樓市早知道——房價真的只漲不跌?別瞎猜了,差不多!

房價真的只漲不跌?別瞎猜了,差不多!

如今,人們茶餘飯後關注的最多的還是跟房價有關的問題,大家都在期待房價能夠降下來。從國家開展不動產全國聯網到當前的各種限購、限貸、限價、限售、限網籤,網絡上各種房價要崩盤、樓市要變革的消息應接不暇。

但是理想是美好的,現實是殘酷的,除了北京通州房價有了較大幅度下降、個別地方樓盤微調外,其餘地方的房價基本沒變化,該漲的還在漲,沒有預料中的拋售,只有越來越緊缺的房源和惶惶不安的心情。是國家沒有打到他們痛處嗎?

這次“房住不炒”的調控,讓人看不清調控的套路。

解決剛需吧,首套房貸款利率普遍調高20%,不少地方收緊貸款、取消首套房補;

提高房源供應吧,不少地方限制了土地供應,停止了棚改,延長了審批;

抑制炒房吧,寧德市出臺了新房價格每年漲幅6%以內,剛好超過貸款利率,其中意義耐人尋味;

降低熱度吧,很多城市開始搶人大戰,搞人才引進還給住房補貼,不知是去庫存呢還是在加劇瀕危的樓市。

總之,全國各地,各省、各市展開了各種各樣的調控,政策手段“百花齊放”,有的真調,有的乾脆不得人心。讓國民看不懂國家策略走向,感覺中央只給了目標,地方政府在“自由射擊”。很多人都在問,現在是買呢還是等呢?越等越漲呢?

廢話不多說,今天主要是給大家披露數據來了。讓大家看清房價的資本構成,看一看我們購房者的錢都是流向哪裡。

以下數據來自國家統計局和中國統計年鑑。既然政界披露的都是平均值,那筆者也就拿總量和全國平均數來說話吧。

樓市早知道——房價真的只漲不跌?別瞎猜了,差不多!

地方政府通過賣地增加地方財政收入,所收資金歸類在全國政府性基金收入決算中的國有土地使用出讓金。從2007年—2017年,國有土地出讓金收入增加到7.1倍。全國商品房銷售額從2007年—2017年增加到4.5倍。2007年全國城鎮平均工資2060元,2017年平均工資6139元,增加到2.98倍。工資計算的還是收入相對較高的城鎮人員,實在是拖了出讓金和商品房的後腿。

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土地出讓金佔商品房銷售額的平均值為41%,最高時為2010年的55.8%。也就是說,我們購買的商品房有近一半是土地出讓金,劃歸地方財政。2018年1月,財政部披露2017年全國財政收入236608億元(含公共預算收入172567億,政府性基金預算收入61462億,國有資本經營預算收入2579億),土地出讓金佔比22%,如果只講地方財政的話,土地出讓金佔地方財政收入的比例就更驚人。吃不吃驚,震不震撼?

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那再說說其他數據吧。主要是房地產開發商的的各類資本構成,因為他們要全部轉嫁給消費者。

房地產開發商從買下地到建好房出售前,要繳納的各種稅費:有營業稅、土地增值稅、城市建設、教育附加、企業所得稅等,城市不同、所處位置不同,稅費會有所區別,其中營業稅和附加一般為房價5.6%—6.5%左右,企業所得稅為利潤的20%左右,這裡為了簡單,把所有稅費合計為10%

全國房均價8257元/平米,用於購買土地的出讓金佔比平均值再降點為38%,計3137元;

建築成本(材料、人工、水電、附屬配套等等)計20%(1651元),沒算高;

開發商向銀行貸款利率6%,計495元;

運行成本5%,計412元;

剩下的就是毛利潤:1735元。

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企業毛利潤可能還有一部分灰色支出成本等等,實際會比這個要低那麼點。

以上圖表相信大家已經看清商品房價格構成的本質,到底是誰拿了大頭,誰在暴漲的房價中涉足,誰捨不得這個蛋糕,大家心知肚明。

打擊炒房、打擊房地產暴利、打擊金融資本,實行限購、限貸、限售等調控行為,從全國平均值來看,我認為對房價影響不大。拿全國平均房價來看,從8000降到6000已經是底線,因為6000已經全部歸財政,開發商賠本賺吆喝了。

