浙江省工业和信息化研究院院长兰建平在阿里巴巴商学院2018总裁班7月“新模式”课程中的分享。
工业制造如何从“有”到“优”？
互联网时代的产业如何转型？
怎样利用技术的“ABCD”升级智能制造？
工业互联网的关键在于，怎样提高劳动生产效率，真正用数字化、网络化、智能化创造巨大的产业机会。
01怎么认识浙江经济？
改革开放初期，浙江经济只能用一个字形容，就是“小”。翻开浙江的经济版图，七山一水二分田的浙江，是个资源小省，总体来说就是“总量少，人均小，能力差，资源平”。
如今，浙江实现了从资源小省向经济大省、从农业省向工业省、从基本温饱向全面小康的历史性跨越。那么，这其中，浙江对中国意味着什么？民营经济对中国意味着什么？这都是值得思考的问题。
今天，浙江有三个名片：“民营经济”、“绿水青山”、“数字经济”，能做到这样的跨越，最重要的是尊重
“首创精神”，对改革开放中的新做法允许试、允许闯。
浙江的企业集聚和区域特色形成了县域块状经济，杭州软件、宁波服装、温州皮鞋、永康五金、海宁皮革、嵊州领带等一大批区域特色产业的市场占有率名列全国第一；从“前店后厂”，到“小商品、大市场”、“小企业、大集群”，制造业基地与商品市场联动发展造就“市场大省”。
而未来，浙江要实现由大变强，关键在于创新，一方面要广揽天下英才，另一方面要把握时代的趋势。
从技术角度来讲，这个时代最重要是“ABCD”：
A: AI，人工智能
B: Block chain，指区块链，探讨区块链的技术本质以及商业模式
C: Cloud，指“云”，云计算如何实现企业的跨越发展
D: Date，大数据
用企业的方式去实现技术的“ABCD”，并使其项目化、系统化，将给经济带来颠覆性的变革。
02工业互联网与工业4.0
如今，工业思想重新回归，这就需要整个社会重新思考工业的价值。
今天的社会与以往最大的差别在于多了一维空间——信息空间。事实证明，信息、意识、思想等作为独立的物质现象，是真实存在的。因此，我们对整个社会的理解与认知必须重新定义，这也是重新认识工业的逻辑起点。
经济发展过程中，德国对工业4.0的定义是：在智能化、网络化、数字化的世界里，互联网物联网将渗透到所有关键领域，在创造新价值的过程中，产业链分工被重组，传统行业将消失，并产生各种新的活动、新的合作形式，千行百态统统被改变。
美国工业4.0 说的也是工业互联网。工业与互联网是开放的,全球性的网络将人、数据和机器链接起来，目的是升级关键的工业领域。
中国也在全力推进中国制造计划，本质在于把握新一代信息技术与制造业融合发展的趋势，抢占产业竞争制高点。
要想走进工业互联网、走进智能制造，需要拥有：
两大引擎：虚拟现实和人工智能
两大硬件工具：3D打印和工业机器人
两大软件支持：工业网络安全和知识工作自动化
三大基础：工业互联网、云计算和工业大数据
总的来说发展工业互联网：网络是基础，数据是核心，安全是保障。
03拥抱新科技革命
互联网时代，一切因链接而改变。之前有“互联网+”和“+互联网”之争，就我个人而言，实际上内容和路径更为重要。
“+”一词的英文单词是“PLUS”:P是平台（platform）；L是链接(link)；U是单元（unit）；S是智慧经济（smart）。而今天我们这个时代的logo是——EIDA（ET、IT、DT、AI）。
这对所有的投资、所有的企业、所有的管理、所有的工厂、所有的市场都会产生变化和影响。
现如今我们已到达与互联网深度融合的发展阶段，因此要加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网大数据、人工智能、实体经济的深度融合，支持全能产业的优化和升级。
未来，工业互联网平台需要我们引起足够的重视，它是建设现代化产品体系的重要支撑：
核心基础：一硬（智能厂）、一软（系列设备、制造核心和管理系统）、一网（全球网络）、一平台（云平台）
新要素：基于数据重构工业知识沉淀、传播、复用和价值创造新体系
新业态：通过对传统产业体系的解构，重建网络化协同、个性化定制、服务型制造
如今，浙江正在全力打造一个互利共赢的“1+N”工业互联网平台：
①强强联合、优势互补，建设1个具有国际先进水平的跨行业、跨领域平台；
②针对应用需求、发挥自身特色，培养一批行业级、区域级、企业级平台；
③差异化定位、一体化发展，打造互利共赢的“1+N”平台。
04数字经济新机遇
数字经济已经成为新时代中国经济发展的新动能，是网络强国战略、制造强国战略推进实施的重要路径。在浙江，引领数字经济，已经成为省委、省政府“一号工程”。
我认为，浙江对发展数字经济的总体定位可以归纳为“三区”、“三中心”：
“三区”：数字化发展的引领区、体制机制的先行区、数字化发展的示范区
“三中心”：新型贸易中心、数字经济的创新中心、新型经营中心
未来，以“深圳为引领的粤港澳大湾区”，和“环杭州湾大湾区”有可能成为基于数字化时代全球经济创业创新的新高地。
数字化转型，是全产业、全主体、全要素、全业务、全渠道的。可以肯定的是，寻找并导入新动能，培育新载体、寻找新优势，一定是企业、个人今后成就价值的最好路径。
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