实用心学:企业管理者要怎样画饼,才能让员工充饥?

大宋心学课上,一位心友提问:我们老板老是画大饼,我觉得很无聊,可同事们都感动得热泪盈眶。那这是不是我的问题?

回答是:如果老板画大饼没有打动你,那可能是这个大饼对你没有吸引力。

面对老板画的大饼,有的人兴奋不已,有的人则置身事外,主要有两个原因:第一,这个大饼包含的价值观是员工能接受的;第二,这个大饼要与员工本身有关。

1、老板画的大饼要符合员工的价值观

《论语》卫灵公篇中,孔子说:"道不同,不相为谋。"他所说的道,就是指个人的价值观。

如果老板画的大饼和员工的价值观不相符,那他的饼再华丽,都无法打动员工。

举个例子,三国演义第一章开篇,张角作乱,意欲乘势夺取天下。他对外宣称:汉室的大运马上要终了了,现在世上大圣人已出(说的是他自己),大家这就顺从天意,降了自己,从此过上太平日子吧。

然后带着军队去攻打幽州。幽州太守刘焉随即贴出榜文,招募义兵,恰好就被刘备看到了。大家都知道刘备是汉室子孙,怎能容忍自家江山易主呢?于是他便应召入伍。

张角画这张大饼的时机恰好,但毕竟这大饼的价值观,和当时天下大多数人不相符合,所以大家群起而攻之,将黄巾贼剿灭得一干二净。

实用心学:企业管理者要怎样画饼,才能让员工充饥?

而如果老板画的大饼和员工的价值观相符,那员工自然吃得甘之如饴。

举个例子,三国演义第五章,曹操因刺杀董卓失败,逃回了家乡。他想散家资,来招募义兵,将董卓专政推翻掉。

但曹操的爸爸和他说:"我们家钱少,你去找找卫弘,他们家是巨富,如果能求得他的资助,那事可图矣。"

于是曹操张罗了筵席,请卫弘来家里做客。席间,曹操就说了一句话,便打动了卫弘。曹操说:"董卓专权,欺君害民,我要起兵推翻他,恢复汉室。"卫弘听了非常感动:"我有这个心思已经很久了啊,恨没遇到你这样的英雄。"还掏心掏肺的表示,自己会拿出家里钱财来资助曹操。

曹操画的这张大饼,其价值观正好和卫弘相符,二人一拍即合。

小结一下,饼画的漂不漂亮是其次;最关键的还在于,这饼里的价值观,是不是员工认同的。

实用心学:企业管理者要怎样画饼,才能让员工充饥?

2、老板画的大饼和员工本身有没有关系

老板画的大饼,首先要符合员工的价值观,其次想要继续打动员工,这个大饼必须要和他们有关系。

举个例子,马云刚开始做阿里巴巴的时候提出三个奋斗目标:

第一,要做一个持续80年的公司;

第二,要成为全球十大网站之一;

第三,只要是商人,都要用阿里巴巴。

他画的这张大饼,价值观很好,但员工很迷茫,很空洞,不知道他画这个大饼是干嘛的。

用十八罗汉之一金建杭的话来说,就是:"对我们这十多个人来说,提出做80年的公司,这个目标好像跟我们没有关系,离我们那么远!说全球十大网站,打死也没有人相信,就凭十多个人,你要做全球十大网站?人家可都是几十亿美元投入,所以也觉得路比较远。只要是商人就用阿里巴巴,这个(目标)比较舒服,但这个也是永无止境的目标。"

总之,马云画的这张大饼,是彻底的失败,因为员工觉得自己和这张饼没啥关系。然后,马云就换了一种画饼的方式,他说:"我们公司以后要上市,上市之后,你们个个都有钱,这样的房子(湖畔花园)一个人有50套。"

这样一转化,大家就都知道,这张饼原来和自己有这么密切的关系呢。

实用心学:企业管理者要怎样画饼,才能让员工充饥?

总结一下,老板画的大饼,想要打动人,首先要符合绝大多数员工的价值观;其次要和员工们有切身的关系。

在你的问题里,面对同一个大饼,有的人热泪盈眶,有的人却如同嚼蜡,其中的原因,主要还是在第一点:这个大饼中所蕴藏的价值观,恰好和热泪盈眶者相同,和嚼蜡者相距甚远的缘故。


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