但是按區域按城市來看,很多城市房價確實是缺乏理性,熱門地段、熱門小區的房價遠遠高於全國平均價。一系列調控手段必然會讓炒房者把多餘的房吐出來,填補真實供需缺口。

另外,國家土地出讓金政策不改,腰斬價我估計是看不到了。除非國家拿自己的地建自己的居民保障房,改變商品房的性質,居者有其屋才會真正實現。(來源:鳳凰房產)

瀋陽中央大街跨渾河橋施工進度

樓市早知道——房價真的只漲不跌?別瞎猜了,差不多!

7月10日,在瀋陽中央大街跨渾河橋施工現場,建設者們緊張施工。中央大街跨渾河橋是瀋陽最長的跨渾河大橋,橋面設計為雙向六車道,設計時速60公里。該橋的墩柱、蓋梁、箱梁採取分段預製方式在工廠裡製造完成,然後運到施工現場採用“搭積木”的方式組裝。目前,橋樑主體工程及引道路基工程已經完成80%。(來源:瀋陽日報)

瀋陽開啟“一鍵美顏”模式 違建拆除已完成91.25%

核心提示

違法建築是影響城市市容環境的老大難問題,也是市容環境整治的一塊“硬骨頭”。為確保市民身邊的市容環境整潔有序,瀋陽市迎難而上,一年啃下硬骨頭,確保全市774萬平方米違法建築全部拆除。

近日,本報與瀋陽市政務公開辦聯合舉辦的民生連線節目邀請瀋陽市拆違控違指揮部工作人員,對2018年全市拆違工作進行權威解讀。

本期嘉賓

瀋陽市拆違控違指揮部處長

王小兵

瀋陽市拆違控違指揮部科長

李丹

十類違法建築重點先行拆除

2018年,全市將一氣呵成拆除存量違法建築774萬平方米,建立有效違法建築防控機制,對新增違法建築發現一處拆除一處,實現存量違法建築基本清零,新增違法建築杜絕,城市環境面貌明顯改觀,市民生活滿意度顯著提升的工作目標。今年拆違主要針對未依法取得建設工程規劃許可證(鄉村建設規劃許可證)或者未按照建設工程規劃許可證(鄉村建設規劃許可證)建設的建築物、構築物;未取得臨時建設許可或者超過臨時建設許可批准期限的臨時建設,以及違反其他有關法律法規規定建設的建築物、構築物。截至6月14日,瀋陽市共拆除違建706.82萬平方米,完成任務總量的91.25%。違法建築拆除後,按照“拆除一處、清理一處、美化一處”的原則,同步實施垃圾清運、破損修繕,做好供暖、供水、供氣、供電管線的維修和恢復,開展地塊綠化、廣告牌匾標識整治等綜合改造等工作,美化市容環境。

拆除過程中將重點先行組織拆除以下十類違法建築

●2018年擬改造提升老舊小區、計劃綜合整治提升背街小巷的違法建築;

●嚴重影響城市景觀或城鄉規劃實施、妨礙交通通行的違法建築;

●交通樞紐地區、城市出口路、城鄉接合部、城邊村、城中村等區域的違法建築;

●嚴重侵佔公園、廣場、綠地、河道等公共空間,損害公共利益的違法建築;

●非法佔用耕地、特別是佔用基本農田的違法建築;

●利用建築物從事非法生產經營的違法建築;

●影響供水、供電、供氣、消防、防汛等公共安全或存在安全隱患的違法建築;

●住建部衛星圖斑轉辦的違法建築;

●市民群眾投訴舉報強烈的違法建築;

