企業管理觀念如何創新?關鍵點就在這裡!

隨著知識經濟時代的到來,科學技術飛速發展,市場競爭日趨激烈,這就要求企業必須不斷創新、持續進步。創新發展提高企業的自主創新能力,建設創新型企業,就成為推進經濟又好又快發展的基礎和關鍵。

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管理觀念創新是一種管理思維和管理理念的綜合性創新,它對管理決策、管理執行、管理監督等一系列環節具有重大的指導價值。那麼,現代企業管理者管理觀念如何創新?關鍵點就在這裡!下面就隨楚柳香小編一起來了解一下吧!

一、管理觀念創新的內容

企業管理觀念創新主要包括以下幾個方面內容:

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​1、知識價值觀:

改變對知識的陳舊認識,確立知識是創造價值主要的、直接的因素的創新觀念,具有頭等重要的意義。

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2、競爭優勢觀:

應該利用知識尋找出把現有知識最大限度地轉化為生產力的有效方法,讓企業擁有更大的競爭優勢,以便在激烈的市場競爭中取勝。

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3、知識更新的觀念:

知識的更新不僅包括創造新知識,而且包括摒棄舊知識,在一個組織內,新知識不是由個人創造的,而是在整個企業範圍內通過團隊或群體共享知識與專長來產生的。

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二、現代企業管理理念要注重創新思維

1、創新是企業發展的核心力量,企業所有的競爭力都來自創新。現代企業要不斷髮展,就要擁有一流的創新理念。創新變成了組織的生命源泉。企業要有強烈的“危機意識”。這樣才能不斷激發企業的技術創新。企業要重視創新機制和創新精神,要重新構建創新的組織架構,建立學習型組織。

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2、管理的活力來源於企業文化。要重視企業文化創新,企業文化是企業生存的基礎、發展的動力、行為的準則、成功的核心。在新經濟時代這一特定的環境下,企業要不斷對原有文化注入新的活力和賦予特定內涵,使之不斷豐富、完善和發展。

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三、企業的管理理念更加重視知識管理

1、實施知識管理的目的是加快知識創新的速度和提高知識創新力度,以形成和提升企業的核心競爭能力,保持企業旺盛的生命力。我們的時代已經進入知識經濟時代,體現出知識和技術在經濟增長中的作用。

2、企業要保持競爭力就必須擁有新知識和創造力的員工,知識管理注重激發員工的學習精神。通過培養瀰漫於整個組織的學習氣氛,充分發揮員工創造性思維能力,促進企業的發展。

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四、企業要樹立“以人為本”的管理理念

1、人是企業能對自身進行變革以適應環境變化的惟一動力,因而,必須加強“以人為本”的管理理念,“以人為本”的企業文化價值觀,成為管理理念的核心是管理革命的鮮明特徵。只有堅持“以人為本”,企業管理才會成為企業發展的永恆主題。

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2、 企業管理者必須十分重視職工在企業中的地位,真正做到尊重人、理解人、信任人,實行民主參與管理。提倡善於用人,認真對待人力資源開發的觀念,要從效益觀、道德觀轉到核心觀發。

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五、要更加重視企業組織結構的速度和效率

1、隨著產品更新換代的加速,速度將取代成本和價格,成為企業爭奪市場的重要手段。時間是世界上最稀缺的資源,整個互聯網的競爭思路就是追求速度和效率。一個企業的成敗取決於他適應環境變化的能力。

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2、新經濟時代,速度是一個非常重要的概念。不但要比創新,還要比速度,速度最快的企業就可以迅速地佔領市場。尤其是高新技術產業,新技術的第一個擁有者,也往往是該市場的成功者和領導者。

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3、在新經濟時代,重要的是營造出充分發揮知識和智能效率的組織氛圍,在快速變動的競爭環境中為員工提供最快的反應機制,讓員工充分發揮潛力,企業才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。


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