FCoin,引共享經濟風流還是刮共享經濟流風

Topal講的區塊鏈(四)

三天前,FCoin的創始人張健發表了《關於FCoin的三個真相、一個計劃和一個殺手鐧》。雖然看上去有條有理、邏輯縝密、信心滿滿,但是,字裡行間更多的透漏出了一種無奈和不平。毫無疑問,這是一篇救市雄文。然而,三天過去了,FT的幣價,進一步創下了歷史新低,從昨天到今天,更是跌破了1元人民幣的心理關口。說明,市場對此並不買賬。

黑FCoin的人哈哈大笑,張健這臉已經不是被市場打得啪啪響的問題了,而是已經打腫了,還腫的不成樣子了。

FCoin,從交易量最高時,相當於排名前7家交易所之總和,成為宇宙第一交易所。到跌落最低時,交易量排在18、19名,淪落三流交易所行列。這種大起大落,猶然天堂與地獄之別。任何語言,在這種落差面前都顯得蒼白。

FCoin,引共享經濟風流還是刮共享經濟流風

FCoin,究竟是天使還是魔鬼,究竟是顛覆者還是投機者,究竟是一代風流,還是一陣流風。這個只能二選一的選擇題,再一次被拋到了人們面前。而這一次,包括FCoin曾經的擁躉們,都集體失語了。

這個時候,筆者反而願意旗幟鮮明的作為FCoin的擁躉,為張健和他的團隊說上幾句話了。我當然知道,黑FCoin的勢力有多麼強大,趟這趟渾水,不明智。不過,我更擔心的是忠言逆耳,有些話張健這邊也未必能聽進。

FCoin,引共享經濟風流還是刮共享經濟流風

一,FCoin究竟想做什麼

這個問題別說一般人了,即便張健本人,都未必真想清楚了。

怎麼可能,他自己做的事,自己還不知道。真有可能。很多人做事都是憑直覺,往往是隻知其然,不知其所以然。所以,才有了“旁觀者清”這句話。

張健和他的FCoin,是在打造真正的共享經濟商業模式。

什麼叫做真正的共享經濟商業模式?還有假的共享經濟商業模式嗎?

沒錯。Uber、Airbnb、滴滴打車、共享單車,這些都是偽共享經濟模式。它們的本質都屬於社會化租賃平臺,而摩拜、OFO這類所謂中國式共享經濟,更是連社會化租賃平臺都談不上,完全是一場資本推動下的中心化租賃鬧劇。把它們當做共享經濟來看待,是對共享經濟的極大誤解。

共享經濟的核心是價值共享。說的再俗一點,就是這個經濟體賺的錢大家都有份。那麼,Uber、Airbnb、滴滴打車、共享單車這些平臺賺的錢,我們這些用戶有份嗎,能夠共享嗎?問題在於,他們這些個平臺能夠崛起,能夠賺錢,都是因為有我們這些用戶參與,而我們這些功勞最大的用戶,卻不能共享這個平臺的利益和價值。這合理嗎?

這有什麼不合理,他們為你提供了方便呀。騰訊、阿里巴巴、百度、今日頭條,不都是這樣的嗎?

的確,它們的商業模式都是這樣的。都是億萬用戶的共同參與成就了它們,而它們的創造的價值、獲得的利潤,卻與這些參與者、成就者無關。所以,他們都是共享經濟革命的對象。進一步說,都是區塊鏈通證經濟革命的對象。

因為,區塊鏈通證經濟,就是真正意義上的共享經濟。唯有當區塊鏈技術出現了,通證(Token)新經濟出現了,社會化價值共享才真正成為可能。

FCoin,引共享經濟風流還是刮共享經濟流風

而在FCoin的商業模式中,交易挖礦只是一種優惠措施,持幣分紅才是這個商業模式的核心和靈魂。Uber、Airbnb、滴滴打車、共享單車、亞馬遜、Facebook、谷歌、百度、阿里巴巴、騰訊、京東、今日頭條,以及區塊鏈市場的火幣、幣安、OKex,所有這些商業模式的核心價值都是用戶。我們用戶做出了這麼大的貢獻,可無論它們賺了幾百億、幾千億美元,跟我們都沒有半毛錢關係。但FCoin就不一樣了,它所賺的錢,會拿出來了80%分給我們這些持幣(FT)用戶。這就是真正意義上的價值共享。

所以,FCoin是在探索真正共享經濟商業模式的發展之路。

而張健,似乎並沒有清晰地意識到這一點。譬如,他給FCoin的未來定位是:FCoin的唯一目標,是成為一個自治的、社區化的、透明的交易平臺。他的一個計劃,是在三個月內把FCoin還給社區,一個殺手鐧就是透明與社區化的治理監管。當然,他也說了:對於FT的機制設計來看,發行只是初期的行為,而80%的收入分配、真正社區化的治理才是FT的長久價值。

