今天，可口可樂在網絡上被人戲稱為“肥宅快樂水”，並且沒人覺得有什麼不對，彷彿可口可樂跟肥宅生來就是絕配。其實這可錯了，可口可樂不光肥宅愛喝，連二戰時的美國大兵也喝得不亦樂乎呢。
抓住二戰的機會令可樂走向世界
雖然戰爭給普通百姓帶來了沉痛的災難，可軍工企業卻樂開了花，利用戰爭的機會販賣武器大發橫財。但是也不光只有軍工企業能發戰爭財，一些生活用品和食品企業，也會獲得大量的軍需訂單，因為士兵們也總得有補給品吧。可口可樂公司就把握住了機會，成功地令可樂走向了世界。
在20世紀30年代末，可口可樂公司已成為美國民眾心中的民族企業，佔有全美汽化軟飲料近一半的銷售額。在二戰的戰爭動員期間，很多參軍的美國大兵們都十分喜愛喝可樂。
一位軍官在寫給可口可樂公司的信中說，“在這國家民族危難的時刻，我們衷心地希望貴公司能繼續給我們提供飲品。”還有一封信這樣寫道，“我們認為，可口可樂是鼓舞官兵士氣的一劑良藥”。
也就是在這時，可口可樂公司的董事長羅伯特.伍德魯夫意識到想要實現“讓全世界喝可口可樂”，參戰的美軍就是最好的消費者和推銷員。
很快，伍德魯夫便發表聲明說：“不論我們的軍隊在什麼地方，也不管本公司要花多少成本，我們一定要讓每個軍人只花5美分就能買到一瓶可口可樂！”與此同時，他通過媒體將此消息傳遞給美國民眾，樹立愛國形象，可口可樂公司頓時名氣大噪…
由於有了美軍的支持，可口可樂公司的推行進展順利。它按照美軍標準，將其濃縮糖漿裝瓶存放，並在戰場駐地開設裝瓶廠，可口可樂在各個戰區建立的裝瓶廠多達64家。作為重要的飲料供應商，可口可樂公司生產所需的食用糖並不受定額限制。
美國大兵們究竟對可樂有多喜愛呢？
有一位士兵在寄給可口可樂公司的信中寫道，“對我而言，受苦是為了兩件同等重要的事情：第一，能讓我國的人民無憂無慮地享受國家給予的福利；第二，我們能像以前一樣快樂地喝可樂”。
另一位士兵寫道，“如果有人問我們戰鬥的目的是什麼，我想我們中有近一半的人會說是為了能再買到可樂”。
儘管當時海外一些遙遠的戰區也能買到可口可樂，但士兵們還是非常珍惜。他們往往把可樂留起來等到特別的場合飲用，或以不可思議的高價賣給別人。在所羅門群島上，一瓶可樂可以賣到5美元，在卡薩布蘭卡，可以賣到10美元，在阿拉斯加，竟可賣到40美元。
羅伯特·司各特是太平洋戰場上的一名飛行員，在擊落第5架日本飛機後，他被授予“王牌飛行員”（擊落敵機5架以上者）的榮譽稱號，並獲得了一瓶可樂。他覺得這瓶可樂太珍貴了，自己沒捨得喝，送給了一位在他傷勢嚴重時曾為他動過手術的外科醫生。
軍隊中喜歡可口可樂的不僅僅是士兵和下級軍官，很多高級將領也對它讚不絕口，比如：道格拉斯·麥克阿瑟、奧馬爾·布拉德利、喬治·巴頓等將軍們就很喜歡喝可樂。將軍中最喜歡喝可樂的當數歐洲盟軍總司令德懷特·艾森豪威爾。
據說，二戰勝利後，艾森豪威爾從戰場歸來，宴會中，有人他問需要來點什麼，他笑著說：“給我來杯可口可樂好嗎？”然後一飲而盡…接著，他又說：“我還有一個要求，就是再來瓶可口可樂！”
1943年6月，在視察盟軍在北非的作戰態勢時，艾森豪威爾發了一封電報，詳細地列舉出那裡需要“300萬瓶可口可樂和一整套能月產6 000萬瓶可樂的設備。在設備送到之前，先送10臺能單獨工作的機器放在不同地方，這些機器要求日產量要達到2萬瓶。另外還要送來足夠生產600萬瓶可樂的糖漿和相應數量的瓶蓋”。6個月後，北非就架設了多條可口可樂生產線。
次年，盟軍在D日（行動開始預定日的縮寫）行動中完成了著名的諾曼底登陸，可口可樂也隨著盟軍部隊進入了西歐。在橫渡萊茵河的戰役中，美國部隊甚至用可口可樂作為暗號。在援助中國抗戰的時候還想用可口可樂來表達他們的友好。
可口可樂就這樣隨著美國大兵們的征戰走向了全世界並風靡全球。所以肥宅們用不著再自卑，以後你們能光榮地稱呼“肥宅快樂水”為“美國大兵快樂水”了！
資料來源：《上帝之飲：六個瓶子裡的歷史》
閱讀更多 繹小清 的文章