●正在實施的違法建築。

“柔性勸導”效果顯著 自拆率屢創新高

拆除不是終點,治理好才是目的。瀋陽市重點拆除違法建築之前,組成了“拆違勸導團”進行“柔性勸導”,走入違建居民家中,耐心解釋說明,儘量說服居民自行拆除。以鐵西區光明新村園區為例,該園區內亂搭亂建點多,形式多樣,涉及群體廣泛,簡單生硬地一拆了之,不僅達不到預期效果,還會引發更多問題。拆違先拆“心牆”,先由各功能區、執法大隊、房產局等部門共同對老舊小區違建情況進行排查甄別,將拆違後的重新利用及規劃前置告知,使居民充滿期盼。組織成立“非常6+1”柔情勸導突擊隊,“6”即功能區領導、執法大隊、城管幹事、物業經理、社區幹部、物業工作人員,“1”即一支由樓組長帶頭,廣大黨員幹部、勞動模範、熱心群眾等廣泛參與的居民志願者隊伍,加班加點深入居民家中宣傳、勸導。通過這種耐心的“柔情”勸導,鐵西區光明新村有200多處違建被居民自行拆除,自拆率屢創新高,達到80%。

連線實錄

陳女士:市民發現違建問題如何舉報?

回覆:可通過96123市民投訴受理渠道進行投訴,執法人員會及時受理解決,給出滿意的答覆。

王女士:我家有一處違法建築需要自行拆除,自行拆除的時限是多少?

回覆:根據《瀋陽市人民政府關於全面整治違法建築的通告》,自通告發布之日起城區和鄉村在建的違法建築應當立即停止建設,15日內自行拆除,恢復原狀;已建成的違法建築,違法建設實施單位或者個人必須在15日內自行拆除。逾期不拆除的,相關部門依法強制拆除。

孟女士:瀋陽市對違建有哪些管控辦法、措施?

回覆:《瀋陽市拆違控違工作實施方案》要求,對違法建築要建立長效管理機制。各地區建立區縣市、街道(鄉鎮)、社區(村屯)三級違法建築管控機制,加強智慧城管網格化監管,強化物業服務企業等管理單位對小區內違法建築管理責任,完善違法建築快速處理機制,做到早發現、早制止、早拆除,實現違法建築治理的長效、常態。

各地區、各部門要強化法治意識,嚴格依法依程序組織開展拆違控違工作。要切實維護群眾利益,爭取群眾理解支持,建立應急處理機制,及時化解矛盾糾紛,確保拆違控違工作在和諧穩定的大局中有序推進。(來源:瀋陽日報)

瀋陽地下綜合管廊年底試運營

樓市早知道——房價真的只漲不跌?別瞎猜了,差不多!

7月10日,記者從瀋陽市建委瞭解到,瀋陽地下綜合管廊(南運河段)工程,科學家花園至民航小區北門區間盾構管廊隧道雙線全部順利貫通,開始進入管廊內二次結構施工,預計年底前試運營。

瀋陽作為全國首批10個地下綜合管廊項目試點城市之一,該項目被財政部列為全國PPP示範項目,目前,盾構區間共計24.47千米(雙線),已完成19.98千米(雙線),佔比81.7%。管廊建成後,電力電纜、通信、給水、中水、供熱、天然氣等管線都將遷至管廊內,將有效改善城市交通擁堵、道路反覆開挖、電線杆林立、空中管線密佈等問題,並減少各種管線的維護費用。(來源:遼寧日報)

即日起瀋陽全市排查公交站亭間距

有市民發現,沈城部分公交站臺乘客候車區域寬度不足1米,一個車站涉及條公交線路同時進站停車,等車乘客人多時只能站到馬路上,增加了安全隱患。記者走訪時發現,瀋陽市內多個區域的公交站臺候車區域間距並不統一,部分間距不超1米。

自6月30日起,瀋陽市交通局為配合南北快速路擁堵節點改造,陸續對133路等公交線路途經五愛街熱鬧路段至南順城路段走向及部分站位調整,共涉及12條公交線路。

調整線路運行一週多後,有市民提出異議,涉及的公交線路在多個站點都出現站位不明確、無站牌指示、部分線路繞圈運行問題;也有市民反映,調整後的公交線路造成熱鬧路大南街周邊的交通擁堵。

