海川化工論壇
在一些企業中，企業文化往往同企業經營管理存在“兩張皮”的現象，以至於造成文化是文化，經營是經營的各自一體、互不相干的後果。
有的企業的文化，簡直就是笑話！
企業文化形態虛設的原因
那麼，為什麼會產生這種現象呢？根本原因在於三個方面：
第一、企業文化體系的建設，沒有實踐意義
尤其是理念體系的提煉與企業的實際不相符合，與員工的願望大相徑庭，與發展的規律背道而馳，要麼“假大空”，要麼“高大全”，沒有實踐意義，更沒有“打土豪，分田地”的感召力。
如果你的所作所為，
都沒能有效的體現這一個理念，
那麼企業文化，就是一個笑話！
第二、企業本身並不懂得企業文化的內涵結構。
比如，有多少企業知道企業文化是分層次的?
又有多少企業知道構建企業文化要根據企業不同發展階段和不同層次的內涵去建設?
然而，遺憾的是，更多的企業只知道空喊口號，以為有了“改革、創新、團結、奮進”類似這樣的口號，就有了企業文化。如此這般的所謂“文化”，怎能不與企業實際兩張皮?!
口號喊得震天響，貼上創新標籤就行了？
第三、企業文化也應是老闆文化或者叫領導文化。
其意義在於：老闆或者領導必須首先具有企業文化理念和意識，必須要有倡導意識，而且必須身體力行、率先垂範、勇於實踐，另外更需要“不動搖、不懈怠、不折騰”。
遺憾的是，在中國，這樣的老闆還實在太少，更多的企業的老闆只是滿足於用企業文化來包裝企業，是給外人看的，自身根本做不到企業價值觀所倡導的理念和行為規範。
企業文化如何才能同企業的經營管理實際聯繫在一起?怎樣才能解決“兩張皮現象?”
我認為，首先要解決一個基本概念問題，這個問題不清楚，那就必然會產生兩張皮現象。因為，根本不懂企業文化是個啥東西，到底幹啥用?
什麼是企業文化?
——就是能夠讓人們產生“上下同欲”的價值觀。不是壯形色、秀外觀、當擺設的“花瓶”。
要知道，企業文化本身就是可以執行、可以操作，而且是看得見、摸得著的。因為，這取決於企業文化自身的層次性結構。
其結構像是一個球體，可分為四層：
第一層：表層，也叫器物文化。包括了VI（視覺識別）的全部，屬於識別系統。
第二層：淺層，也叫活動文化。包括生產活動、經營活動、管理活動等。
第三層：中層，也叫法治文化、強制文化、制度文化。
第四層：深層，也叫核心文化、價值觀文化。
上述這四層文化互相滲透、互相融合、互相體現、互相依賴，互相映襯，缺一不可，形成了一個有機體、大系統，這才是企業文化。
這樣的企業文化，不但完全是可以看得見、摸得著的，而且也是企業經營管理發展的準則，是客觀實際的反映、主觀意志的表達。
細數那些的震天響的企業文化！
1.金譽石化——綠色創新
爆炸前的金譽石化
說起企業發展，馬開衛（金譽石化負責人）對未來充滿信心：“在今後的發展中，我們將堅定地融入創新、綠色低碳發展理念，認真履行好企業應該承擔的政治責任、社會責任和經濟責任，堅持在創新中謀求跨越發展，在發展中提高環保水平，爭做綠色發展示範企業。其中‘綠色、創新’是我們向社會作出的鄭重承諾。”
2017年6月5日凌晨1時左右，臨沂市金譽石化有限公司儲運部裝卸區的一輛液化石油氣運輸罐車在卸車作業過程中發生液化氣洩漏，引起重大爆炸著火事故，造成10人死亡，9人受傷，直接經濟損失4468萬元。馬開衛（金譽石化負責人，2018年7月26日一審判處有期徒刑7年）
2.上海賽科——在國內和國際上創造最好的HSSE業績
2018年5月12日15時33分左右，上海賽科公司一苯罐進行檢維修作業時發生閃爆事故，造成檢維修作業承包商上海埃金科工程建設服務有限公司6名現場作業人員死亡。
事故暴露出事故企業和承包商安全風險管理缺失、專業管理缺位、漠視重大危險源管理、特殊作業管理流於形式、違規違章嚴重等突出問題。
具體包括：安全風險意識差、能力不足，安全風險辨識評估不全面、不到位，事故企業和承包商均沒有對苯罐檢維修作業進行全面深入細緻的安全風險評估；特殊作業管理不到位；變更管理缺失；對承包商管理不到位；現場作業人員違章作業；漠視重大危險源管理等六大問題。
3.其他震天響企業文化
以人為本，但是變態的加班，全年無休。
設備精良，但是閥門用手就能掰壞。
管理規範，但是那些阿諛奉承溜鬚拍馬的人得到提升。
團結，但是拉幫結派，鄉黨、校友圈橫行。
創新，但是用先進的攝像頭監視員工。
高效，但是提交申請後，1秒鐘告訴你：“這不歸我管”！
科學，但是煉化開工奠基，請拿著iPhone、有研究生學歷的和尚做法式。
如果企業老闆和管理者不懂得這些，就會陷入某個層次的孤注，其結果就必然是支離破碎的“文化”。
另外，中國古話講得好，“行勝於言”。說以人為本，你要真的讓員工工作感覺到舒心。說管理規範，就別扯那些人情世故。說安全第一，就別帶頭違章指揮......
如果老闆自身和企業做不到的東西，最好不要提煉成企業的價值觀理念，最後必然是兩張皮。
那些所謂的企業文化，就不要拿出來丟人現眼了，真是笑話。
#今日話題#
你們的企業文化是什麼？
你信麼？
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