「企業管理」管理者的當責及幹部管理三項要務

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導讀:

中國有句古話:上之所好,下必甚之。又告誡道:正己才能化人。作為企業的管理幹部,我們的領導魅力的構建、我們管理效能的發揮,其根本在於是否做好了自我的管理。

作為管理幹部,假如我們自身的工作效能低下,工作中渾渾噩噩、目標模糊;工作中不會時間規劃和最優應用,每天忙忙碌碌而毫無績效;工作中對自我的優劣勢、能力的短長沒有清晰的認識等等;這些自身的問題將會直接影響到整個團隊和組織的工作績效。

當前管理者存在的最大問題就是對自己所在管理崗位的使命與責任缺乏深刻的理解,忙於具體事務,忽視了圍繞業務發展所需要的團隊管理、人員管理、能力建設、和氛圍建設等關鍵性管理工作,業務交付存在延期、問題多、質量差的現象,難以更好的支撐公司快速持續發展。

因此,做好自己,完善自我,這樣才能更有效的領導整個團隊!

「企業管理」管理者的當責及幹部管理三項要務

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