近年来，凤山县把维护稳定作第一责任，高度重视信访维稳工作，注重信访基础规范化建设，狠抓“五个一”信访常规工作，全县信访维稳形势持续向好，连续12年实现赴邕进京“零非访”。2016年、2017年，连续两年成功创建全国信访工作‘三无’县。
一、密织一张网，推行网格化管理
将信访维稳工作纳入网格化管理，在拓展推进“家门口信访”过程中，以县、乡、村综治网络为基础，通过聘请各个行政村（社区）党支书、小组长共1474人兼任本村（社区）、屯信访信息员，建立起县、乡、村、屯全覆盖的信访体系网格，让群众有信访诉求在家门口就能反映。同时，还把矛盾纠纷调处关口前移至村、屯，实行矛盾纠纷调处奖励机制，对由村、屯独立完成调解的矛盾纠纷，县财政给予每起150元－300元不等的矛盾纠纷调解奖励，充分发挥村、屯的矛盾纠纷自我调解功能，及时将各种矛盾纠纷在萌芽状。
二、每月一排查，及时掌握不稳定因素
立足一个“早”字，实行矛盾纠纷每月一排查机制，要求全县各乡镇、县直各单位每月对辖区或分管领域内可能影响社会和谐的不稳定因素进行全面排查，对可能发生进京、赴邕等非正常上访,可能升级激化、容易引发群体性事件和极端事件的矛盾纠纷要进行重点排查，力争做到矛盾纠纷底数清、情况明、早发现、早化解。
三、每季一研判，强化风险防范
在每个季度未，定期召开一次全县信访维稳研判分析会。会议主要是对每一个季度以来全县信访维稳工作开展情况进行总结，分析全县信访维稳工作面临的形势，研究部署信访维稳重点领域和热点问题的化解办法和管控方案。通过定期召开研判会为信访维稳工作把脉定向，全县信访维稳形成一盘棋布局，形势明判、任务明确、责任明晰，信访维稳各项工作的得到有效推动。
四、联系一乡镇，接访下访常态化
把开展领导干部接访下访历来是化解信访难题的一项重要举措来抓。通过建立县党政领导信访工作联系点制度, 实行县委、政府领导包乡镇、县人大、政协领导包督查的县领导联系乡镇信访工作机制，进一步压实信访工作责任，有力推动领导干部干部接访下访常态化。经过全县领导干部经常深入联系乡镇、村组织开展联合接访、带案下访和群众约访，体了察民情、听取了民声，密切了党和政府与人民群众的血肉联系，把大量的信访群众吸附在基层、大量的信访问题解决在当地。
五、一案一专班，化解管控出实效
对疑难积案和信访突出问题，严格执行“五个一”责任制（一件积案、一名领导、一班人马、一套方案、一包到底）”由县领导包案督办化解。在人员稳控方面，把“一案专班”“和五包”责任制（包掌握情况、包思想转化、包解决问题、包息诉息访、包教育稳控）相结合，认真做好思想教育和稳控工作，准确掌握重点稳控人员的情况和动态，以防止越级上访和非正常上访事件发生。
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