蔡少芬曾劝洪欣不要和张丹峰交往:女人有主见,更要有底线

蔡少芬曾劝洪欣不要和张丹峰交往:女人有主见,更要有底线

Q hot丨蔡少芬曾劝洪欣不要和张丹峰交往

蔡少芬曾劝洪欣不要和张丹峰交往:女人有主见,更要有底线

Q:最近几天,

一张合照引起的“血案”——

“张丹峰被传出轨女经纪人”事件,

刷爆了全网。

吃瓜群众也不是等闲之辈,

瞬间就扒出了种种蛛丝马迹:

举止亲密穿同款啦,

微博互动太频繁啦,

公司股东法人都是经纪人啦,

甚至是穿着浴袍进出雇主房间,

真是针针见血,拳拳到肉了。

不过,

面对各种“线索”,

洪欣,张丹峰和女经纪人三方,

都保持了统一口径:没出轨。

但相比张丹峰时隔几日之后,

才轻描淡写的一句:

“家人与我幸福如初,

经纪人与我合作无间,

流言、关心,心中自知”。

洪欣却始终在忙着四处灭火。

不仅第一时间在微博中,

各种回复粉丝们的关心,

帮老公解释,帮经纪人解释,

表示“她和我老公之间的所有东西我都非常清楚,

我都知道的”。

随后,

她又接受港媒采访再次澄清:

经纪人就像家人一样,

不仅负责张丹峰的工作,

还负责家庭所有成员的日常事物,

一家人上街都要带上经纪人等等。

总之,就是谢谢粉丝关心,

她自有分寸。

洪欣给人的印象,

的确是很有主见。

之前她就在节目中透露过,

当时蔡少芬很不看好她这段感情,

还提醒她:

“这个人长得坏坏的,不要理他”。

其他闺蜜陈法蓉、陈慧珊啊,

虽然没有明说,

但也是各种不看好。

最后,

她还是选择了和张丹峰在一起。

当然,

这对姐弟恋都甜了10年之久,

瓜众希望出轨什么的,

都是子虚乌有。

不过妍妍,

你给说说,闺蜜不看好的对象,

到底能不能谈呢?

据说,当时马伊琍要和文章在一起,

她的好朋友刘孜也是各种反对无效。

蔡少芬曾劝洪欣不要和张丹峰交往:女人有主见,更要有底线

▲“肇事”照片

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▲洪欣曾提及闺蜜们反对她的恋情

A:窃以为,

婚姻中最重要的东西是“安全感”。

有人要的是物质上的安全感,

有人图的是精神上的安全感,

两大选项不分伯仲,

重要的是:

你处于这段关系中都是安心的。

闺蜜反对你恋情这种事,

如果是真爱你的人,

能说出个一二三四条反对意见来,

还是需要认真听一听的。

因为大部分处于热恋中的人,

都是“身在此山中,云深不知处”。

有则改之无则加勉嘛。

其实看到洪欣到处救火的表现,

我还是蛮心疼的。

就像看到《傲骨贤妻》里的Alicia,

那么优秀的一个女人,

明明没做错事,

为什么最先道歉的总是她?

其实本质是我们缺那么点自信,

害怕在亲密关系中出现冲突以及裂痕。

但有时,

不带锋芒的善良,

只能换来别人的得寸进尺。

人人都有孽根性,

遏制它,管理它,

也是人生的一项功课。

一个真正能给你安全感的人,

是不会把你逼成福尔摩斯的,

更不会让你活的小心翼翼,

在他的赞赏与包容下,

你也不可能失去自我。

这才是真正的亲密关系。

我们都可以对照自测一下。

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Q plus丨我不甘心,就这么认栽了?

Q:25岁,

在一家设计公司上班,

目前养活自己没有问题。

想转行,做销售,

目的就为了锻炼一下自己的口才。

觉得自己可能有一点点的社交障碍。

平时跟人聊天还好,

但超过3个人就会大脑空白,

神经性紧张。

本来这也没什么问题,

但我因此丢了两个很好的机会。

我们这个行业经常要做设计提案。

倒不是自夸,

我每次提案做的都还不错,

起码甲方通过率蛮高的。

但有两个比较大的项目,

提案通过后甲方来我们公司做探讨,

因为我的原因(大部分吧)都被pass了。

尤其是第二次,

我准备了好几天,

在领导面前试过好几次,

然而等现场的时候,

我紧张了大脑就空白了,

也记不清当时说了什么,

就知道说完后领导脸就垮了。

我们领导虽然不开心,

但也没说什么,

只说这女孩脑子比嘴巴好使多了,

事后对我还是挺好的,

但再也没带我去见过客户,

哎。

我本人不甘心,

虽然对物质上的需求没那么高,

但野心还蛮大的,

事业心强,想往高处走。

这毛病得治一治,

想到做销售可能比较好,

但身边没有一个人支持,

问题是我自己也不坚定。

所以一直在挣扎,

不知道怎么办。

妍妍会给我怎么样的建议呢?

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A:首先,

我要纠正你一个错误观点:

野心大,事业心强,想往高处走,

这不叫毛病,

叫欲望,

或者说,

是生命自带的炙热渴望。

你的错误不在于拥有了它们,

而在于没找到合适的方法,

去满足它们,实现它们。

其次,

我要批评你,

一直在相反的道路上用错误的方法,

希望得到一个正向结果,

这是不可能的。

演讲和社交就是你的短板,

你却一再在重要场合暴露短板,

并产生毁灭性后果(让大项目黄了),

在唯结果论为导向的企业里,

你凭什么还指望上司看到你的综合素质呢?

是你自己用最坏的结果,

造成别人对的选择性注意——

也就是能力不行的偏见啊。

再次,

我觉得很少有人十项全能,

有才华的人常在某方面表现低能,

因为热情都在另一个点集中爆发完了,

比如你的设计提案就做的很好啊。

如果并不合适现场沟通,

为达到最后签定合同的目标,

为什么不找一个适合沟通的partner呢?

在一起提案的过程中,

你一定也会学到很多东西。

很多人总觉得我得把这个学会了,

那个也准备好,

才能干成番大事赚到大钱。

事实是,

你在想办法做成事赚到钱的过程中,

已经开始了更高效快速的学习。

试图解决问题,

就是爬出人生泥潭的第一步。

不要遇到一点困难,

就换个泥潭继续蹲着。

祝你好,

发财了记得快递奶茶给我喝啊。


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