号称"三亿人都在拼"的拼多多将登陆纳斯达克。本周，拼多多向美国SEC更新招股书，如果以最高每股19美元的超额发行计算，其挂牌后市值将突破240亿美元。不到三年时间，拼多多在壁垒森严的电商领域撕开一个大缺口。
拼多多不是团购的首创者，却被坊间认为是团购模式的集大成者。拼多多鼓励消费者在微信等社交网络上分享产品信息，并邀请他们的朋友、家人和社交联系人组成购物团队，以此享受"团购"选项下更具吸引力的价格。
这种低价拼单模式激活了中低收入用户的消费需求，点燃了三四线城市居民通过电商购物的热情。据今年2月易观的监测，拼多多近六成用户来自三线及以下城市，其中70.5%为女性，25-35 岁年龄段的用户占比超过 57%。拼多多创始人黄峥在接受媒体采访时曾直言，五环以内的人不懂拼多多。
五环以内的人或许真就不懂拼多多，甚至觉得有点"LOW"， 但其自有铁粉儿。更新的招股书披露，截至6月30日，拼多多交易总额达2621亿元。在今年年初，其成交额就已超越唯品会，成为继阿里、京东之后国内第三大电商平台。
即便数据优秀，拼多多一直处在舆论的风口浪尖，也是尴尬事实。"不合理低价"、"假货多"是贴在公司背后的两大"负面"标签。据美国《纽约时报》网站报道，就在本周四，拼多多在美国遭遇注册商标侵权诉讼。原告方是一家名为"爸爸的选择"（Daddy's Choice）的尿不湿生产商，总部位于北京。他们指控拼多多在明知是假冒商品的情况下，仍然销售印有该公司商标的产品。
另外，尴尬的是，和腾讯的关系。拼多多十分依赖微信带来的稳定流量。如果没有微信，用户很难在拼多多上凑够足够的拼团人数。有分析说，如果腾讯决定转移拼多多的流量，它有能力彻底摧毁这家公司。也有人更直接地说，成也腾讯，败也腾讯。
引发市场关注的还有，拼多多野蛮生长的同时，亏损也在扩大。2016年和2017年分别发生2.92亿元人民币和5.25亿元人民币净亏损。2018年Q1受大幅扩张市场需要，平台单季净亏损达到2.01亿元人民币。未来，随着运营成本和费用增加，亏损还将继续。但是相对而言，亏损是被业内不那么care的减分项，毕竟京东刚刚实现盈利，过去九年，京东亏了188亿，但它进入了世界500强。
在致股东信中，黄峥将拼多多的未来展望成一个 "好市多 （高性价比）"和"迪士尼"（强娱乐性）的结合体。好市多是美国最大的连锁会员制仓储量贩店，主打"低毛利+会员"模式。而迪士尼是一家娱乐公司，收入来自媒体网络等业务。不过，遗憾的是，市场分析者目前更多将拼多多平台认作是初级版本的淘宝，将其与阿里进行对标。
社交电商整体是方兴未艾，还是进入瓶颈？目前，以淘宝、京东为代表的传统的电商平台开始涉足社交电商。淘宝推出淘宝特价版、彻底走低价路线，重拾低价，重拾中小商家。京东推出各种购物节，京东拥有微信入口，加上完善的物流和售后体系，也能撬动社交电商的部分用户。
未来，对于拼多多为代表的社交电商，要做的可能是以下三点：确保商品的质量及售后服务，留住消费者；保证商家的盈利，留住商家；逐渐减少对社交的依赖，把流量优势牢牢掌握在自己的手中。总之，多备子弹上战场，减少软肋。
作者：任侠，非资深、想保鲜的媒体人。十年新闻生涯，喧嚣中默默写字的那一个，可能就是我。
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