55个岗位,2.2万字,集团公司基于业绩、经验、带教晋升实施细则

职务晋升管理制度发布

为规范集团各职位的晋升标准,提倡公平竞争,完善集团晋升体系,积极打造集团人才梯队,本集团编制了《职务晋升管理制度》,现予发布实施。

《职务晋升管理制度》是本集团各职位晋升的基本制度。全体员工请认真学习与理解,并以遵照执行,保证职务晋升管理制度有效运行。

本制度一经集团总裁室批准,即成为集团各职位晋升的标准要求,本集团原有与《职务晋升管理制度》相悖的职务晋升管理文件同时废止。本制度的管理,由集团人力资源管理中心负责。

本制度的发放由人力资源管理中心控制,以电子版的形式发放在集团内部网上,不以复印件的形式发放。各公司员工均可在网上查阅,但不能进行修改。制度在修改或更新时,由人力资源管理中心在网上替换。

备注:各公司组织架构将随业务发展而调整,人力资源管理中心将对相应细节适时进行更新。

55个岗位,2.2万字,集团公司基于业绩、经验、带教晋升实施细则

1、总则:

根据企业发展战略的要求,集团将致力于构建高效的人才梯队。本着公平、公开、公正的原则,进一步明确集团各公司各职位的晋升标准,鼓励员工积极向上、开拓进取,特制定本制度。本制度所指的晋升,是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。凡我公司员工工作努力、业绩突出,符合晋升标准者,均可成为被晋升的对象。

2、范围:

适用于集团及下属各分公司各岗位员工。

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【55个岗位,2.2万字,集团公司基于工作业绩、工作经验、带教能力的晋升管理制度及细则,因篇幅所限,不能全部展示,如有需求全文,请关注头条号,转发本文后,私信索取!


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