客觀上說，黃崢現在的身價超過劉強東是事實。至於為什麼黃崢為何能在這麼短時間內，就超越劉強東，我大致總結原因有三點。

針對該問題，個人觀點如下：

一：持股比例不同，並不能說明企業認可度

據近期不完全統計，拼多多一舉納斯達克上市，股票峰值近300億美元，而就董事長黃崢一人的持股比例扔擁有46.8%，這麼高比例的持股比例，才致使黃崢身價達932億人民幣上下。而劉強東對京東的持股是15.8%，身價大致在732億人名幣。就此能看出，黃崢身價的確超過劉強東。但是就此數據對照出來的，是兩家體量上，仍不再一個層次上。

二：為何這麼短，時代和模式的不同

眾所周知，京東在電商中走的是重資產模式，而就此對比，拼多多更類似與淘寶的輕資產。京東的模式決定它需要長期的經營，而就拼多多而言，一旦拿到資本，數據肯定是爆破式增長。其次，拼多多的創建時期，也是非常值得關注的。京東在電商上經歷過團戰，經歷過資本寒冬，成長自然是跌宕起伏。而在中國電商格局已定時，突然出現一個拼多多，模式可行下，自然會受到資本追捧，並且幾乎是市場獨一份。這二大原因下，致使拼多多迅速崛起。

三：客戶群不同，亮眼的數據背後

關注財經的朋友，應該都知道，京東2017年的客單價在400元左右，淘寶在251元左右，而拼多多隻有38.9元上下。從此看出，拼多多的客戶對象，消費能力稍低。雖然打著新模式臉書＋電商的噱頭，但是給我們的感覺卻是，低價、假貨、病毒式傳播等等，不好的字眼。這種形式，讓拼多多的數據不多飆升，致使3年衝刺IPO。

四：拼多多的內憂外患

上述三已經講到，拼多多客單價底，如他們所說的，他們要做溝通＋電商的新模式。但是這麼低的客單價，會讓人對拼多多的復購問題，打下一個大大的問號？與此同時，各種負面風波的浪潮下，要想做成溝通＋電商，幾乎不可能。因為溝通都是建立在信任的基礎上。而且拼多多與京東、淘寶、唯品會等，電商平臺是有客戶重疊的，但京東和淘寶的獲客成本，均在200塊左右，而拼多多僅11元，說明拼多多後期，直接面對的就是增長乏力。

綜上所述，拼多多的創始人黃崢身價超越劉強東，是不爭的事實。原因和時代與模式，有很大關係。最後溫馨提示，身價和兩家公司的經營，是沒有直接關係的。

你好，商函雜並論，以客觀視角解讀商業的偽CEO。

商函雜並論

拼多多的買家秀！說明了什麼？三四五六線城市的用戶！只為三億人服務的APP.人家就是門前雜貨店、農村供銷合作社！

O2O商城

充分說明天時地利人和三才融通的重要性，生逢其時的天才級人物有頂級貴人借勢，奇蹟也就不是什麼奇蹟，當年大學沒畢業，就能和馬上要成為中國首富的丁磊成為朋友，就是憑的自身技術超卓，拜在商魔鬼谷子段永平門下，參加世界級投資大佬巴菲特午餐，創業有現在首富馬化騰的微信打基礎，這些頂級配置，豈是普通白手起家的人可以學的？