小飛侃電影

魅族的李楠和黃章的關係，相當於職業經理人和老闆的關係。作為魅族的董事長，黃章也是事實上的老闆。下面我們將從，黃章、李楠以及魅族的發展，來闡釋他們之間的關係。

一、黃章，魅族的真命天子

生於1976年的黃章，真名叫黃秀章，在2002年的時候就已出任新加坡愛情公司總經理。
以下的經歷可能，被很多網友認為神似喬布斯。
黃章在高一時就被學校開除，實際上並沒有上過大學，在16歲的時候，因為對電子電器過於痴迷，被自己的父親趕出家門讓其自己創業。然後黃章就獨自闖蕩到深圳打工，在進入電子行業之前，他其實幹過很多收入不高的工作。比如在碼頭上的搬運工。

所謂英雄不問出身低，喬布斯也曾一文不名，馬斯克也曾當過鍋爐工。從這個意義上來說，一文不名的黃章的確神似這些，心懷夢想的美國商業奇才。

在經歷了一段新加坡愛情公司高管生涯之後，黃章於2002同年年底創建魅族科技有限公司，任魅族公司ceo，並在2010年的時候退出公司日常管理。直到2014年，他才重回魅族公司任ceo，兼職魅族手機設計師一職。

二、李楠，擴大魅族銷量的人物

根據公開的資料顯示，李楠是魅族科技的首席營銷官。在他的領導下，魅族改變了原先小而美的小眾路線，在性價比的領域對標小米，擴大了銷量，卻由於手機品控的下降，導致了售後困難，並逐漸失去了市場。可以說李楠的行為是在飲鴆止渴。但無法說明，如果還是黃章直接領導，那種小而美的路線，能使魅族不倒。

所以究竟是走高端路線，還是降價肉搏，的確是兩難。

李楠如此選擇，可能和他在日本移動社交擔任過遊戲產品經理，或者在IFANR擔任主筆有關:一個慣常寫作的人，更容易從理論邏輯而非感性上來理解事物。

三、魅族，像極了失落之後的蘋果

在蘋果公司發展的歷史上，其創始人喬布斯曾經被踢出過蘋果，後來由於蘋果陷入困境，不得不把喬布斯再請回去。

雖然黃章並沒有被踢出過魅族（他外號老大），但在很長一段時間，他很佛系。只在幕後，並不參與魅族的日常工作。直到魅族遇到危機的時候，才挺身而出。

就目前而言，網上公開的信息中，現任高管的具體情況並未直接對外公開，已知的公司高管，如下圖：

總的來說，黃章的復出是希望重新振作魅族，但他似乎沒有喬布斯的好運。在小米，華為等國產首席群雄並起的時刻，希望這位中國的創業者黃章，能夠好運。

鎂客網

黃章是魅族手機的創始人，魅族真正的大老闆；

李楠是魅族的營銷總裁，在性質上，是一個職業經理人。

其實，黃章的創業史頗有些喬布斯的特點，而其本人對產品的態度也和喬布斯頗像，都是完美主義者。

雖然，國內有很多被稱“賈布斯”、“雷布斯”的人，但多數形似神不似，能神似的也只有黃章了。

魅族也是唯一能讓喬布斯和蘋果給予“重點”關照的中國手機品牌商；

2009年，魅族M8上市發售，產品一上市就引起了轟動，不管是設計還是體驗，和當時的ihpone不分伯仲；可以說是最接近ipone神韻的非蘋果手機。當時，喬布斯的蘋果立馬行動起來，指責魅族M8涉嫌抄襲蘋果，要求魅族M8在美國禁售；

可見當時的魅族手機在喬布斯心中的分量；

但因為魅族的黃章太像喬布斯了，是個產品痴，卻不是一個好的管理者，導致魅族在後來的競賽中掉隊；

當你，小米做手機之前，雷軍就主動和魅族黃章套近乎，希望能學到些魅族的精髓；

後來，小米的初代產品，就是山寨的魅族，為此，雙方還大打口水仗，只是，雷軍在做企業上技高一籌，在賽跑中，最終勝出；

而李楠以前是IFANR科技的主筆，在2012年左右加入魅族，並任魅族移動互聯網拓展部高級總監；

在2017年年底時，李楠進一步升任魅族科技高級副總裁兼魅藍事業部總裁；

你可以把李楠說成一個高級職業經理人。

【T教授說】

天天說錢

我是看到李楠這個名字忍不住點進來的。

在煤油（魅族手機粉絲）們的心中，李楠絕對是個又愛又恨的存在。畢竟如果沒有李楠，魅族或許已經死了；但是因為李楠，魅族的口碑也直線下跌。

之所以會有這樣的看法，我想了很久，最大的原因還是在於李楠那時候負責魅族營銷的緣故。

早期的魅族崇尚小而美，以口碑贏得市場。後來在整個手機市場大變局的背景下，不得不選擇性價比與小米貼身肉搏，以獲得市場。銷量的飛速增長後，是手機品控的下降，售後的困難。可能 是魅族自身也沒有想到銷量會增長的如此快，所以那段時間，老煤油怨聲載道，新用戶狂罵不止。也因此，魅族MX3也公認成為了魅族小而美最後的榮光。

