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組織資源如何助力精準扶貧？黨的建設如何引領脫貧攻堅？湖南省聚焦脫貧攻堅中的痛點、難點和關鍵環節，把組織資源、幹部資源、人才資源、發展資源向脫貧攻堅一線傾斜，通過強化基層黨組織築牢一線堡壘、選派科技服務團覆蓋所有貧困縣等創新性手段，用黨建活力激發脫貧動力。
選好“領頭雁”，建強村幹部隊伍
“這麼大的一個村，難道就選不出一個村支書？”湖南省永州市雙牌縣麻江鎮廖家村，當唐林頂著專職村支書的頭銜走進這個大山環抱中的貧困村，村民投來的目光除了新奇，更多的是疑惑。
在廖家村的歷史上，由外村人擔任村支書，還是頭一遭。2016年，廖家村與鄰近村合併，原村支書和村主任相繼考上了鎮裡的公職人員，村裡又暫時沒有合適的後備幹部接班。在縣裡的安排下，縣委組織部機關幹部唐林走馬上任，任期3年。他的老家在城關鎮，家住永州市區，屬於地地道道的“外來戶”。
選派專職村支書，是永州市配強貧困村黨組織班子的一次“嚐鮮”，為的就是在更大範圍內選好“領頭雁”，激發貧困村脫貧的內生動力。
剛進村，唐林壓力不小。九山半水半分田的廖家村，是湘南山區中典型的貧困村，守著人均不到半畝的薄田，村民們即便使出再大的勁，日子也熬不出個頭。
多動腦，少說話，埋頭幹。接過前任班子留下的廖家村產業發展規劃，唐林在發展產業上鉚足了勁。蜿蜒的小河從遠處的大山流出，沖刷出麻江鎮難得的一塊平地。就著村裡大戶做起來的350畝葡萄園，唐林和駐村扶貧工作隊一起，趁勢做起了蘆筍、酥脆棗、百香果等產業，一年多下來，產業上了軌道，村集體鼓起了腰包，貧困戶既能在產業園打工，還可享受產業園的利潤分紅。
“不拿村裡的錢，乾的是村裡的事。”提起村裡這位外來書記，老黨員蔣雲權豎起了大拇指。身為貧困戶的他搭上了村裡產業發展的快車，種下的百香果今年產量預計可達2000斤。
發展能力不足，發展資源缺乏，發展思路有限，是貧困村基層組織的“通病”。湖南省一手抓貧困村支部建設，一手建強帶頭人隊伍，以村（居）兩委換屆為契機，既從現任村幹部中擇優“留”，又從農村致富能人和復退軍人中擇優“推”，還從務工經商能人中擇優“引”。換屆後，一大批素質高、年紀輕的優秀人才進入村級組織班子。據統計，湖南全省村黨組織書記平均年齡46.3歲，高中及以上學歷佔比81.4%。
有了這支隊伍，就有了高質量脫貧的保障。寧遠縣九嶷山瑤族自治鄉新塘村，人均純收入曾經不到2000元，村集體收入基本為零。在外打工的陳陽九被邀請回鄉擔任村支書，帶著村裡人白手起家，搞起了紅紅火火的水果產業合作社，去年銷售額達108萬元，僅葡萄採摘一項，就有40萬元的收入，一舉甩掉了村裡的貧困帽。今年3月，湖南省駐村扶貧工作隊換至其他深度貧困村，陳陽九卻一點也不擔心，“產業勢頭起來了，村幹部個個都在摸爬滾打中掌握了實用技術，新塘村發展的路子只會越走越寬。”
科技服務團覆蓋所有貧困縣
吉首市馬頸坳鎮隘口村，茶樹見縫插針般佔據著村子裡每一片土地。村支書向天順無奈地聳聳肩：“能種的地方都種了，現在合作社只能去村外找地。”
“一兩黃金一兩茶。”長久以來，守著老祖宗留下的老茶樹，隘口村的村民們卻從未嘗到過“茶比黃金”的甜頭。對他們來說，黃金茶的故事就像古老傳說，遙不可及。
初來隘口村，王潤龍面對的就是黃金茶“孤芳自賞”式的窘境——論品質，無論茶多酚和氨基酸含量，黃金茶均屬上品，可就因為難以規模化推廣，只能在山窩窩裡小打小鬧。
找到癥結所在，對這位來自湖南省農科院茶科所的專家來說，並不是件難事。王潤龍的另一重身份是掛職吉首市的“科技副市長”，由湖南省委選派，專職科技扶貧，為脫貧產業發展提供智力支持。
“瓶頸在育苗。”王潤龍說，按照原來的育苗方法，推廣黃金茶需要在病菌少、雜草少的黃土地上育苗，可吉首黃土資源少，交通條件也受限，必須另想新招。
突破瓶頸靠創新。王潤龍和茶科所的同事一道，研究出“稻田無心土扦插育苗技術”，讓黃金茶育苗擺脫了黃土依賴，通過扦插，也能大規模育苗。
