618用店铺广告位招聘,宏途是怎么想的?

“618,品牌厮杀”

新消费时代,产品同质化问题日益严重,常规的价格策略几乎难以成为品牌的核心竞争优势。更何况在618这样一种以“促销”为主场的节日里,如果不能从根本上将品牌从市场中区分出来,便很容易在庞杂的价格打压下消失湮没。

所以,每逢618此类的节日,电商大军都会涌现大量的营销打法新姿势,可以说每一个都很有意思。

就如我最近在逛淘宝时,看到宏途的店铺页面时,瞬间有些纳闷,我这是进了招聘网站?

618用店铺广告位招聘,宏途是怎么想的?

新型创意驱动,别样招聘形式

有别于传统的耳濡目染的招聘广告,宏途这次另辟蹊径,采取了招聘与销售相结合的形式,即锁定对位用户群体,从我们的粉丝或熟知者中选取我们的招聘者,每位参与招聘的人员或多或少了解宏途食品,亦或是从朋友口中等其他渠道了解到我们的产品。

618用店铺广告位招聘,宏途是怎么想的?

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这样让粉丝来做产品的实际运营者,相对而言就避免了企业与招聘者的生疏感,能快速有效地建立产品与招聘者的信任纽带。不仅如此,应用店铺招聘的形式也使宏途的“真”粉帮助其进行二次传播,基于用户自身信任背书,从而使招聘信息最大化传播。

瞄准用户群体,销售与招聘结合新径

依照常理而言,商品的售卖与人员的招聘是永远错位的两个不同的环节,因为一个是含有商业气息的营销策略应用,一个是从人员自身技能出发,实打实的谈钱说事的过程。但宏途反其道而行之,将这两方面通过其售卖的产品有效地结合起来。

618用店铺广告位招聘,宏途是怎么想的?

618用店铺广告位招聘,宏途是怎么想的?

将产品作为其招聘的招牌信息,将招聘作为其销售服务,从而使商业味与常规味有效去除,如似朋友间的热情引荐,产品与招聘皆是———“谈钱不伤感情”。

标签化定义群体,塑造用户归属感

有人评价过新兴一代的常态,追求独立却又渴望认同,渴求归属。宏途根据零食产品的不同拟态,将产品特征人格化、实体化,从而使招聘人员的技能特征与新兴年轻人心态特征有效呼应,以趣味性语言作为连接方式,营造群体属性特征。

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作为人而言,我们相信你是独特的,作为群体而言,毫无疑问,你更是特别的。因为特别,所以才能一起去做更特别的事情。以年轻人的心理作为出发点,让用户形成心理认同。

洞察时间节点,撬动用户自传播

选择在抢货大节的618进行投放,宏途这次下了一手奇招。六月份向来是节日密集的月份,不仅仅有618,还有中考、高考、世界杯、父亲节等诸多大型节日。在流量入口巨大且传播媒介密集的六月份,宏途以这样的形式作为迎接方式,一是对其创意形式抱有信心,二是想针对此节点进行撒网式曝光宣传。

618用店铺广告位招聘,宏途是怎么想的?

以流量销售引导人员招聘,以创意招聘驱动销售达成,从而达成一箭双雕的目的,给予用户耳目一新的体验感的同时,利用流量出口加大品牌影响力的扩散。

与此同时,此次宏途还配合推出了一支H5,非常有意思。

可以说,戏精CEO是H5的最大看点之一。

首先将企业老总“平民化”,从自嘲性的自我介绍开始:称呼“平民化”——低姿态,降低威严感更具亲近性;年龄“平民化”——减少年龄代沟,产生年代共鸣;事件“平民化”——通过工作中的小事阐述在日常工作中老板与员工之间和谐的关系;创意“平民化”——结合热门表情包与“奶茶小哥”的形象形成易于传播的推广形式。

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再加上戏剧性的故事情节和年轻化的语言,不仅使整个H5拥有了很高观赏性,避免了大多数人看H5看到一半就不耐烦点退出的问题;同时娱乐化的风格,也让人开始对公司的工作环境产生了兴趣。例如H5中细节中透露的,下午茶、人性化、都是人们理想的工作氛围。

有别于中规中矩的传播方式,宏途以故事性为主导,通过风趣幽默的叙述方式进行延展,从而很容易实现撬动用户的第一轮自发传播,持续为店铺引流。

618用店铺广告位招聘,宏途是怎么想的?

总的来说,传统推广大多是倚靠数据流量及凭借渠道传播活动的惯性思维模式,像是固步自封的定式推广流程,而宏途以“创意性形式”、“精准用户群体”、“平民化叙述”相结合的方式开辟了一条崭新的道路,使消费者与商品不再是单纯的利益关系,而是建立了朋友间的纽带,同时以风格化语言与叙事结构阐述了自身的企业文化与品牌理念,使得招聘与销售在618活动中达成了双赢的效果。


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