大凡做生意的人可能没有不为缺钱操心的。在日常经营活动当中，我们总是面对着一大堆的账单。这个时候很多企业都会采取暂时不发工资，优先支付其他款项的做法。
以前我们也这样做过，干工程的，可能没有人不这样干吧。到了后来，我发现这种做法真的很蠢，因为拖欠工资就是在败坏团队的凝聚力，就是在破坏员工的信心。
这个比什么激励都有用！
很多时候，我们认为维护客户关系比发工资更重要。员工在那里，不发工资他也不会跑，自己是老板，自己说了算。反正又不是不给，就是晚一点给，多给一点都可以。
有一段时间我们工程揽的很多，资金压力太大，什么钱都都投了进去。不要说工人的工资，自己身上都经常身无分文，结果拖到公司很多人辞职，后来私底下问了一下离职的员工，为什么不能理解一下公司的难处呢？公司发展起来会给出更好的条件。
这样的方法少用！
那些员工说，其实他们自己也很难！在城市里打拼，要交房租，要吃饭，有时候还要和朋友出去消费一下，身上一毛钱没有，真的很尴尬，日子过得很艰难，虽然知道公司也难，但自己也得把日子过下去。总是想家里要钱，人大了不好意思开口。
更重要的是，他们认为公司长期这样的做很危险，说不定哪一天就要出问题，他们的家人朋友，听说他们经常被拖公司，都劝他们早点离职，这样的公司不靠谱。不幸的是，结果被他们言中了，我们真的因为资金链问题，遭遇了沉重打击，几乎就是灭顶之灾，那个时候，连我自己最亲近的人也都纷纷离开，其实我能理解他们，每个人背后都担负着一个家庭，谁也熬不住。
资金链就是生命线！
后来便卖了很多资产，总算把员工的工资全发齐了，这个时候才觉得自己真的很蠢，相对于我们的损失来说，那点工资根本就不是什么事儿，正因为当初没有及时把这样的小钱发出去，在最需要所有人都一起坚持的时候，所有人都坚持不下去了。因为不能坚持，所以最终崩溃！
这些事情给我的教训就是，钱是靠自己的团队赚来的，维护自己的团队，对自己的团队负责，比维护客户关系更重要，客户也是靠自己的团队去开发的，崩溃永远是从内部开始的，要让别人坚持，就一定要给别人坚持得下去的条件，所以今天我认为，做一个合格的老板就是能及时发放工资，兑现承诺。
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