歷次報道題目:《有候車亭過道窄 市民擔心隱患》《站牌貼錯、新站位沒指引 讓人在哪等車》

本報連日來對瀋陽公交站臺間距過窄導致乘客候車不便的報道與公交線路調整後的相關設施未配備的報道,引起了瀋陽市交通管理部門的關注。

昨日瀋陽市公交調度指揮中心相關負責人在接受採訪時表示,即日起啟動全市公交站亭間距排查。

同時,7月末前對五愛地區調整的公交線路運行線路指示牌進行更新,在年底前對25條主要街路的475處公交候車廳設置電子站牌方便市民乘車。

即日起啟動全市公交站亭間距排查

瀋陽市公交調度指揮中心相關負責人表示,本報相關報道引起了有關部門的重視,並啟動相關方案對存在的問題進行排查,研究進一步調整措施。

目前瀋陽市內五區共有4200多個候車站亭,部分站亭確實存在站亭設置在綠化帶內,無法滿足乘客等車時空間需求的問題。交通運輸部發布的《城市公共汽電車站設施功能要求》公交站亭頂棚邊緣與機動車到路邊石的距離在25釐米即達標,在施工部門施工時也按照這一標準執行。目前發現的問題是,站亭內的廣告牌沒有明確的間距要求,存在影響候車乘客站立位置的問題,需要對部分車站站亭進行調整以方便市民候車的便利。

該負責人也表示,部分路段候車亭與人行道間距過窄,單純調整候車亭候車區間距會影響到行人通行,從即日起,公交設施規劃部門將對市內5區的候車站亭進行排查,規劃部門在排查出問題後將考慮在不具備條件的區域取消候車亭的可行性。排查結束後將向媒體及時公佈結果及進一步調整方案。

對於部分車站站亭存在一個站亭存在6條以上線路同時進站,候車乘客人員擁堵的問題,該負責人表示,分拆線路候車站亭需要公交規劃部門、城建規劃部門、交警部門協調進行,在排查中將對相關問題進行梳理,再研究進一步的調整方案。

7月末五愛地區調整公交線路指示牌

對於市民提出的,更改走向後的133路、134路、151路、179路、219路、222路、260路、800路等8條線路,運行10天后,依然沒有站牌明細,只有一張小貼紙的情況。該負責人表示,7月底將對五愛地區周邊涉及調整的公交線路更新正式線路運行指示牌。

公交線路站牌為何要近一個月時間才能完成設置?

對於其中原因,該負責人介紹,相關線路調整後存在線路運行是否符合路段運行情況,是否造成進一步交通擁堵,是否造成市民出行不便,是否需要進一步微調的問題,這些問題是在線路試運行期間需要考慮的,待相關公交線路運行穩定後,將通過審批程序完成正式站牌的設置。

該負責人針對市民提出疑問的179和219路繞圈走的問題進行了解答:“179和219路確實存在線路畫圈的狀況,這是經過規劃後不得不面對的狀況,線路的調整考慮到客流情況、規避部分路段的擁堵等綜合因素的考慮,最終這樣設置。”

年底前設置475處電子站牌

今年計劃對全市25條主要街路475處站亭設置電子站牌,並重新考量站亭設置,進一步加寬站臺間距,增加隔離樁,完善相關設施,提高市民候車的體驗。目前相關工作正在進行中,預計今年年底前將完成相關設施的安裝設置。

交通部門公佈的消息顯示,新候車廊都將帶電子站牌,電子站牌根據智能GPS定位系統實時顯示車輛位置信息,電能來源為太陽能加蓄電池,白天靠太陽能供電,並給蓄電池充電,晚上依靠蓄電池放電,保證白天晚上都能顯示。還可連WIFI免費上網,候車廊還在左右兩側設置了兩種設施,一種適合站立倚靠,一種適合放鬆坐下。替換下來的候車廊,經改造後將用於填補三、四級馬路1259個公交候車廊空白點位。同時,對其他街路2753個功能不盡完善的候車廊,將進行增加座椅和加寬頂棚的改造。

對於有市民反映的,去年底在部分路段新設置的電子站牌存在不亮的問題,該負責人表示,電子站牌正常使用涉及供電相關問題,太陽能供電不能有效保證電子站牌的運行,公交調度指揮中心將進一步協調路燈管理部門保障相關設施的電力供應。此外,包括2013年前後在瀋陽市內部分路段設置的電子站牌存在陳舊、損壞等問題,也將進行排查,並研究替換方案,方便市民乘車。(來源:瀋陽日報)

