職場葵花寶典:藐視領導不是牛逼,是情商太低

職場葵花寶典:藐視領導不是牛逼,是情商太低

甜蜜的大棗936

職場葵花寶典:藐視領導不是牛逼,是情商太低

01

很多讀者灰常懷念棗姐寫的職場文,今天就來一篇。

這段時間以來,不斷有讀者發表評論或者後臺留言流露同一種意思——因為自己剛正不阿,不會阿諛奉承,又不懂趨炎附勢,雖然能力強,但職場關係處理得很糟糕,尤其不受領導待見。

更有讀者知道我升職之後酸溜溜的留言:職場不止講究能力,想來棗姐情商夠高,其他方面的潛質也不會太差。

每看到這樣的話,都彷彿看到網絡另一端踞坐著一個喝了半瓶子醋、心比天高命比紙薄的懷才不遇者。

前幾天,參加一場聚會,在座的有混得好的,也有混得不好的。常理來論,混得好的應該牛氣沖天,混得不好的應該含蓄內斂。現場情況卻恰恰相反。混得好的謹言慎行不多說不少道,混得不好的反倒鼻孔朝天,行走坐臥擺出一副“管你是誰,勞資都不鳥”的架勢。

這種現象心理學上有解讀,越自卑的人表面往往越狂傲。因為內心不足以撐起人生,只能依賴外在的張牙舞爪鬧個熱鬧場面。

“管你是誰,勞資都不鳥”這種姿態,職場尤其多見。

我身在體制內,只說體制內的事兒。

工作24年,換了四個單位,在一個十八線小縣城,也算多少見過一點世相。幾乎每個單位都有這樣的“英雄”,無論人前背後,都要擺出一副“不鳥領導”的架勢,張口閉口“他能把我咋地”。

領導確實不能把下屬咋地,但藐視領導的下屬,一般都活得並不咋地。

體制內的領導沒有開除下屬的權力,但是,喜歡你和討厭你,絕對是冰火兩重天的境遇。

年輕時,我二二虎虎也有過幾年犯傻時光,總覺得自己一不想當官二不想進步,領導對我笑臉相迎,咱就給他個面子,他若對我沒有笑臉,我也有不為五斗米折腰的骨氣,鳥他幹啥。

那個時候,我和很多傻缺一樣,越是人多,越愛擺英雄姿勢:“他是領導咋地,我就不鳥他,看他能把我咋地。”

少年意氣,揮斥方遒,別人齊齊點贊,沒過倆小時,這些話都滿滿傳到領導耳朵去了。領導並不會震驚於自己手下居然還有這樣的“節義之士”,面上不動聲色哈哈一笑,內心卻有個澎湃的聲音:好啊,看看你到底有多牛。

小鞋一雙雙一字排開,難堪都是自找的。

02

稍微上了幾歲年紀,到處碰壁到頭破血流,開始反思、領悟,漸漸的,看出自己的蠢氣和傻氣。

為什麼和別的同事都能友好相處,和領導卻不能?領導到底哪裡不好——就因為人家戴了頂領導的帽子,咱就得不共戴天了?生活又不是舞臺劇,你怎麼就那麼主動的跳出來演“職場烈士”呢?!

說來,還是書生氣太濃,理論主義害死人啊。

中國民間的傳統,但凡提到領導和下屬的關係,流傳最廣的怕是陶淵明“不為五斗米折腰”的典故,中國人講節義,講情懷,講剛正,這些關鍵詞,的確是人生不可或缺的中流砥柱,但是,沒有人規定,尊重領導,甚至和領導搞好關係就是不講節義、不講情懷、不剛正了。

就我個人的感受而言,大多領導都是秀林之木,職位越高,素質越高,格局越大,越有幾把刷子。無論做人還是幹事,都遠非我等草根之輩可以比擬。這樣的人,即便沒有官位,在生活中也會被人高看一眼、禮敬三分,怎麼一戴了官帽,就成了被藐視的對象了?