吉首黃金茶由此開啟的發展勢頭令人驚歎。在黃金茶的主要原生地隘口村，茶葉種植面積從以前不足1000畝，擴大到去年的1.5萬畝，僅苗木銷售一項，收入就多達2000多萬元。向天順算了一筆賬：按村民人均5畝茶葉面積來算，每畝銷售收入起碼3000元以上，人均收入就是1.5萬元。黃金茶不僅讓村民們徹底告別了貧困的過往，還給了他們一個想象空間無限的未來。
科技人才“點石成金”的故事遠不止在吉首一處上演。在湖南省邵陽縣，來自中南林業科技大學的教授譚曉風，僅僅是通過指導農戶給油茶增加枝幹光照面的小竅門，就幫助油茶增產30%以上。在永州市寧遠縣，來自湖南農業大學的科技副縣長黃生強，把安吉白茶引入地處高寒地區的幾個瑤族自治鄉，茶葉種植面積已達5000畝，明年就能讓瑤鄉群眾切實受益。
事實上，以人才資源助力科技扶貧的嘗試，湖南多年前便已啟動，今年又推出“升級版”——組建科技服務團，推進科技扶貧向貧困縣、貧困村全覆蓋。服務團團長掛職扶貧工作重點縣科技副縣（市）長，統籌負責服務團科技扶貧工作，服務團成員聯繫貧困村，打造組團式科技扶貧幫扶新機制。
王潤龍不是一個人在“戰鬥”。以培育黃金茶為例，他的專長在栽培和加工技術，可在植保這一塊，就要藉助其他專家的力量。“服務團成員省市縣三級都有，既能整合技術優勢，還便於協調地方關係，以往的單打獨鬥變成了如今的集團式作戰。”王潤龍說。
開展黨建促脫貧工作集中“問診”
今年4月，一場特殊的專項述職視頻會議，讓湖南14個市州的組織部長接受了一次集體檢閱。述職主題就一個——如何充分發揮組織部門職能作用，促進打好打贏脫貧攻堅戰。
組織部長就抓黨建促脫貧攻堅進行專項述職，這在湖南的歷史上還是第一次。
“基層黨組織抓脫貧攻堅的引領作用和統籌作用發揮不夠到位；部分基層幹部能力素質與脫貧攻堅新要求不夠匹配；少數黨員幹部作風轉變不夠徹底……”
湘西土家族苗族自治州委常委、組織部長龔明漢，在盤點工作成績之後，並不迴避目前的薄弱環節和短板。按照會議要求，每位組織部長的述職既要講成績，也要說問題，還要談打算。“講成績要點到即止，說問題要不遮不掩，談打算要有的放矢。”湖南省委組織部相關負責人說。
會後，一份書面反饋發給了每一位市州組織部長。“既是對抓黨建促脫貧工作的‘問診’‘檢閱’，又切實傳導了壓力，壓實了責任。”龔明漢說。
壓力傳導並未就此打住，類似的辦法被延伸至縣市區一級。剛剛當完“考生”的市州委組織部長們，又紛紛結合地方實際，把“考題”出給了縣市區委的組織部長們。
寧遠縣委常委、組織部長雷軍平的專項述職頗有底氣。縣裡連續3年被評為湖南省脫貧攻堅先進縣，去年還順利實現脫貧摘帽，可永州市委常委、組織部長吳志雄仍不忘在點評時提醒，脫貧摘帽不等於萬事大吉，質量如何鞏固，效果如何提升，都是需要重視的問題。“有壓力，也有啟發，一些兄弟縣市區在黨建和產業融合上步子大，辦法新，值得借鑑。”雷軍平說。
專項述職後，鳳凰縣委常委、組織部長覃振華專門梳理出了黨建引領脫貧攻堅需要抓好的八件事，在全縣推行。探索成立產業黨組織引領脫貧攻堅，便是這八件事之一。在鳳凰縣千工坪鎮勝花村，村支部下的黨小組設置打破了傳統的地域劃分，直接建在了村裡著力發展的幾大產業上。
設了黨小組，到底有啥用？獼猴桃產業黨小組組長龍鳳三講得實在：過去，種獼猴桃各自為戰，有了黨小組，黨員帶頭提供技術指導，統一聯繫銷路，規模起來了，銷路也穩定了。眼下，村裡的獼猴桃即將掛果，黨小組早早聯繫好了收購商。“每斤1塊4，老闆上門摘，大夥兒等著收錢就行。”龍鳳三說。
截至目前，鳳凰縣共成立了10個產業黨支部、115個產業黨小組。“把黨組織建在產業上，解決的是黨建、發展‘兩張皮’的難題，既加強黨對農村新型經濟組織的領導，又可以激活農村黨建的‘一池春水’。”覃振華說。
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