零售观察丨数字新零售时代,自动售货机该何去何从?

做新零售全域升级的企业并不多,基本上都是互联网科技类的巨头,譬如阿里、京东、苏宁、腾讯等等;做人工智能的技术型企业却不少,碳云智能、科大讯飞、优必选等等;而做自动售货机的企业同样很多,友朋、富士冰山等等。

但是,既能做好人工智能的技术研发,又能结合无人零售软硬设备进行升级改造的企业,就不得不提及“甘来科技”。

零售观察丨数字新零售时代,自动售货机该何去何从?

作为新零售全过程的赋能服务商,甘来科技自2015年成立以来,便始终聚焦新零售的数字化全域改造与升级,其主推的“智能微超”、“AI视觉柜”、“智能售货机”等设备,更是获得了万达、天猫、微软、可口可乐等巨头企业的认可,完成融资更是超过亿元。

零售观察丨数字新零售时代,自动售货机该何去何从?

众所周知,新零售的主题是数字化,包括供应链、渠道、终端等等各板块的数字化改造,2016年突然火起来的无人货柜则是同时降维的方式,打造出“伪新零售”的小业态,其最终的结局,也是有目共睹。

除了无人货柜之外,数字化新零售的业态还有无人店与无人售货机,前者在传统商超、便利店的基础上,通过数字化技术手段,实现物流端、销售端、体验端等多端智能化升级,譬如阿里系的盒马鲜生,京东的X无人店等等;后者则在传统自动售货机的基础上,植入人工智能技术,提升用户体验,譬如重力感应、人脸识别、静脉识别支付等等。

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然而,数字化的自动售货机与传统投币的机械售货机在本质上并没有区别,供应链没有改变、造型也没有本质上的差异变化,只是单纯的提升了“无人化”的支付体验,可这偏偏并不是无人售货机的核心痛点。

也正因如此,新零售风口吹了两年,也只有无人售货机始终没能成为风口。

可即便不是新零售的风口,甘来科技却始终聚焦在无人售货的领域,正如甘来科技的创始人&CEO铉伟英所言:甘来的寓意为阿甘来了,别人眼里的“傻子”做“傻事”,但我们知道,新零售的未来,一定离不开无人售货。

在甘来科技的无人零售模式里,智能化的科技体验并非是唯一的解决方案,人工智能技术虽然能为消费者带来可视化的新体验,人脸识别、重力感应、即拿即走的购物体验或许能制造新颖、趣味的体验,但却无法为整个新零售领域带来质的改变。

因为除了用户体验之外,更需要关注的是经营者的成本和效率问题。

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甘来科技的产品线丰富,既能根据经营需求定制提供“智能微超”模式,又能以更快速落地的触摸交互“智能售货机”对传统零售进行模式化升级,但无论其形态如何切换,本质上都是数字化的外延,其目的都是降低运营成本,实现去人化、去店面、线上线下一体化。

以甘来智能微超为例,其通过AI智能机器人实现中央大数据管控,向上连接仓管、物流、货销、人力、渠道等多端数据信息,向下连接硬件工控、温控、前端交互、移动支付等软硬一体化信息,还能提供AI语义交互、人脸识别等多种科技体验。

更重要的是,经营者可以通过后台界面的数据报表,进行科学选品、智能补货,省去管理店面的时间,同时又能降低货损,去长尾库存,优化SKU,前端提效,后端AI决策,由技术逐级加载,实现人机协同,单人统管多店。

零售观察丨数字新零售时代,自动售货机该何去何从?

值得一提的是,在新零售疯狂蔓延至线下数字化改造的今天,无人售货的进化不应被市场忽略,作为最小最轻最高性价比的新零售单元,无人售货机或许将会像日本、美国等发达国家一样,成为城市化建设的标配。


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