自2006年3月賣飛了隨後又漲了十倍的蘇寧電器之後，我一直時刻在反思自己如何能夠守住當時的蘇寧，十年以上的時間過去了，我終於有了自2017年9月之後不考慮指數風險的堅定持股，我真的不容易啊。
原來秘訣TMD只有一個：堅守第二階段的大牛股，讓利潤奔跑。盈虧同源。規避了指數的下跌風險，可能規避了個股的下跌風險。與此同時，也有可能規避了股票的上漲。今年這樣的指數環境，如果優先考慮指數風險，最佳的策略是不是應該空倉啊？可是，如果規避指數風險而空倉，那麼老虎、普利和牛2這樣大漲的股票，就也有可能錯過了啊。當然，問題是持倉組合中，老虎、普利和牛2這樣上漲的股票，今年是少之又少。與此同時，最關鍵的問題是，這確確實實是我實盤中的股票組合的品種啊。
另外一個方面，指數的判斷也是有風險的。歷史上，當我判斷指數可能有風險時，我空倉了，但我卻錯過了大幅上漲的股票。例如2013年一季度末，我因為忌憚指數的可能風險，賣出了手中的重倉股富瑞*特裝和省廣*股份。我賣出之後，這兩隻股票後來又上漲了一倍。
自2017年9月之後，我採用“選對股買對時機”的全新操作模式，不考慮指數風險的堅定持股，我真的不容易啊。不容易包括這樣幾個方面。
第一方面，組合中，已經有翻倍的個股，有的股票我吃到了整整一倍的利潤，如老虎。這樣的成功案例，是我現在堅定持有股票的信心源泉之一。
第二方面，組合中，已經有翻倍的個股，有的股票我只吃到了50%的利潤，早早被我賣飛了。這樣的案例，也是我現在堅定持有股票的信心源泉之二。對於賣飛的股票，我選擇的處理方法是，罰自己抄寫下面這句話十遍。
原來秘訣TMD只有一個：堅守第二階段的大牛股，讓利潤奔跑。
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第三方面，組合中，有在正確的買點買入的股票，很快獲得了30%+的帳面利潤，如2018年3月5日買入的尚。不過，我一直沒有賣出。最近經歷了一波最大調整幅度達-29.67%的下跌，於是，帳面曾經短暫變綠了。但是，我還是選擇了持有股票，相信公司業績的持續提升一定會帶來公司股價的上漲。因為相對我最初的買入價，似乎並沒有止損的必要，當然也沒有觸及止損價格。
第四方面，組合中，有在正確的買點買入的股票，後來最高曾經獲得了62%+的帳面利潤，但沒有及時鎖定利潤，62%的利潤幾乎化成了水，獲得了慘痛的教訓。如2017年11月初110元買入的金牌，後來最高到達179元，在2018年4月26日一季度報告不及預期之前，我一股未曾賣出過。2018年4月26日一季度報告不及預期，股價打至跌停。這是一種反向的淨利潤斷層，這是趨勢投機的最後賣出點。我的慘痛教訓是，這種沒有基金鎖倉的股票，以後打死我也不會重倉長線持有了。業績超預期，股價高開大漲甚至漲停，這是一種淨利潤斷層，這可能是一個好的買入機會。反過來，業績不及預期，股價大跌甚至跌停，這是一類反向的淨利潤斷層，這是一個標準的賣點，這是趨勢投機的最後賣出點、止贏止損點。這個股票，我還有底倉，當然倉位不多了，短期內也沒有賣出的打算。這個股票給我的投資經歷已經抹上了濃重的一筆，烏合之眾的情緒表現得淋漓盡致。這個股票不屬於第二階段的股票，我還持有少量倉位，其實也是想嘗試一下股價腰嶄之後繼續持股的感覺，說實話，這是我主動嘗試的結果。倉位不高，無論結果如何，不會影響總體收益，但會對我未來數十年的投資經歷會提供非常重要的經驗教訓。
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