房價設置“漲停板” 專家稱有待商榷

在近期出臺的各類房地產市場調控政策中,最受矚目的無疑要屬福建省寧德市。該地明確要求,中心城區新建商品住房均價在2018年1月份水平(8882元/平方米)的基礎上,每年漲幅控制在6%以內,普通高層住宅(毛坯)預售均價實行最高限價,最高控制在11000元/平方米以內。今年下半年漲幅控制在3%以內。

“對房價漲幅設限,其實是不少地方政府在調控過程中都會採用的手段,但直接以具體比例的方式來明確卻較為鮮見。”58某房產研究院首席分析師張波在接受《證券日報》記者採訪時分析認為,此類做法一方面可以控制市場對房價的合理預期,即不僅會影響商品房上市價格,對於土地價格也會產生間接影響。如文件規定新出讓土地採取“限房價+競地價”方式出讓,土地出讓合同都必須明確商品住房銷售均價,銷售過程中均價不得調整;另一方面,也可以弱化住宅的投資屬性,減少市場對住宅房源的投資需求。

除了對價格漲幅設定限制外,寧德市還要求,在中心城區範圍內新購商品住房限售3年;144平方米及以下的商品住房分類別限購;以及對中心城區新批預售的商品住房項目實行公證搖號、公開銷售,其中50%的套數優先考慮蕉城、東僑戶籍無房戶首次購房等剛性需求。

此外,對於商品房銷售價格需要調整的,寧德市規定,在商品房銷售價格確定後,原則上不得調整,確需調整的,須間隔12個月,且單棟未售套數不得少於20套。調整幅度控制在5%以內,且不得超過年度控價目標。

雖然對房價實行全面管制的初衷是為了進一步支持剛性居住需求、遏制投機炒房、營造規範有序的市場秩序,但也有市場人士對此提出擔憂。一方面是此舉是否會讓開發商在申報新盤預售價時進一步“拔高”價格。另一方面,是否會對市場營造出一種供求關係嚴重失衡的氛圍,使得投機性購房者繼續保持對後期房價上漲的樂觀態度。

張波認為,雖然文件中也明確提出,會綜合考慮合理利潤後確定備案均價,但是“一刀切”的做法是否適合所有地區和城市,還有待進一步商榷。整體來看,雖然用行政手段取代市場手段的方式適用於短期調控,但長期來看,還應繼續夯實樓市調控長效機制。(來源:證券日報)

雷軍的地產烏托邦:把房價幹到二分之一

7月9日,小米在港交所正式掛牌上市。就在小米上個月遞交招股書後,創始人雷軍與許達來聯合創立的順為資本跟投了一家長租公寓品牌,樂乎城市青年社區獲B輪超億元融資。

有人問,“此舉是為小米上市助力?”

其實,小米上市講得是一個與房地產無關的故事,但小米手機“智能產品平民化”的思維卻根植在雷軍的地產理想中。小米公司北漂5年,從銀谷大廈到卷石大廈,再搬到宏源大廈、五彩城大廈,雷軍和小米的經歷是放大了的北漂時光。2015年海淀小米科技園動工的那天,雷軍感嘆道,“北漂5年,終會有自己的一個家。”

跌宕起伏,雷軍的地產理想就是“將房子平民化”。他進軍房地產不是秘密,但鮮有人知曉最初是被馮侖在幾年前的一次論壇上提及。他起初冀望用“小米式眾籌”拿地建房,但受到了拿不著地的力量制衡,“把房價幹到二分之一”的理想受阻,但雷軍的平民情懷卻未曾消失,他做起了一系列與地產有關的事情,包括公寓和智能家居,並且慢慢地將朋友圈擴展至碧桂園、萬科、華潤置地等大房企。

把房價幹到二分之一時間拉回到2015年,這一年與雷軍的地產理想有著千絲萬縷的關係。這一年,雷軍的小米公司終於要有一個家,這一年小米note正式開賣,值得注意的是,如果幹掉所有的中間環節,每部小米note的價格只有2299元,刷新手機行業銷量的想象力撲面而來。

