想做電商界的迪士尼,拼多多夠格嗎?

7月26日,拼多多終於在美股上市,在大洋的彼岸,中國最繁華的上海陸家嘴,拼多多的CEO黃崢隔著一個太平洋敲響了大鑼。在發佈會上,黃崢表示如果我們暢想未來,拼多多將成為一個網絡虛擬空間和現實世界融合的“新空間”:如果以傳統企業類比,這個“空間”應該是“Costco”和“迪士尼”的結合體,它不光提供超高的性價比,更將娛樂性融入每個環節。

想做電商界的迪士尼,拼多多夠格嗎?

記得小米上市前夕,雷軍對著記者說“他覺得小米是騰訊乘蘋果的一家公司”,雖然雷軍隨後又表示這是一句玩笑話,但不難看出雷軍心裡的野望。同樣的,我相信黃崢所說的拼多多是Costco和迪士尼的結合體肯定也不是玩笑話,這都透露出這位年輕的企業家的野心。

還是先介紹一下Costco這家公司吧,可能中國的大多數人平時都沒聽過這個公司的名字,其實也不是各位孤陋寡聞,Costco中文名叫好市多,它是是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店。

首先強調一下,好市多是會員制的量販店,簡而言之就是不是會員可能就不能享受他們的優質服務了,而針對會員來說好市多致力於以可能的最低價格提供給會員高品質的品牌商品。好市多持續引進新的有特色的進口商品以增加商品的變化性,隨時反應廠商降價或進口稅率的降低迴饋給會員,對待會員還有許多特別的會員專享的服務與權益。

想做電商界的迪士尼,拼多多夠格嗎?

不難看出,好市多這個超市更多的是針對線下,而且是針對自己的會員客戶的。那麼拼多多怎麼和好市多對比呢?線下門店拼多多有嗎?沒有!會員制度有嗎?沒有!給客戶更優質的購物體驗做的到嗎?現在不行!

雖然拼多多和好市多都是商品銷售的,但兩者的銷售渠道,銷售方式和消費者的體驗是截然不同的,起碼目前的拼多多想開線下門店,推行會員制,是不可能的。

說完了好市多,我們再聊聊迪士尼。大家對迪士尼的印象是什麼?迪士尼樂園,動畫,電影還是那些經典的人物?說實話,當我聽到拼多多說要做好市多和迪士尼的結合體的時候是一臉茫然,難不成拼多多還要做樂園?

實際上,迪士尼除開我們所熟知的這些娛樂項目之外,自己的商品也是很吸金的。打開迪士尼的官網,我們進入商店頁面就能看到迪士尼都賣了啥。

想做電商界的迪士尼,拼多多夠格嗎?

想做電商界的迪士尼,拼多多夠格嗎?

從手機殼到衣服,到手錶甚至是鑽戒,迪士尼的品牌涵蓋了很廣的一片範圍。拼多多扯上迪士尼,可以說就是想複製迪士尼的商業模式,想讓自己的品牌IP給散發出去。

不過迪士尼人家好歹也是沉澱了這麼多年的一家公司,自己有大量的版權,動漫,電影,虛擬形象給自己做支撐,在全球有著自己大量的忠實粉絲,所以自己的周邊產品能大受歡迎。

反觀拼多多有什麼呢?除了朋友圈像病毒一樣的拼單鏈接,實在看不出他能有什麼讓人印象深刻的東西。

除此之外,拼多多想做好市多和迪士尼的結合體,自己的平臺也需要脫胎換骨,眾所周知,拼多多的假冒偽劣新聞可以說是一天一個,就隨便挑一個來說說吧。

想做電商界的迪士尼,拼多多夠格嗎?

首先是有消費者在拼多多上買了一臺小米新品雲智能語音電視,你們看65寸4K語音是不是很便宜,價格甩了小米官網幾條街?不過你先別偷著樂,等電視到手了你就知道為啥這麼便宜了。

想做電商界的迪士尼,拼多多夠格嗎?

其實你買的壓根不是小米電視,其實是小米新品的電視,是不是感覺上當了?上當就對了,拼多多上這種掛羊頭賣狗肉的產品還有一大堆呢!

中國電子商務研究中心數據顯示,2016 年,拼多多投訴量躍居行業第一,高達 13.12%;2018年2月,中消協也通報拼多多存在售假行為, 集中在運動鞋、箱包等熱點產品。所以拼多多能這麼火爆,很大一部分原因就是靠這種方式來抓取消費者貪便宜的心理,然後用拼單在做為自己的傳播手段。

俗話說一分錢一分貨,而拼多多就是給了消費者一分錢十分貨的感覺,但真正的買商品回家之後,你會發現自己的一分錢只買了半分貨,如果拼多多保持這樣,能不能趕上好市多的尾巴都是個問題,更不說什麼打造像迪士尼這樣的涵蓋多個領域的品牌效應。至於開線下店,推出會員制,那還是省省吧。

拼多多一直對標的是淘寶,而淘寶雖然也有假貨的困擾,但無論是管理力度,用戶體驗還是線下的推廣都遠遠強過拼多多,雖然黃崢的口號喊得很響,但想把拼多多做成Costco和迪士尼的結合體,我想問一句:拼多多配嗎?


分享到:


相關文章: