產品思維對一個產品經理來說相當於是工作的靈魂，沒有你自己獨到的產品思維，設計出來的產品終究缺點什麼。剛入行的產品經理總急著提高自己的產品思維，看了許多條條框框的東西，似解又不解。這些東西固然有用，但產品思維不是大補就能消化的，重要的還是需要自己的經驗總結與累積。
思維導圖軟件是作為PM必備的一款工具，接下來，小編就用一份思維導圖來教你如何整理那些“條條框框的東西”，能否提升產品思維，就靠你自己了~
MindMaster思維導圖
會畫原型和使用工具就能找到產品工作的日子已經不復存在， 用人單位對產品經理的理解和認識越來越清晰，要求也越來越高，所以除了工具，思維和方法更是關鍵。
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世間大多數的事情都有規律，打開“天眼”發現並掌握它，你會發現很多事情它就是那麼簡單。一般從事多年設計的設計師大多都有一套自己的方法論，這是他們其中有一部分人善於總結，有一小部分人還沒能完全地概括它。記住，所有吃過的虧，走過的彎路都是別人得不到的經驗。
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產品經理思考問題不能被一個點限制了思維，實在不知如何跳出思維時，想想產品那麼多環節，用這些角度去穿插思考，或許日後麻煩會少一點。
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看多了文字內容，是否覺得思維導圖的文字結構化讓思維更清晰明瞭一些？這就是為何思維導圖這麼受產品經理喜愛的原因之一。不僅僅是產品經理，很多職場人、教師、學生也開始使用思維導圖，做會議記錄、任務安排、教學方案、學習計劃、讀書筆記等等。
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