另一件值得一提的事情是小米note開賣的前一個禮拜,雷軍對著前來到訪“觸網”的碧桂園高層們說,“我們基本上跟碧桂園相關的就是做了裝修、櫥櫃、二手房交易、二手房中介和二手房租賃,還有住宿的烏托邦”。

那天,談到房地產的雷軍自信滿滿,“我曾想把房價幹到二分之一或者三分之一”。

不過,小米沒有強大的地產基因,雷軍能做的就是像小米note那樣去掉中間環節,這正是雷軍喊出“實現把房價幹到二分之一”的“異曲同工之妙”所在,小米note的問世,給雷軍的地產理想以新的啟發。

外界描述這一啟發大概如此:將一批買房人組成合夥企業,眾籌拿地,將地價在房價中的佔比保持在20%至30%,然後完成設計、施工,合夥人再一起消化,甚至省去建設豪華的項目營銷中心。

雷軍的理想或許就是很多北漂、上漂、深漂的理想。2015年至2017年,房價的熱導效應傳播迅速,北京和上海等超級城市相繼劃出人口紅線,人口與房價的命脈緊緊相連。國家衛計委發佈的一份《中國流動人口發展報告2016》稱,中國有2.5億左右流動人口,未來一段時間還會繼續保持大規模存在,來自農村進城的年輕人和小城鎮小城市流向大城市的人口,與此同時,每年還有大量農村的年輕人離開學校,進入大城市,成為流動人口,這部分人口在流動人口中的佔比已從原來不足10%增長到30%,也就是7500萬人左右。

從小米安家的那一天起,“米粉”就呼籲“安家夢何時能被惠及”。2017年,做軟件起家的雷軍還在微博上曬出金山軟件珠海新園區的員工宿舍,“米粉”對著豪宅驚呼“為何不去搞房地產”。

但是,雷軍的理想也時常不被認可。萬達董事長王健林在接受北京衛視訪談時曾表示,“雷軍的說法完全是太美好的想象,房地產的平均毛利率只有20%至25%,不管有沒有互聯網,對房價是不能起到決定的作用的。”

萬科董事局主席鬱亮倒是對這一模式甚有思量,覺得並非完全沒有可能性,他在一次內部演講中說,“擔心未來會不會出現類似小米一樣的攪局者,以互聯網思維打破舊秩序,取代現有的地產行業模式。”事實上,去年萬科海淀區自持地塊傳出與小米眾籌合作時,人們似乎看到了一點點雷軍地產理想的現實星火。

解放一代年輕人“高質產品平民化”的背後,其實還暗藏著一種用共享經濟打破傳統商業模式的大膽創新。受制於市場與非市場的制衡,2015年,雷軍把房價幹到二分之一的理想並沒有實現,但是雷軍並沒有停止他“曲線追夢”的步伐。

早在此之前,雷軍理想的種子就已埋伏。一家叫作“順為資本”的企業成為雷軍涉足房地產行業的馬車,頻頻出現在人們視野,至今已經耗資數十億元。

2011年,雷軍成立了這家風投公司,取“順勢而為”之意,並且擔任了順為資本的聯合創始人和董事長職務。3年後的2014年9月,就在國內的長租公寓市場尚未火熱的時候,順為資本就砸下1億元投資YOU+國際青年公寓。

業內為這一“小米公寓”譁然,很快在2015年,小米公司實現安家、小米note開賣、雷軍“把房價幹到二分之一”的豪言風靡的那一年,YOU+開始了一線城市的拓展之路,分別在北上廣三座城市投入運營3000多間公寓。

2015年4月,在YOU+北京蘇州橋青年創業社區的開業活動上,雷軍親自為YOU+站臺,“我在24年前來到北京時,也曾住過地下室、農家院,所以很理解每個北漂心中家的重要性,我有責任去幫助這些年輕人,這也是投資YOU+的原因所在。”

在YOU+的B輪融資中,再次獲得順為資本3000萬美元的投資,並且計劃在2015年衝刺2萬套房源,在2016年衝刺10萬套房源。但此後YOU+再次被公眾熱議時卻戴上“租金高、照片實物不符”的帽子,雷軍與YOU+在公開場合的交集也越來越少。

