按理說，一個公司收購另個一公司的股權是再普通不過的市場行為，然而此時此人此景不得不讓外界人過度解讀。無論是孫宏斌還是王健林都是行業大佬級人物，況且王健林還是首富，所以他們的一舉一動都牽動著行業敏感的神經，特別是在房地產市場黃金時間結束，正在迎來大調整的當口，此舉不得不讓人產生過多的聯想。
這也是我們唯一能解釋得通的理由。不過，他跟賈躍亭的出局相比，王健林的行為幾乎毫無徵兆，似乎有點讓人難以摸得著頭腦，這也是此事件引起巨大關注的原因。就在此前，萬達還信誓旦旦地調侃，定一個小目標，先賺他一個億。而且之前他還揚言要超越迪士尼成為世界上最大的旅遊企業，三個月前還表示重心不會轉移。
從王健林的口中也可以得知，萬達出售部分酒店和文旅項目，實際上這種“去地產化”行為是為了大幅降低萬達的負債率，而且從上市角度而言，或許輕資產化比起傳統房地產為主業更容易上市。
萬達開始加速旗下版塊的上市計劃，萬達商業和萬達院線是彼時萬達最重要的核心資產，王健林希望在當年解決上市的問題，為此不惜花重金，請來前中國建設銀行投資理財總監兼投資銀行部總經理王貴亞等一干金融界老兵。
由於當時的萬達商業與萬達院線之間存在許多關聯——每一個萬達廣場裡都有萬達影院。根據證監會當時的規定，兩個公司關聯交易非常大的情況下，不能同時在中國市場獨立上市。萬達總資產也已經從頂峰時期的八千個小目標，縮水大半。人們仍舊瘋狂湧向萬達廣場、萬達城和萬達度假區，但這些資產與中國前首富沒多少關係了。
前首富終於實現多年前口口聲聲的輕資產目標，落了個茫茫大地真乾淨。到頭來，老王的核心資產也許就剩下那幾本著書立說的暢銷書。當然，他口述的萬達大事記和我們的歷史教科書一樣，有的地方彰明較著，有的地方則語焉不詳。那時把萬達做成真正的世界一流跨國企業，他也將年屆古稀，大概也到了榮耀的退休時刻。所以在職業生涯最後階段的老王，一直在強調速度，萬達必須再快一點，必須要快。那時他離自己的終極目標，也只有0.01公分的距離。
這對受制於現金流，渴望通過上市打通融資渠道的萬達來說無異於一招廢棋。香港資本市場對萬達早年單純複製的模式並不看好，且對其高負債抱有隱憂，以至於在萬達商業第一次期末業績會結束後，萬達集團總裁丁本錫又突然“返場”，表示對上市而言，萬達是“小學生，沒經驗”，僅僅在20天中與投資人溝通，太倉促。同時強調萬達與一般的房地產開發企業模式的根本不同，並反覆闡釋萬達的核心競爭優勢
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