「得屌絲者得天下」?

“得屌絲者得天下”?

這句話是很有爭議的,而且一說起來,就免不了長篇大論一番。其實,這句話關係到市場定位的問題。也就是說,你的目標市場是什麼。

“得屌絲者得天下”,也就是說,產品的目標市場定位在低端。雖然低端市場的消費能力比較低,但是消費者數量大。通過積少成多的方法,也可以取得不菲的利潤。

更何況,互聯網思維是先有流量,後有變現。所以,“屌絲”人口眾多,流量就來了。

這樣的思維,大概就是“得屌絲者得天下”的思維吧。

在這裡,我們不妨把互聯網思維的盈利模式說一說:

產品上線——吸引流量—— 制定商業模式—— 收費盈利

這四步,是互聯網產品經理普遍採用的辦法。所謂“得屌絲者得天下”和另外一種說法“有流量就等於有了錢”等等,基本上都是出於這樣的思維方式。

不過,事情未必有這樣簡單。

因為,贏得了“屌絲”或許有了流量;但是:“屌絲”怎麼變現,卻是一個難題。

屌絲”沒錢,想開發他們的價值,有難度。

或許做廣告是個辦法,但是廣告的定位也是需要考慮的問題。因為,奔馳寶馬的廣告,對屌絲是沒有任何意義的。或者說,奔馳寶馬也未必願意在屌絲成堆的產品裡投放廣告。

那麼,低端產品的廣告能換來多少收入,也是一個未知因素。(甚至低端產品根本沒有廣告)

君不見不少流量巨大的產品,也擺脫不了“燒錢”的局面嗎?

當然,“得屌絲者得天下”這句話,似乎是一個模板,可以抽象成“得XX者得天下”。

比如說:“得富人者得天下”

“得屌絲者得天下”?

這句話的市場定位恰恰相反,但也有些道理。有錢人少,但是消費能力強。這樣的目標市場,雖然流量低,但是可以快速產生商業利潤。

做產品,做項目,最終的目標都是賺錢。只要能夠產生利潤,也就實現了目標。

至於是得“屌絲”,還是得“富人”,其實只是個手段。你想要得誰,還要看看自己的產品定位才行啊。

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