2018年1月17日，途家及斯维登集团联合创始人兼CEO罗军在格局商学第二届产业发展与创新资本论坛上，用《时代光感，创新思维》主题演讲，解答了这个问题。
光感来自于交流和交互，来自于对整个社会细胞的一些触碰，这些触碰能让你获得机会。
经济模型留给我们的实践机会
租赁经济走向分享经济
这个世界是租赁经济时代。为什么叫租赁经济时代？
首先需要分清楚共享经济和分享经济。你们还不知道分享经济留给你的价值有多少大，你的商业模型全部要基于分享经济的经济模型而改变。
·共享经济是什么？
我们常说的共享经济是指物权拥有者和使用者不是一个人。非常简单例子，车是我买过来的，我公司买过来，给你们大家共享，你们用的、不是我用的。
它的本质上是租赁经济，只不过它用的互联网手段，尤其是移动互联网手段成功了。
·分享经济是什么？
分享经济与共享经济不同，是指物权拥有者和使用者是同一个人。
例如顺风车，这辆车是你自己的，你在回家的路上顺便带一个人一起回去，他付你钱，这叫分享经济。
只有在分享经济的经济模型下，边际成本趋于零。它对社会产生的价值同样非常巨大，但是因为它成本极低，所以带的利润就高了。
创业初期的时候就是往前走，用实践，用脚去丈量创业之路，用眼睛去感知这个光。
你一定能发现一种边际成本趋于为零的商业模型。当你通过这个经济模型转变成商业模型，研发出产品以后，你很有可能就是行业的利得者。
我认为未来的中国商业领袖，不再是传统商业模型的再延续，他会在新的经济模型上诞生。
消费升级留给我们的产品定位
泛大众产品走向精准服务
·什么是消费升级？
我举个很简单的例子，如果你好不容易去三坊七巷，你好不容易去福州，一定要一个一个点走一遍，就好比像打通关一样。
但现在不一样，现在到三坊七巷，你会沉淀下来，在里面吃东西、聊天，在古建筑里面停留，因为你的消费已经不是简单停留在物质和感官的刺激上，会希望对历史、对地理有更深度的感知。这就是消费升级。
·消费升级最重要的是对用户画像的认知。
特定的用户群，或者特定的时间段，用户需求和常规需求有什么区别？
就常规需求来看，人们要出差，他们希望住宿条件非常简洁，价格便宜。这种情况下，我的企业没有竞争机会。
但我发现我们的客人有多人、多天、个性化、高密度的特点，用户需求不同，消费升级了，以前出差住个七天、如家就行了，现在要住一房一厅，还要有空调洗衣机、微波炉。
消费升级一定是对你的用户画像。90%的人都说自己知道用户画像，也分析了用户画像，但你没有深度的去分析就等于白分析，需要自己做用户，亲自去体验。
在后续的用户画像挖掘过程中，我们对产品也做了很多的深度解析。将用户画像进行区隔，因为我们发现人其实是有空间感的，所以我们对她的房间进行重新定位以后，按照人性去思考一些问题。
比如，床单颜色用橘黄色，因为有橘黄色会让人有喜悦感。所以消费升级不是昂贵，是更懂得你的用户的心。
时代光感留给我们的创新思维
别墅生活走向共享农庄
我从我的案例上发现，入住别墅的客人，很多都是第一次体验别墅。所以我思考能不能生产一款产品50万人民币以内的不需要产权的共享农庄。
50万以内可以买一栋精装别墅；买了别墅以后不住，有人帮你经营，给你分成，保证五年内让你付出的50万全部收回来；如果有空余的房间还能互相交换。
这是了解用户本质的需求后，我们研发一款产品。
创业没有美感，但是有幸福感。这个幸福感是什么？是我们给社会带来的价值。
格局商学的所有同学们，当你们跨出这个教室的时候，我希望你们的创业不只是为了财富的增长，而是要赋予社会能量。
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