驱逐模型
人活着，只会做两件事：
1.追求快乐。
2.逃离痛苦。
所以，想让别人产生行为，有两个方法：
1.给好处
2.创造不做的坏处
有点无聊，是吗，别着急，我们看看佛。
佛在传教的过程中，是感召一个快乐的人皈依佛门容易，还是感召一个痛苦的人容易呢？
你看看电视剧，有谁是在开心的时候突然遁入佛门，追求极乐世界去的？
已经很快乐的人，给他一个可以更快乐的机会，他是不珍惜的。
然而，一个很痛苦的人，给他一个逃离痛苦的解决方案，就很容易感召。
佛的第一性原理是：众生皆有生存的欲望，有欲望就会有苦，有苦就想逃离，而佛，就是一个帮助终生斩断欲望的所在。
佛悟透了人生的苦皆是来自于欲望，所以教人斩断欲望，就能帮人逃离痛苦，这就是佛的方法论。
这就是驱逐模型。
再举例：
你从今天开始努力工作，突破自己，做好业绩，拼命工作，坚持坚持再坚持，你就能成功。
可是你也就只有3天的热度。
所有人都想成功，但是你明知道努更大力就能更成功，你仍然坚持不了多久，这就是因为，普通人，追求快乐的动机并不强。
而从小受过苦难的孩子，长大了以后就容易努力工作，因为穷够了，苦够了，逃离贫困的欲望非常强烈，这样的人，就容易更努力些，后来，也就更容易成功。
再或者，给你安排个人监督你，你不努力就揍你，惩罚你，你就也可以更努力些。
这就是，驱逐模型。
有的公司老板问我，说员工工作积极性不高，没有狼性，没有拼劲，明明已经设置了很高的奖金，却没有任何一个人达到标准，眼看着公司马上现金流跟不上了，该咋办？
我笑笑，你只用了吸引模型，效果不好，很正常。
可以试试驱逐模型，比如完不成多少，有惩罚。
比如让员工之间PK，对赌，等等方式。
老板又问：员工不愿意PK怎么办？
太简单了，提前跟中高层开会，让中高层先站出来PK，带动一下就好了。其实就是托！另外就是塑造荣誉，塑造赢的感觉，切记不要塑造输的感觉。这样员工会觉得赢了很爽，有钱有荣誉，输了却没有什么，于是就去参与PK了。
有的老板脑子不好使，使劲塑造输的感觉，说输了又丢人有丢钱，于是就没人愿意PK了。
让员工在很HIGH的状态下参与了PK之后，驱逐模型就建立好了。
因为输了毕竟要输钱，毕竟要输面子。。。
于是员工开始疯狂加班，一个个跟打了鸡血一样，比学赶帮超，张牙舞爪，一个月后，业绩暴涨。
閱讀更多 空談 的文章