投資“小米公寓”的這一年,小米與房企在智能家居方面的探索也步入正軌。這一年,小米在北京與華潤置地試水智能家居合作,隨後又在南京與銀城地產開展智能家居體驗活動,根據公開信息,小米與華潤、金地、金茂、正榮等房企都有過合作。

直到現在,週末走進小米體驗店,這裡都圍滿了前來體驗智能家居的年輕人們。

雷軍曾經說過,“我做房地產的口號是解放一代年輕人,讓大家不要為這種事情操心,全部解放”。如果“讓房價跌二分之一”的理想不能實現,那麼,真正用“小米去中間環節思維”去做公寓和智能家居,也節省了北漂們的生活成本。

但是,對於一家需要在資本市場不停講故事的企業來說,去掉中間環節並實現盈利究竟有多難,或許只有雷軍知道。(來源:.中.國.房.地.產.報)

2018房地產大佬10句話 決定你該買房還是賣房

如果說2017年是落實“房子是用來住的而不是用來炒的”這個定位的話,那麼2018年應該算是要見效果的時候了。的確在2018年不少人對房地產的變化有了重新的認識,同時也不斷拋出不同的觀點。這些人中不乏大佬、專家。他們都發揮著各自的語言天賦,唱響房地產新時代的大戲,他們到底說了哪些話?他們的話將怎樣影響市場的發展,或者說他們的話如何反應市場的現狀?

盤點一下,您不妨認真聽一聽,然後再做打算。俗話說,兼聽則明,偏信則闇。不管是誰的話也都不是聖旨,哪怕過去一萬次都是對的,今天或未來也不一定適用。所以,信誰的聽誰的您心裡要有桿秤。

1、鬱亮:萬科要“拋棄房地產”,10年後不是地產公司

最近,爆出一個驚人的消息:萬科要“拋棄房地產”!說驚人應該是對沒準備的人而言,其實這些早就在安家融媒意料之中。房地產大佬高調或無聲的轉型,或許已經透露出意味深長的信號。“十年後,萬科還會是地產公司嗎?我想不是了,如果還是,那也是慘淡經營了。我現在在琢磨我們各地的公司把‘地產’這幾個字都拿掉。方向是明確的,路徑是不清晰的。但可以清晰的是,未來想到萬科,想到的是美好生活,不是幾棟房子。”6月29日,萬科董事會主席鬱亮在2017年度股東大會上如是說。去年萬科鬱亮就在說,誰敢說萬科是開發商跟誰急,曾經最大的房地產公司,如今不讓說是開發商,誰說跟誰急,也表明鬱亮意識到房地產要變天的感覺。

2、謝國忠:房地產普遍金融化,調控就是一個買房信號

幾個月前,謝國忠先生做客某節目時,在節目中他否認為唱衰樓市自辯。這都不重要,重要的是,謝國忠居然認為,調控是一個買房信號。你調控是壓住這個房地產,你不調控就自然是要漲的。調控是暫時的,所以每次調控,你應該去買,買了之後不就漲了嗎?所以調控變成一個信號,是買入的一個機會,這個就像家長跟你說你不許吃糖……另外,你如果認為我們繼續會印貨幣超發,那你就去買房子。一個曾經多麼悲觀的謝國忠,這時候居然鼓勵大家去買房了,曾經的泡泡論不說了嗎?這到底是怎麼了?

3、劉文斌:傳統房地產開發模式已死,投機時代結束,購房者空守紙面財富

安家博達集團董事長劉文斌近日在參加北京師範大學校友會企業家聯誼會時表示,目前房地產市場的邏輯已經發生了根本性改變,傳統的房地產開發模式已走進死衚衕,市場的未來在於經營型物業的專業化運營。對於大家關心的房價和買房問題,他說,房地產的投機和投資時代已經結束。首先,一二線城市的房價已經處於頂部,上漲空間非常有限,這意味著沒有投機的空間;其次,目前各地的限購限售政策鎖死了房地產的流動性,未來更多的可能是面臨有價無市的局面,空守上千萬的紙面財富。所以安家融媒想說,大家不要沉浸在過去的財富增長中,不要把過去的不正常當作常態,更不要被房地產虛幻的財富增長所迷惑,現在就是大家集體陷入了這種怪圈,實際上還真是坐擁上千萬房產卻過著乞丐般的生活。唯有炒房者才是真的大賺了。

4、任志強:買不起房的人,應該感謝買房的人!