很顯然,張健潛意識中對自己要幹什麼都明白。但從根本上來說,社區透明化自治只是一種治理結構,並不是一種商業模式。這點上不明確,FCoin會走很多彎路。

FCoin,引共享經濟風流還是刮共享經濟流風

二,FCoin的商業模式是否成立

很多人認為,FCoin的做法跟資金盤沒什麼區別,也是一種前面人賺後面新人錢的博傻遊戲。也有人認為它就是一種變相ICO,平臺幣FT賣完了就玩不下去了。像幣安的趙長鵬,更是認為FCoin這種模式是不斷的在賣新幣,看誰拋得快。所以,其平臺幣FT價格一直再跌,到最後必死無疑。

而事實上,FT的幣價,也似乎是一個印證。真的從最高點下滑後,就一直跌跌不休,到昨天更是一度跌破了1元人民幣這個重要心理價位。而且,其平臺24小時交易額,也從超越7大頭面交易所總和的超一流交易所,一度淪落成排名18、19的三流交易所。不得不承認,除了最初的輝煌和火爆,這兩個多月下來,FCoin無論是交易量、活躍用戶,還是幣價,似乎都讓人看不到希望。

尤其是頻頻發佈的公告,讓人感覺像是兒戲似的。當然,如果這種頻頻公告、頻頻變化,能引導FCoin交易量上漲、用戶量增加,能支撐FT幣價穩定或健康發展,那也罷了。問題是,各種招式都使出來了,十八般武藝都用到了,市場就是見不到起色,FT的價格就是疲軟不堪。這一切,至少給人的感覺是,這個商業模式相當不成熟,而且,問題相當嚴重。

在這種形勢下,人們當然要問,FCoin的紅旗還能打多久?

FCoin,引共享經濟風流還是刮共享經濟流風

FCoin的商業模式真的有問題嗎?交易即挖礦真的行不通嗎?筆者的答案是否定的。FCoin商業模式本身並沒有問題。這麼說吧,假設Fcoin用交易即挖礦、持幣即分紅模式,冷啟動市場成功,獲得了30-50萬活躍用戶。然後,即使沒礦可挖,繼續堅持用戶持幣分紅80%,也一樣對其他交易所構成致命威脅。而FCoin在此基礎上,進一步實現交易市場的社區化治理,包括這20%的用途也由社區說了算。FCoin就用去中心化交易所治理模式,從生產關係的高度徹底擊敗了所有競爭對手。以上假設,無疑與任何資金盤運作不沾邊。

當然,我們也可以對此進行一些具體分析。

FCoin,引共享經濟風流還是刮共享經濟流風

首先,FCoin在本質上,它與幣安、火幣、OK性質是一樣的。只要活躍用戶數達到收支平衡的數量級,即使再無新人進入,它也不會崩盤。而交易即挖礦,只不過是冷啟動的一種優惠措施而已。當活躍用戶達到了一定數量,就完全可以像其他數字幣交易所一樣持續發展。

其次,一個交易所不收取手續費,那怎麼盈利?問題是,它並沒有不收手續費,也並沒有說永遠100%返還手續費。100%返還手續費直到挖礦總額達到100億FT。也就是說,FT總額達到100億後,該收的交易費照樣收就是。

最後,如果收交易費、沒有了交易挖礦,那用戶為什麼還要在FCoin平臺上交易?第一點,用戶在哪裡都是交易,如果你FCoin的用戶體驗好、服務質量好,不亞於幣安、火幣,我又為什麼要換一家交易?第二點,FCoin確實不再返還交易費了。可是,它的持幣分紅還在繼續推行,它收入的80%依然像現在這樣分給所有持幣者。那麼,它的核心競爭力就依然存在。

一開始我們就說了,FCoin打造的是一種共享經濟模式。其真正的核心競爭力不是交易挖礦,而是持幣分紅。這才是共享經濟中價值共享的根本,只要這個根本存在,FCoin的發展就會比其他交易所有更大的想象空間。

FCoin,引共享經濟風流還是刮共享經濟流風

既然張健打造FCoin的初心這麼好、商業模式也成立,那為什麼FCoin的交易量一路下滑,FT的價格一路下跌,這說明市場並不認可呀。這裡面當然有原因,而且,可以這麼說,張健及其團隊在這些原因中應該負主要責任。

這些原因包括但不限於:商業模式不明確,交易即挖礦衝談了持幣即分紅,手段掩蓋了目的;產品體驗相當差,這對那些真正意義上的交易用戶,無疑是最大的噩耗;Guten項目上幣的不透明及破發,引發了普遍的質疑,極大地損傷了用戶的信任;朝令夕改的頻頻公告,讓用戶感覺自己是在一塊試驗田中,用戶憑什麼拿真金白銀讓你去做試驗;FInsur的保險、FCandy的鎖倉即挖礦、幣改、Fone、FT1808、FT1810……琳琅滿目的名目,令人眼花繚亂。這一切的邏輯關係在哪裡,內在價值和意義在哪裡,都沒有讓用戶明白。反而讓用戶感到你手忙腳亂、不得要領,極大影響了FCoin應該與用戶形成的共識……

任何偉大的創新者、改革者、顛覆者,初期的發展都會歷經艱險,成功的不少,失敗的更多。相信FCoin也不例外。

FCoin的這些問題能否解決,FT的幣價能否上漲,市場是否還會給FCoin機會,用戶是否還會支持張健的共享經濟探索,張健和他的FCoin最終能否成功,這一切都是未知之謎。下一階段,我們會就此進一步深入探討。


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