這個道理實在是說不過去。

於是,我開始認真分析,為什麼有些人會藐視領導,以及哪些人喜歡藐視領導。

總結來總結去,大致六種。

第一種,惱羞成怒型。

這種人之所以藐視領導,不是真的拿豆包不當乾糧,而是在領導那裡“受過傷”。剛開始的時候,也傾盡全力去融會貫通和領導的關係,這個過程中,或者操作失誤,或者想頭太大,或者打開方式不對,總之,結果是所求沒有被滿足。於是,小臉一翻,開始充當“節義之士”。

老張就是這方面的典型例子。

去年,單位換了新局長,老張激動得心臟病都快犯了——新局長是自己的幼兒園同學。這些年,老張在單位一直不受待見,想巴結領導都找不到下嘴的地方,現在好了,幼兒園同學來當局長,舊交還是可以攀一攀的。

老張使出渾身解數,又是吃飯又是喝茶又是敘舊,有事沒事就找領導談心,過去那麼“清高”的一個人,現在早就忘了“初心”,一心只想成為領導同學的心頭好。如是熱絡了半年,科室調整,老張滿打滿算認為自己可以提拔成科長,結果,正科長副科長都配好了,還是沒他的事兒。

其實領導同學也有心提拔老張,怎奈他業務荒疏,啥啥都不會,放到那個崗位上也擔不起那個責任,同學交情雖在,但沒有得力下屬,難不成所有工作都領導自己幹?權衡利弊,最後還是以工作為重。老張沒在領導的位置上,完全不能理解領導的選擇,眼看自己勞心勞力了這麼久,依然沒有收穫,大嘴叉子一掄,又破罐子破摔成不鳥領導的“節義之士”了。

03

第二種,嫌領導官小。

這是很多單位中層常犯的一種病。明明身在仕途,卻總自比清高之士,話裡話外領導算個啥。現行體制,官大一級並不能壓死人,級差太小,還往往成為矛盾發源地。比如,副科長從理論上該歸正科長管理,但正科長又掌握不了副科長的升遷權,這種狀況下,一些副科長就習慣於以“不鳥直接上司”來給自己的道德感拔份兒。

小陳是副科長,老陸是他的頂頭上司,無論年紀還是工作能力,老陸都在小陳之上,但是,小陳一點都沒拿豆包當乾糧,不僅不拿豆包當乾糧,凡事還喜歡挑釁老陸。有人勸他注意影響,小陳脖子一梗:“我這個人就是耿介,不會逢迎巴結,天性難違啊。”

真的天性難違?這麼“耿介”的人,見了局長,馬上笑成一朵花,小步快走的幫著端茶遞水,那個殷勤就別提了。局長放個P,他這裡都能大發感慨:“領導就是領導,放個P都另一種味道”。

不在仕途之上的“清高”,或有其他原因,一旦跑到仕途這條道上了,再來說“清高”,就真的有點裝了。官大一級不能把你咋地,你當然不願意鳥;官大三級直接決定你的前途,但凡見著個影子怕是早就五體投地了。

都是千年的狐狸,就別玩兒什麼聊齋了。

第三種,自卑型。

這種類型多見於普通職員,父母不是官一代富一代,自己也沒什麼背景,別說領導,就是普通同事,內心都覺得矮人半截。自幼見的場面小,聽到領導兩個字就不由得冒汗,深深的自卑讓他們已經不習慣把領導當人看,而是當成半神半人的神像。草根和神像之間,自然隔著巨大的鴻溝。別說添平這鴻溝,就是稍微往鴻溝旁邊湊一湊,都要膽戰心驚半晌。

自卑型職場人,見了領導往往躲著走,實在躲不開了,迎頭撞上,也會把頭一埋,學鴕鳥,假裝看不到。

這本身其實是害羞+不自信,但走路碰頭都不打招呼,無論領導還是他人看來,就有點藐視的意思了。實際上,這個鍋自卑型職場人背得太冤了。他們不是不鳥,而是太過敬畏,無所適從。

這方面最有代表性的就是俄國作家契科夫的短篇小說《一個小公務員之死》中的小公務員。看戲時在部長身後打了一個噴嚏,三番五次去和部長道歉,最後部長煩不勝煩的呵斥了他,他居然因此一命嗚呼了。

04

第四種,真傻型。

這個型號可以參考第一節中我個人的親歷,這裡就不展開說了。真傻型的實誠傻瓜往往有幾分書呆子氣,屬於本本主義者,涉世未深,習慣於教科書中的人生,一切都按照理論來操作。這種人,時日漸長往往有兩種分化:一種是碰壁之後慢慢成長漸漸懂得煙火人生;另一種則碰得頭破血流乾脆直接撞成腦部殘疾沒救了。

第五種,憤青型。

身在職場,總能遇到這樣一種人,明明身無所長,卻張口閉口“領導會嘛啊”。他們堅定不移的認為,官位和能力沒有半毛錢的關係,哪怕是隻狗,戴上頂官帽也能幹這個事兒。在憤青眼中,自己是嚴重的懷才不遇;領導呢,則是走了狗屎運。

