爲什麼一些餐飲行業的連鎖品牌店開了沒多久就會關閉?

祭奠青春6832596


為什麼一些餐飲品牌連鎖沒有開多久就關閉了?

這樣的事情每天都在發生,商業競爭同樣遵循優勝劣汰、適者生存的自然規律。在當今世界各行各業充分激烈競爭的環境中生存下來都不容易,沒有那麼多一做生意就賺錢的好事。

一家餐廳關閉歇業是很平常的事,哪怕是很知名的品牌餐飲也難逃被市場拋棄的命運。

13年的餐飲上市公司第一股——湘鄂情大潰敗,一年之內所有門店全軍覆沒。曾經風頭無兩,當上餐飲行業首富的老闆敗走澳洲,真是扼腕嘆息。

去前年的味千拉麵、肯德基、麥當勞同樣遭遇業績大滑坡,關店潮此起彼伏。


據行業統計,中國餐飲業平均壽命為1.5年,新開店鋪每個月複合倒閉率超10%以上,全年近250萬家關門歇業。

縱觀世界經濟,全球整體低迷,中國也不例外。國內其它行業疲軟,但餐飲業反而一枝獨秀,每年仍以10%的增長率前行。餐飲業本來門檻低,這誘使更多的跨界人群和資本瘋狂湧入,更是讓行業競爭更加激烈。餐飲江湖從來沒有象今天這樣喧囂過,行業整合洗牌每天不斷髮生。大浪淘沙泥砂俱下,不知打碎了多少有志青年的美好夢想。

還有就是美團、餓了麼等賣外平臺的迅速崛起,也分走了不少羹。 多方力量博弈競爭綜合擠壓生存空間,許多餐館倒閉或生意慘淡就不足為奇了。



但是,爭對這家品牌餐廳關閉的個案,很多餐飲老闆應該更關心。經濟大勢下行,跨界攪局風湧進來,行業競爭加劇,你打不過被淘汰出局就很正常。

前面說了,外部環境不好是原因之一。最主要的問題出在哪裡呢?

既然是品牌連鎖的一家新店,我覺得它的味道、服務、營銷都應該沒什麼問題。

最大的問題應該在選址失敗,按理說連鎖品牌對選擇門店位置應該有一套科學嚴謹的標準。任何未知的事情我們都無法去預判準確,我們只能提前預估,將來結果怎麼樣,只能事態發生了才知道。

另外或許是該品牌餐飲總部戰略決策老套,還在用以前的思想指導作戰。在門店裝修、環境設計方面沒有與時俱進,裝修古板、環境普通。

現代人不但對吃有獵奇偏好,對就餐環境照樣挑剔苛刻。食客願意到那些就餐環境舒適、味道和服務更具個性化的餐廳用餐。

這就告訴廣大餐飲老闆,固步自封必死,要保持自省和學習心態,多出去走走看看嚐嚐,始終與時代同步前行。


本文由鑄灶烹石提供


鑄灶烹石


作為實體店行業老司機,我真的不想去分析這個問題。真的,發自肺腑的不想去說他們倒閉的原因,但不說出來又不舒服,我說來說說我親眼看到的倒閉門店。

1)行業經驗以及圈外人,國人開店有個毛病,那就是外出旅遊、出差看到什麼品牌的連鎖店比較火爆,立馬就回到自己的大本營複製開一家。他不會去分析當地市場,也不在乎自己懂不懂行,只是覺得別人賺錢,自己肯定也能賺錢,甚至忽略了自己對該行業是否瞭解。試問一個不懂行業,沒有行業經驗,甚至是不會經營的圈外人,開的餐飲店不倒閉還有別的辦法麼?

2)錯誤的預判了自己的實力,有那麼一部分人是具有餐飲相關經驗的,可以說是學成歸來,或者說之前積累了一些經驗,然後因為年輕,覺得應該幹一番自己的事業。之前給別人打工覺得這行業很難,當自己開店創業的時候發現,之前忽略的細節都是導致門店虧損的原因,突然發現開店並不是自己想的那麼簡單,那自己經營不好,又盤不出去,只能關門大吉。

3)資金不足,導致虧損。我們這邊有個比較註明的例子,在我們這個縣城最黃金的地段開了一個自助餐,另一個人覺得很賺錢再對面也開了一家。第一家自助餐老闆去工地僱傭了200個民工,去那家新開的自助餐連吃3天,最後倒閉了。雖然有些惡意競爭的嫌棄,但從根本上暴露了有些門店倒閉的原因就是資金不足。

以上就是我知道的幾種狀況導致新開門店倒閉的原因,此外還有什麼出事故、股東退股、以及違規經營等狀況出現都會導致新開門店倒閉。


實體店老王


這個裡面確實有些黑幕!所以大家瞭解一下還是有必要的。

我們國人的跟風性大家都知道😊這正是一些連鎖店的心機所在!

市場可以運作,成立餐飲公司,幾乎沒什麼門檻,開設旗艦門頭店,部分低價引流,開發新型產品,僱人製造排隊假象,然後廣告運作,媒體轟炸,網絡炒作,有的花血本的,還會請電視臺播放。

試想一下,你開一箇中規中矩的餐廳,就算你經營的不錯,一年能掙多少錢?我就算你每月淨賺兩萬,那要靠多好的口碑和時間來積累,所以你前期可能就是不賺錢的。

而加盟模式呢?加盟費動輒幾萬,總部負責總體裝修,前期運作,兩個月不到十萬或者更多,輕鬆到手😱

這比辛辛苦苦開一年餐館來錢容易吧?而且這是純利潤,幾乎沒有什麼成本,這些餐飲公司,有時掙夠了加盟費,就開始花錢繼續開發新產品,原產品就不怎麼管了!

說白了,餐飲公司又從頭開始了,但是人家已經賺足了,他沒有什麼連鎖開遍全球的偉大宏願,錢進袋了就可以繼續複製這個模式。

再說說其它原因,有的連鎖店在本地很火,但我可以保證,就算你用輪子把這家店原封不動的搬到你的城市,也不一定能經營下去。

這其中要看當地人的口味,要看經營者是不是餐飲那塊料,這關乎到管理,營銷,成本控制,餐廳選址,對應人群等等綜合因素。

有的加盟店,甚至就收你個加盟費,也就是冠名權,他把技術教給你,品牌可以用,但是經營就全部是你自己的事,從拿到加盟費那一刻起,剩下的就交給你自己了😊

試想一些餐飲門外漢,啥經驗沒有,就靠創業的滿肚子激情,你還搞毛?

就等著關門大吉了!


奔哥講美食


本人幹餐飲二十多年,中餐,火鍋,串串,精通,我個人認為,首先加盟店先付幾萬加盟費,再拿點料,亂棋八槽東西,十幾萬給總店了,再回來,開店,三,五幾十萬不在了,這造成錢錢不夠了,緊張,然後,總店,只不收錢,不辦事,特別是外省人,根本不懂餐飲,不懂川菜,火鍋,口味,等等,所以只有等死,開垮了,,,要知後文,聽我下次講!!!今天有點忙,祝同行生意興隆,財源滾滾!


廖姐自制


這種餐飲品牌都是跟風模仿的結果!

國人的模仿力世界出名,只要看到別人做的成功的,各種偷換概念,移花接木,然後炒作。

事實上,市場是煉丹爐,真假一驗變知。

不過,中國各種體質的健全,對知識產權的保護,各種仿造模仿的路會變的狹窄。

如果有的人想創業加盟的,希望擦亮雙眼。他們跟打游擊一樣,品牌失敗了可以另做品牌,所以一定要謹慎。

完!!



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