从HR到51社保CEO,他靠专业和态度说话

从HR到51社保CEO,他靠专业和态度说话

文 / HRO情报局Qi

采访嘉宾 / 51社保CEO 余清泉

余清泉,国内劳动用工专家、社保实务专家,实战派讲师。国内社保专业网站“ 51社保”的创始人兼CEO。余清泉从2007年利用业余时间创立51社保论坛到2014正式成立51社保,十几年的耕耘,他认为,51社保是专家做专业,以及更多的是自己和自己的竞争。

从HR到51社保CEO,他靠专业和态度说话

从战胜未知到创业

作为中国青年政治学院首批劳动和社会保障专业的学生,刚毕业那会,余清泉并不是特别清晰自己所学专业的未来发展情况,但是依然坚定从事与专业相关的工作,成为一名企业HR。

工作过程中,余清泉发现,HR经常跑社保局办事。但社保手续办起来很繁杂费劲。长期这么折腾,实在有点扛不住。

科班出身的余清泉寻思着,怎样才能解决这些麻烦,提高HR行业的整体效率。

2007年,利用业余时间,余清泉创办了51社保论坛,为全国各地的HR提供了一个交流社保业务的平台。

51社保论坛的成功运营,帮助余清泉更深入地了解社保服务。随着行业的发展,余清泉发现社论线上的服务已经满足不了企业HR社保从业者对专业系统知识的需要。于是,余清泉开始在全国开展线下的演讲和培训。

2014年,在多年的探索和实践之后,余清泉成立了51社保。

而51社保从创立之时起,就明确了自己的使命,就是“让每一份工作都有保障”,围绕“工作”相关领域,提供社保、商保、薪酬等服务,让企业更有保障,HR更加轻松,员工更有幸福感。

突破传统,开创互联网社保服务时代

余清泉认为,社保是人力资源服务行业一个最底层最基础的服务,社保服务本身就是一件兼具社会价值和商业价值的事情。虽然这个行业已经有几十年的历史,但是这个行业仍然非常落后。

传统服务商的三种服务模式(专管员模式、on site模式、大厅模式)都很低效。全国普遍存在的“互为代理”的层层转包形式已经遇到了质量、效率和体验三重难题。

在这个效率就是价值的年代,社保的服务模式亟待变革。

所以,2015年,51社保首次明确提出“互联网社保服务模式”定义,开创了中国互联网社保服务时代。

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用“京东模式”解决社保难题

谈及51社保的“互联网社保服务模式”,余清泉对独创的“4S模式”很是骄傲。

51社保的“4S模式”(方案Solution+系统System+共享服务Shared Service),与一般的工具软件产品不同,51社保提供方案落地的全直营服务交付。这是非常接地气的互联网+服务打法,系统闭环,软服一体,交付结果。

在收费标准上,51社保实行“软件免费、服务收费”的模式,基于101HR一站式共享服务平台,提供以社保为核心的交付服务。目前,核心产品包括:社保服务、商保服务、薪酬服务。

为此,余清泉表示,51社保的发展,就是要成为“社保服务领域的京东”!

最大的竞争对手是自己

当一个企业发展成为行业的佼佼者,自然会面临很多同行对手的竞争。

但对于同行业的竞争,余清泉认为,在互联网社保服务领域,51社保面临的更多的不是和其他服务商竞争,而是自己和自己竞争。

而在这个竞争过程中,51社保只有明确自己的优势,才能处于不败之地:

(1)人才优势。创始人基因在很大程度上决定了企业发展方向,51社保在企业文化、凝聚人才、融汇协同、综合实力方面具有很强的优势,这是长期发展的核心竞争力。

(2)业务创新能力。51社保一直有自己清晰的战略定位和业务产品创新计划;超强执行力,能够结合不断变化的政策和需求,快速创新。别人是商人做商业,我们是专家做专业。

(3)产品技术能力。与依靠外包或者购买第三方工具不同,51社保一直坚持原创自主研发;在产品技术投入上不遗余力,软服一体深度融合,系统全流程一体化。

(4)运营能力。社保服务是重运营重管理的商业模式。51社保能同时实现质量、效率和体验的三重目标。也已实现规模化盈利,并且运营效率不断提升,壁垒优势已经显现。

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51社保的001号客服

从大学毕业到创立51社保,余清泉始终很坚定地走在人力资源、社保服务行业的轨道上。也正如他自己所说的,与自己竞争,才能有更好的发展。这种清晰的认知,也体现在余清泉的工作态度上。

余清泉对于工作的认真、负责程度,超乎我们的想象。作为51社保的创始人、CEO,余清泉还有一个特别的身份,就是51社保客服平台的001号客服。

他会不定期地亲自处理客户的差评,亲自分析问题所在,并及时与团队商议解决方案。

对于余清泉来说,这并不是什么鸡毛蒜皮的小事,而是对企业服务的更高追求。随时保持对客户需求的敏感!

敏感!是必备素质

谈到敏感,余清泉表示,政策敏感性是人力资源服务行业的必备素质。而对于未来社保行业的政策发展如何,余清泉认为,主线一直很清晰,当前人力服务业很多同行处于一个焦虑惶恐与侥幸投机混合的时期,他建议大家可以把视野放长一些,回归商业本质来思考服务价值和产品设计。

结语:没有人的创业能够随随便便成功,而能笑到最后的,一定是异常坚定和认真的。余清泉和他的51社保,始终坚定一个方向,探索社保从业者的真正需求,突破传统的落后模式,对任何事情都绝对认真和负责。而他们,也成为了行业内成功的典范!

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