魏浩征:从追风少年到劳达掌舵者

魏浩征:从追风少年到劳达掌舵者

文 | HRO情报局 Qi

采访嘉宾 | 劳达CEO魏浩征

说起劳达laboroot,业内人士都知道,它是中国第一家仅为雇主提供咨询、培训、外包及法律服务的咨询公司/律师事务所。而说起它的创始人,“身世”更是一部传奇。

魏浩征:从追风少年到劳达掌舵者

多才多能的听风者

魏浩征,除了是劳达laboroot创始人、CEO之外,他也是上海人才服务行业协会副会长、专家顾问,清华、复旦、中大浙大等国内知名学府的兼职教授、中关村人才协会劳动关系首席顾问,作为劳动法与员工关系专家,他出版了一系列与劳动合同法相关的解读著作,被人力资源从业者和企业高管列为必读书单。无论从哪个维度看,魏浩征都是标准的学霸。

魏浩征创业前,是为白领解决劳动争议,然而那时候他发现,劳动者方的胜诉率几乎为100%,在大多数劳动争议中,企业方都处于劣势,常常陷入极其被动的局面。对这一形势的洞察催生了他为企业方,也就是雇主方提供人力资源法律服务的想法。

2005年5月刚成立劳达时,共有2位合伙人、2位员工,口袋里总共不到1万块钱的创业资金,借了套商住两用房。踌躇满志的魏浩征就这样开启了创业之路,虽然不知道将来公司可以走到哪一步,但他仍然坚信,任何一个机会都不会从他身边溜走。

待时而动的俊杰

歌德曾说,善于捕捉机会者为俊杰。说起自己的创业,魏浩征满是轻松姿态,“我还是挺幸运的,并没有经历特别多的苦难,或是很长时间地蛰伏,《劳动合同法》的出台,让我一下子就看到了未来方向。”

2006年3月,《劳动合同法》草案出台,劳达团队立刻开始跟进,他们认为这就是人力资源市场发展的新契机。从草案的一审稿到二审稿、三审稿,直至2007年最后的终稿,魏浩征和小伙伴们一路“追杀”到2008年。

很快地,劳达团队针对全新《劳动合同法》的培训课程也正式上线。

回想那段日子,魏浩征印象最深的一次,就是在上海新梅华东大酒店举办的培训讲座。原定的培训场地只能坐300人,收费标准是1280元/天/人。但现场临时报名的就有100多人,最后会场里竟坐了近500人。魏浩征说,那天我意气风发地在台上“解读”与出谋划策,老板与HR高管们全神贯注地听讲与笔记,提问与回答时间几乎要比培训时间还长,现场气氛别提有多燃!

事后,劳达的小伙伴们在休息室里清点当天的会务费现金,为了庆功,一伙人又闹哄哄地跑去集体泡脚……魏浩征感慨,那真是一段令人倍觉怀念、热血沸腾的岁月!

后来,在《劳动法合同法》不断修缮的过程中,劳达的业务也迅速完善:从劳动法与员工关系培训、出版、项目咨询、劳动法律顾问、劳动争议代理到员工关系管理外包,形成一站式、专业化产品服务体系。

明确航线的掌舵者

13年过去了,劳达从创业初期的4人小团队,发展成80多人的成熟公司,还相继成立了劳达律师事务所、劳达人力资源公司,并在北上广深等一线城市设立十余家直营分支机构。

魏浩征:从追风少年到劳达掌舵者

魏浩征认为一路走来,他看得更明白:对于一家企业,尤其是大型企业来说,做好风险管控是非常重要的事。

过去这些年,魏浩征接触过的不少企业在做关停并转(关闭、停产歇业、并购、搬迁)等重大事项的策划与操作时,由于未能准确理解劳动法或是没有专业做好员工沟通,导致数千万甚至上亿的经济损失,甚至还会直接导致已签好的并购协议中途“流产”;也有企业仅仅因为离职员工年终奖的一个小问题没处理好,导致全员罢工。

这更坚定了魏浩征的认知:任何一家企业发展到一定阶段,人力资源的风险管控实际上都至关重要!劳动法与员工关系方面的知识、经验、管理系统,则是人力资源风险管控当中最重要的能力。人力资源风控做不好,将会给企业带来致命伤害。而劳动法与员工关系强的企业,雇主品牌、员工敬业度一定也强,风险和成本也会更低。

为此,劳达13年专注劳动法,聚焦员工关系,只服务企业方。公司化、全流程标准运营体系。以管理咨询的思路做员工关系咨询,以解决客户问题为出发点,不是简单提供法律服务,还深入到组织变革、薪酬、财税、社保、雇佣模式等,完善的劳动法服务生态链,完整的产品体系、标准化的服务流程大大提高了劳达的竞争壁垒。

解决人、成本、风险三大痛点

魏浩征一直带领劳达在技术上积极研发探索,为企业提供智能劳动法工具和云端智库,过往几年,相继推出了国内首个离职管理工具“离职保”,知识技能共享平台“牛了”等互联网创新产品,极大提高企业人力资源管理效率,助力企业驶入发展的快车道。

现今社会发展瞬息万变,不确定因素陡增。身处在不确定性日益增强的环境下,企业变革不可避免。魏浩征一直思考如何真正解决人、成本、风险三大企业痛点?并通过务实、落地的解决方案让企业尝到新组织变革的甜头?因此,让组织真正被激活、让企业的用工成本合规降低,是魏浩征目前最关注的。

洞察当今行业发展,他认为,当前中国人力资源的发展滞后于中国经济的发展,但它正以极快的速度迎头赶上。从中国人力资源服务业的发展而言,魏浩征相信,目前正处于一个最好的时代,未来几年,本土的人力资源公司有极大的机会赶上全球“三大”,同时也会有一批价值出众的人力资源服务公司挺进全球顶尖人力资源公司的行列。

创业之路的起点从来都是熙熙攘攘,终点处常常人迹罕至。每个走到终点的人,无外乎是凭借自己的努力、坚持与几次恰到好处的幸运。

对于魏浩征来说,他的努力就是一次次在信息汹涌的浪潮里,凭借敏锐的直觉,听风、捕风,从而带领劳达顺势向上;掌握了风向,才能在创业发展的大航海路上,始终掌握自己的航向。

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