對於憤青而言,世界一直都是顛倒的:體制有問題,領導有問題,國家有問題,哪兒哪兒都有問題。唯一沒有問題的,就是他自己。

在憤青看來,生活在地球上都委屈他了,像他這樣由內而外散發著浩然正氣的人,整個宇宙存放起來都有難度。這麼大的才華和能量,在單位居然連個官位都沒混上,真是讓人恨不得把欄杆拍折啊:千里馬常有,伯樂們都死哪裡去了?!

憤青型的職員,走到哪裡都讓領導撓頭。天是老大他是老二,領導再怎麼能,也只能排第三。老三管老二?你有這個資格嘛。

刺頭型的職員,最終的結果只有兩種:被髮配或者坐壁角——聰明的領導沒誰在表面上和憤青過不去,好言安撫著,以工作為由,最偏遠的“重要”崗位,一邊待著去吧。

很多憤青到死都不明白,明明領導不如自己,怎麼自己就當不了領導。

棗姐這裡給憤青們做個解答:不是領導不如你,而是你壓根就看不懂領導的高明。

但凡憤青,都有相同特點:看別人只看短板,看自己只看長處,以己之長懟人之短,越琢磨自己越牛。

實際上,檢驗牛還是衰的標準,不在自我,而在生活。一個人,但凡在職場上能夠跳脫出來,一定有自己獨到之處。職場是個小江湖,仕途之路更是刀光劍影之地,優者勝劣者汰,但凡能夠鑽出袋子來的錐子,一定有值得他人學習的“鋒利”之處。

第六種,嘴把式型。

世俗理論上,和領導搞好關係往往會被貼標籤,諸如“巴結”“勢利”等等貶義詞,有些人有“人格主義潔癖”,就像不化妝就沒法出門的女人,總愛給自己鍍金身貼金粉,慣於打造虛無縹緲的完美個人形象。最顯著的特點就是就標榜自己清高。草根面前,誰都不如他義正言辭——領導算個P。領導面前,誰都不如他低三下四。表裡不一,趨炎附勢,市儈精明,想的是刀切豆腐兩面光,最後卻往往豬八戒照鏡子——裡外不是人。

藐視領導並不難,一個小眼神兒就夠了。真正牛逼的是,如何同領導搞好關係,那才需要太高的情商和智商。

如何同領導搞好關係?簡而概之一句話:把領導當人,又別把領導當做太普通的人。

把領導當人:一個草根會有的喜怒哀樂,領導也會有;一個草根會有的愛惡喜好,領導也會有。下屬和領導的關係,同樣適用人與人的關係,即:尊重,真誠,坦蕩,友善,急人之所急,想人之所想。

別把領導當做太普通的人:領導之所以是領導,就因為屁股下的椅子比普通人略微高那麼一點,一個聰明下屬,一定會時刻記得這一點。記得不需表白,只需拿出一些細節性的行動見證就夠了。如果連這點智商情商都沒有,放心,在這個俗世你是沒什麼大出息的。

理想主義的境界是眾生平等,但亙古以來,還沒有誰真正生活在理想之城。

昨天推的二胎文章《老公把二胎當成命,我要不要生》,引來了不少聲討的讀者,有的過於憤怒,怒懟棗姐是農村老婦女,哈哈哈,這個評價可樂死我了。

果然是道不同不相與謀。頻道不同,真是沒法兼容。生不生你們隨心,我已經苦口婆心的盡力了,大路朝天各走一邊吧。

棗姐這個“農村老婦女”最討厭把理論人生耍出花兒來的文字,我的每一篇文章都是滿滿的大實話,很多話實在得甚至沒法放到官媒上去。但是,不能放到官媒上的文章,卻可以讓你的人生過得稍微不那麼艱難一點。

在我看來,這才是真正的對讀者負責,這才是真正的接地氣。

接地氣的文章只能寫給接地氣的人,所以,飄在雲端之上的仙女兒們,就一笑而過吧。

今天這篇文章,和上一篇勸生二胎的異曲同工,不喜歡的請繞行,喜歡的請伸出你們寶貴的小手手給棗姐這個“農村老婦女”點個贊。

職場葵花寶典:藐視領導不是牛逼,是情商太低

琴臺:《讀者》《意林》簽約作家。


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