培养一名茶客,比教唆一名投机客难多了

不要试图把“真正的消费者”教唆为投机客,也别妄想把投机客培养成稳定的老茶客。两端都想要抓牢,两端都终将失去。

与一位开茶店的老板聊天,这些年他最大的感触就是发掘新客户越来越难了。

茶毕竟是慢销品,即便发烧级的茶客,一年到头实际上也消耗不了多少茶品。老客户的购买需求趋于饱和,能来帮衬已是莫大的面子。新客户培养需要时间,试探性购买的货值有限,店面接待所耗费的精力却比老客户大得多,而且也不容易留住,这是很令人纠结的事情。

“一天到晚在店里守着,客人来试茶,每一泡茶都小心翼翼奉上,唯恐对方不满意。客人抽烟,得及时递烟。到了饭点儿,还得管饭甚至陪酒。有时客人坐到大半夜不走,也不好意思起身赶人,只能跟着熬……这些年就这样一路熬过来,还有什么生意比这一行更窝囊的吗?”说起这些,老板一脸忧伤。

他讲起,去年有位上年纪的陌生茶客登门,指定要试试店里的熟茶。整整一个下午,接连试了多款熟茶,纯净水也用下去几大壶。见对方品得仔细,讲得头头是道,原以为会开个大单。直到天色将晚,茶客收拾好自己的杯子,轻飘飘丢下一句“谢谢你家的茶”,扬长而去。从此再未出现过。

这种“蹭茶”在业界并非什么新鲜事。试了大半天茶、却一分钱不花的“蹭茶客”,历来都是茶店老板们的噩梦。

培养一名茶客,比教唆一名投机客难多了

不能怪罪“蹭茶客”脸皮厚,问题出在中国茶的传统零售模式上。没听说过有谁跑到星巴克“蹭咖啡”、进餐厅“蹭饭”,到茶店免费“蹭茶”却好像是理所当然。这类约定俗成的“蹭茶”,直接导致店面销售效率低下,人力物力浪费严重。而寄望于从随机上门的“蹭茶客”中发掘真正的客户,成功率显然是极低的。

也正因如此,一些有能力的茶店老板都把心思放在教唆投机客上面去了——投机客不一定是茶客,他们只关注倒腾一批货能赚到多少差价——只要成功说服一名投机客接盘,产生的销售额可能是一名普通茶客的百倍、千倍。事实上,相当多的传统茶店就是以此为生,靠零售往往只够喝西北风。

不过,投机是一门高难度的技术活,能圈到多少投机客,也离不开市场大行情的加持。有能力的可以玩一阵子,却很难持续玩下去。投机客一旦无利可图,跑路是最快的。

摇摆于零售与投机两端的茶店老板们需要明白,这是两个截然不同的方向,打法也完全不同:不要试图把“真正的消费者”教唆为投机客,也别妄想把投机客培养成稳定的老茶客。两端都想要抓牢,两端都终将失去。

茶店有各种各样的生存方式,唯一的要点就是如何把茶品成功销售出去,不然开店干什么?

培养一名茶客,比教唆一名投机客难多了


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