7.31调控新政出台后
深圳“二次房改”政策纲要接踵而来。
虽然具体落实效果如何，还需要时间去检验，但无论如何，在改革开放即将迎来40周年、98房改20年之际，房地产市场真正迎来变局，“长效机制”迈出实际而坚定的步伐。
1.从支柱产业到保障属性
从98年房改开始，过去的整整20年里，房地产可谓取得了“举世瞩目”的成就，不仅成为拉动投资和需求的支柱产业，也为地方财政做出了伟大的贡献。
与此同时，房地产为富裕起来的中国人开启了“资产性收入”的巨大窗口，让房价成为牵动万千国人的热点话题。
功过无从评说，但这样的时代，已经走到了尾声，回归民生和保障属性，实行多渠道多层次的供给侧改革，从居者有其屋到“居者居其屋“，房地产的长效机制从指导方针到路线图，已非常清晰。
2.从增量为王过到存量时代
98房改伊始为商品房市场开启了历史性窗口，释放出巨大的住房需求，而城市化进城和持续宽松的投资环境，让房地产在二十多年里，如瘟疫一般蔓延神州大地。
广圈地+高负债+快周转成为合大房企抢占市场的三板斧，销售成为赢得现金流和利润的唯一手段，并为持续的高周转提供源源不绝的弹药和燃料。
但随着城市化进城和人口红利拐点的到来，存量住房人均面积超过40平米，商业和商办面积趋于饱和，销售导向的高增长模式已不可持续，中国房地产，正在迎来“存量时代”。
3.从营销导向到运营致胜
市场的变局，加上国策导向，促使各路发展商纷纷转型，如业内龙头万科，已经摒弃“专注住宅”这一坚持了二十多年的战略定位，变身“城市配套服务商”并进一步下沉为“城乡发展建设服务商”。
其他领先房企，如恒大、如碧桂园，则将发展的触角延伸至产业地产、特色小镇、科技创新、甚至是农业发展等更多的领域。
在这样的大背景下，产业地产，成为几乎所有大型房企重点布局的新版图，而持有型物业的比重不断提升，也让发展商的经营重心，从销售，向运营快速转变。
严格来说，产业地产并不是一个新概念，也不是一个新生市场。
伴随着改革开放催生的早期的各种工业区、开发区，再到后期各地开花的产业园、科技园，产业地产甚至先于房地产的起步，只是限于市场规模和政策限制，并没有引起主流市场的关注。
而国内如张江高科、华夏幸福、天安中国等，也已经在产业地产领域深耕多年。
随着大量开发商的进去，产业地产所面临的压力和问题，也在凸显：
首先规模的放量：
各地政府和供地政策的加持，加上大量发展商的进去，让本来平静有序的产业地产市场急剧放量，据不完全统计，光深圳，未来可测量的产业空间供应将超过亿级规模，如果加上环深圳如东莞和惠州，更是不敢想象。
如此大规模的供应，在产业转型和升级的城市产业变局中，如何有效消化并实现应有的发展、社会和企业效益？这是未来所有产业发展商必须面对的棘手问题。
其次是模式的创新：
从产城融合到特色小镇，从智慧园区到生态平台，这两年关于产业地产的概念层出不穷，但这一切，只能说“在路上”，具体的发展成效和各方的效益，尚有待评估。
并且从各个园区的发展定位和后期运营服务提议来看，存在明显的同质化现象，一方面，新进企业跟随先行者亦步亦趋，这是必然；另一方面，产业地产的成功，有别于传统房地产市场。
除了基础空间和服务，还关系到城市变迁和空间演变、产业发展乃至行业规律和趋势、企业不同阶段的痛点和需求等方方面面的研究和洞察，这将是一个漫长而艰巨的过程。
再者是人才的短缺：
无论任何一个行业或产业的发展，除了资金和资源的投入，知识储备和增量能力、以及人才的丰盈，都是不可或缺的、甚至是越来越主导的因素。
随着大量企业和资金的进入，产业地产迎来大开发的局面，但这个行业的人才储备，以及新知识新经验的生产能力，已经成为最显著的短板。
在这样的市场和行业背景下，有广电集团和湾区对话传媒发生的“粤港澳湾区产业品牌计划”可谓适逢其会。
以广电媒体资源和传播平台为基础，联手湾区知名园区和行业先锋，树立品牌标杆，输出先进模式，增进知识流通，打造对话平台，对区域产业地产的健康和可持续发展，必多有益善。
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