所以，作為一個用戶，我是挺不喜歡李楠的，但是從魅族的發展，李楠又功不可沒。

黃章作為魅族的實際掌控著，絕對稱得上佛系老闆，公司運營正常了，就自己回家把公司就給別人管理，不問世事，管理？不存在的

數碼機匯

魅族科技是黃章（真名黃秀章）創立的，也就是說他是魅族科技創始人，魅族董事長兼CEO，李楠現在是魅藍事業部總裁，魅藍是魅族的子品牌，可以看出誰是老闆了吧。

　　“當時他們就聯繫到了我，包括之後的幾年也一直保持有聯絡”，坐下開始採訪不久，李楠就告訴我們與魅族合作的緣由。身穿橙色的襯衣、寬鬆的牛仔褲、大叔style的面容以及平靜緩和的語調都讓人很難把面前的李楠和愛範兒上犀利的 kkk 聯繫起來。“魅族現在手機和系統已經做得比較好，那移動互聯網同樣也要做好，我本身是一直從事相關的工作，因此就考慮來魅族幹一幹。”另一方面，不得不說愛範兒與魅族的“極度相似”也可能是促使他加盟的重要原因，這兩家完全不同的公司都在做著相同的事情——堅持信念做自己熱愛的東西，用一個詞概括就是“文藝範兒”。-（來自太平洋手機頻道人物專訪第一期）

希望能幫助到你。

聆聽逝去的時光

首先，毫無疑問，魅族的老闆是黃章！甚至可以這樣說，魅族是一家黃章出資比例佔到51.96%的家族企業。而李楠是已經獨立出來的魅藍事業部的總裁，同時也是魅族“三劍客”之一，另外兩人是白永祥和楊顏。

相比其他兩人，李楠是最晚進入魅族工作的。

2011至2013年間，魅族團隊極速擴張，曾為愛範兒供稿的李楠，因獲得黃章的賞識而加入，負責了魅族的市場和品牌營銷工作。

作為魅族“三劍客”之一，李楠與魅族結識已久。

2009年，李楠用KKK的筆名發表了一篇探討iphone軟件交互的文章：《iPhone可有設計哲學》。黃章看到後十分讚賞，在魅族論壇回覆說：作者對可用性研究很深入，很有見解。如果可以我想邀請作者加入魅族參與交互和用戶體驗方面的工作。如果不能加入魅族，我也樂意交個朋友。

那篇文章的評論區至今還保留著：KKK，魅族J.W邀請你加入魅族。

加入魅族後，李楠對待工作毫不含糊，深諳市場和品牌推廣的重要性。人們不禁感嘆，這是個會營銷的胖子。

2012年底萬眾矚目的MX2在藍色的水立方發佈，李楠上臺演講，發佈並介紹了魅族flyme2.0操作系統，並宣佈，flyme設計的核心理念是佗寂之美。

接下來的一段時間，魅族這個品牌就被貼上了“佗寂”的標籤，成為魅族品牌差異化的亮點。

其實，被黃章賞識而被委以重任的李楠，所做的工作也遠比外界看到的多。

他創立了魅藍品牌，來跟小米賣的火熱的紅米品牌對彪，成功把“青年良品”的標籤和魅藍品牌綁定到一塊兒，產品設計也有很多亮點。

2015年阿里巴巴的5.9億融資也是李楠牽頭拿下的，這筆錢給當時急需輸血的魅族提供了關鍵的補給。很明顯，前幾年外界所看到的魅族的速度和佈局都和李楠脫不了干係。畢竟以魅族公司的反應速度和黃章不問世事的姿態，很難適應瞬息萬變的手機市場。

2014年，魅族陷入前所未有的困境，內憂外患逼的“三劍客”多次跑到黃章家請他出山。於是，黃章在過完春節後又重新擔任起了魅族的CEO。

李楠和白永祥於2015年加入了魅族董事會，這也是對兩人在魅族地位的肯定。

2017年魅族再一次遇到危機，按照16年10月天音股份收購魅族股份時流出的消息，此前一年半的時間魅族至少虧損了13億，同時年度旗艦pro7的表現不佳更是雪上加霜。魅族進行了人事大調整，魅藍事業部獨立出來，由李楠負責。

這次調整後，李楠就只剩下魅藍了，可供他折騰的範圍越來越小。

但是在2017年12.23日魅藍三週年直播中，李楠告訴大家：明年的魅藍新品會由黃章會親自設計。可以看出，李楠連魅藍的設計權都要被收回了。我們看到了他的淡定，也看到了他的無奈。

到頭來，李楠終究只是個打工者，魅族也終歸還是黃章的魅族，我們也期待著由黃章親自設計的魅族15 Plus真的能拯救魅族於水火之中吧！

筱然君

魅族是黃章創辦的家族企業，黃章持股達到51.9%，李楠的魅藍的總裁，是黃章邀請來的職業經理人，和白永祥、楊顏並稱為魅族“三劍客”。所以李楠就是打工的。