检查费用的报销和票据的取得情况：
①按照权责发生制原则，当年费用及时入账，避免出现费用跨期入账；
②按照配比原则，分配已支付的费用；
③关注预（计）提、待摊费用余额是否合理；预计负债是指尚未发生的费用，但与本期收入相关的，根据配比原则计提的；而预提费用是已经发生的费用，发票没有取得；注意两者不要混淆。
④已发生并记账的费用是否全部取得合规票据，暂估成本、预提费用税务一定会关注是否真实，所以发票必在次年5月31日之前取得发票；未取得票据的应把责任落实到具体人员。
检查各部门的当年预算执行情况，收集下一年的预算数据。
①清算各部门当年的预算使用数据，未使用的预算余额要清空，12月25日后不能再使用当年的预算支出。
②需要收集的数据：
销售部的预计销售量、预计的销售费用率
采购部的预计采购量、预计的采购费用率
生产部预计生产费用、需要增加设备的预算、预计直接工人的工资。
管理部门预计需要增加的行政费用，增加管理人员的工资
财务部根据销售额预计要缴纳的税金、增加借款需要的费用
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