一套模板供全球,80億的中超只能穿「打包球衣」?

新賽季中超的大幕隨著賽程的確定開始進入倒計時,各隊厲兵秣馬只待亮相。人在衣服馬在鞍,踏上新賽季的征程,一件新戰袍會讓人更加期待,然而在過去的很長一段時間裡,中超球隊的球衣似乎一直存在“打包球衣”的問題,除了隊徽和廣告,各隊球衣幾乎沒有區別,這樣的“套路”每每在新賽季開始都讓眾多球迷垂頭喪氣。

一套模板供全球,80億的中超只能穿“打包球衣”?

80億的中超在過去兩年裡,通過天價轉會費和大牌球員不斷震驚足壇,國際影響力以及中超聯賽的品牌逐漸擴大,但每當人們拿起放大鏡去細瞧,我們自己的聯賽單單在球衣設計方面可能連鄰國日本都不如,J聯賽遠遠沒有中超“壕”,但在細節上遠遠比中超好。

一套模板供全球,80億的中超只能穿“打包球衣”?

在J聯賽最新發布的球衣中,球衣贊助商高達10家,彪馬為4傢俱樂部服務成為最大讚助商,相比較國際知名品牌耐克和阿迪達斯,日本本土的體育品牌也贊助了其中3傢俱樂部且銷量很高。多家體育品牌為日本聯賽設計球衣,這也讓日本聯賽的球衣類型、款式、圖案、顏色等方面各有特色。起步於上世紀90年代的J聯賽與中國職業聯賽的開端同屬一個起跑線,但是J聯賽自發端開始便深受日本設計界的影響,球衣設計不斷突破創新,強烈對比的色塊與幾何圖案的拼接在當時的球衣設計中十分大膽,而回頭看看我們現在的球衣,恐怕還沒有當時那樣豐富。

球衣的設計在日本人的腦子裡充滿了各種價值,不是簡單的一件衣服。日本的足球氛圍我們通過平日的報道就能知道,雖然沒有中超動輒上三、四萬的上座率,但是球迷群體的穩定也間接推動著俱樂部不斷提升服務。以大阪櫻花為例,雖然戰績一般但是場均2萬左右的上座率也相當可觀,而且這個數字每年都在以百分之十的速度上漲。大阪櫻花俱樂部的商務總監表示,櫻花的概念在當下十分流行,尤其是女性球迷越來越多,所以我們圍繞櫻花的概念做了很多延伸,除了球衣的設計,一些衍生品也十分受歡迎。


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像這樣球迷和俱樂部建立的良性溝通在日本十分普遍,俱樂部根據當地文化和球迷屬性設計產品討好球迷,球迷通過消費給予俱樂部收入。J聯賽每傢俱樂部的總營業額中有4成來自出售以上所述的產品。儘管不同類型的球衣售價區間拉開的很大,但是一件售價1200元人民幣的球衣依然可以接受大量球迷的訂購,足球消費已經變成了享受型消費,球衣的價值也從服飾變成了留下回憶的精神載體。

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球衣不僅是球迷的寶貝,更是商家的金礦,而球衣廣告是其中最為值錢的。這種情況不僅是J聯賽,歐洲俱樂部每年的收入其中的1/3來自於廣告贊助,廣告贊助不菲的價值則需要更為合理的配置。除了胸前、背部、袖章、短褲等位置,新賽季J聯賽將繼續開發鎖骨部分的廣告位置,預計每隊每年收入在900萬人民幣左右,全部廣告贊助收入接近1億人民幣。這部分收入如果等量代換到中超,至少可以緩解大多數俱樂部連年虧損的境況,以中國人的購買力和消費水平,對於一件設計精良的球衣應該沒有不買的理由,所以與中超簽下10年合約的耐克要想一想了,各傢俱樂部也應該好好想一想了。

J聯賽十年賣出了131億人民幣,中超5年80億,每年多出近3億的銀子卻只能穿“一套模板供全球”的球衣?3億用來建設我們自己的商業運營和足球文化足夠了。


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