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我最近正在思考美團和餓了麼的發展，正好遇到了這個問題，那麼我不請自來的回答。我知道網絡輿論100%都是支持阿里，同時抨擊美團。但我活著的價值就是擁有自己的獨立思維能力，而並不是什麼事情不探究竟，只跟著阿諛奉承。
我從一開始就不欣賞阿里系的所有產品，因為我是學設計的。阿里系的APP就沒有設計，就是一個全部堆放著各種產品的房子，而其中的ICON、顏色搭配就更不提了，一塌糊塗。還不如一些小的APP應用設計的簡潔美觀大方。
對於餓了麼的APP設計我從一開始就很反感，你是外賣平臺，主打的產品就是各色美食，運用一個藍色色調，是強迫自己的用戶點外賣前一定要冷靜，理性消費是不是？反觀美團，就運用了黃色，點燃你的購物慾和激情。對自己的產品用不用心，細節見真知。
評價一個APP是要從各個行業都認可，而不是你的股東是誰。就跟評價一個人如何要從各個方面去綜合評價，而不是你的爸爸是誰。
首先我根本不認可阿里巴巴全資收購餓了麼的行為，我更不認可餓了麼被阿里全資收購後還在媒體上吹噓自己有錢了的行為。
反觀，我更欣賞美團王興的魄力。就敢與阿里叫板，就敢直接點評馬雲的目的，就敢直接拒絕阿里的投資，就敢收購摩拜，就敢開線下實體生鮮店。
即使我也知道美團不是阿里的對手，但我就是欣賞王興不低頭不屈服的態度。
餓了麼被阿里巴巴全資收購的結果就是：餓了麼未來只能在外賣上發展，阿里的管理層早已經空降到了餓了麼。美團還能控股摩拜，餓了麼怎麼控股哈羅單車？美團還能開線下生鮮店叫板阿里，餓了麼怎麼開盒馬鮮生？阿里會同意餓了麼開？
從被全資收購的那一刻就已經徹底的輸給了美團，還在這裡整天叫嚷自己有錢任性，說什麼接人了阿里的全生態鏈。真是諷刺。
你去看看被阿里全資收購的優酷，早已經被愛奇藝和騰訊視頻的點擊率甩開了。
阿里通過不斷收購來壯大自己的產業鏈以及收集到各個行業的數據，從來佈局更寬廣的未來。阿里的戰略沒有錯。
你們一個個被別人全資收購還笑著給被人數錢，還在嘲諷那些還在堅持創新的同行，境界已經高下立判了。
我知道網絡輿論裡都是馬雲的兒子，我也不在乎被人怎麼罵我，至少我說了我自己想說的，我痛快了就行了，你們想怎麼罵怎麼罵去，我還是堅持自主創業，可以引入投資，但絕對不能被全資收購，被全資收購就是失敗，不要嘚瑟。
西一安鮮
肯定會更好，分析原因，餓了嗎和美團對比處於劣勢，沒有阿里巴巴支持很難打翻身仗，現在有了阿里的直接支持後期鹿死誰手還是未知數。沒有阿里巴巴很難有大財團直接幾十億的現金支持，阿里打通餓了嗎配送盒馬生鮮，大潤發超市，這些都是雙方互惠互利的事情，阿里不缺錢，缺流量。所以需要一直拓展外部流量資源，寧可投錯，也不能錯過。看好餓了嗎打翻身仗。