任志強最近在廈門為開發商站臺時又頻出金句,不過這次對準的可是買不起房的人,他針對買不起房的人吐槽已經不是第一次了,不過這次似乎“安慰”了這些人,我可以這樣理解嗎?我只能這樣理解了。任志強認為:隨著各大城市“起高樓”,房地產市場的發展帶動了城市經濟的發展,同時也為城市居民提供著更好的生活服務、基礎設施,而這些成本都是買房的人支付的,買不起的人搭上了買房人的便車,才能享受以上這些!所以,任志強認為:買不起房的人,應該感謝買房的人!安家融媒認為他說的有一些道理,不過我想問,沒買房的難道不應該享受城市的便利嗎?作為市民不管買房沒買房都應該享受城市發展帶來的紅利,而不應該成為什麼感謝誰的籌碼。買不起房享受到的這些城市紅利本來就應該有,如果房地產不用來炒,那麼我相信無論是買不起房的,還是不想買房的,或者選擇租房的同樣會享受到更加便利的城市資源。

不過,任志強也挺累的,他很多觀點已經被歪曲被利用了,所以他出來澄清“那不是我說的”,甚至找潘石屹幫忙澄清。

5、潘石屹:租房更划算,但如果資金充足還是買房靠譜

6月20日在吳曉波的節目《十年二十人》中,潘石屹也談了自己對房地產的新想法。現在,潘石屹是這樣回答年輕人該不該買房的:“從經濟賬上來算,租房子合算,租金不管怎麼漲,相對於買房子的價格還是低。可是你要是有大量的錢,萬一通貨膨脹了呢?總覺得還是房子更靠譜一點,房子還可以抵禦通貨膨脹。”不過安家融媒還是認真看了下潘石屹的原話,大概也明白了其背後真實的原因,實際上潘石屹改口不改口倒不重要,更重要的是他說話更嚴謹更負責了。他勸大家買房還是有一個前提的,那就是如果你有大量錢的話。接下來我就不用多說了。

6、馬光遠:目前中國90%的大中城市房價不高

最近,安家融媒參加一次活動時聽到經濟學家馬光遠再次在演講中講到,中國90%以上的城市房價真的不高。猛一聽挺嚇人,本來就買不起,專家居然還說這樣的話。我查了下他這句話,其實近兩年他一直在強調這個觀點,更嚴謹點說法是這樣的,目前中國90%的大中城市房價不是太高,而是正常或者偏低。馬光遠說,“典型的比如西安、大連、太原、長春等。事實證明,過去兩年,這些價值窪地的城市都經歷了一個快速上漲的行情。”安家融媒認為,大城市儘管房價在調控下迎來短暫回落,但長期看還是有潛力的。三四線城市雖然有上漲假象,但並不支撐高房價的存在。但馬光遠說房價偏低那就有點不地道了。

7、管清友:買不起房就多買兩套,不然以後就更加買不起

如是金融研究院院長、首席經濟學家管清友喊話,關心房價的人,現在買不起的時候該多買兩套。因為如果你嫌貴,十年以後更買不起。儘管短期之內政策、行業環境的變化,對於房價以及房地產市場等都有巨大的影響,但是,以中國當下的房地產價格,根本不會發生類似早年日本式的房地產泡泡,也不可能像美國、歐洲等一樣。安家融媒對於他的話只能贊同一半,他也承認現在的政策並不是房地產市場利好。這就跟我經常說的一樣,儘管房價在穩定中回調,但是並不會出現大起大落的現象。但是我們還必須問一個問題,他讓大家多買兩套,到底是怎麼想的。既然買不起還多買兩套,我想問你這話是說給誰聽的?在國家提出房住不炒這個定位後,雖然沒有否定投資,也否定不了,但是卻在積極落實房子迴歸居住屬性。如今卻有人故意鼓動大家抓緊時間拼命去買房,難道真像他所說,不要人性了?

8、樊綱:建議年輕人用三代人六個錢包去買房

央行貨幣政策委員會委員樊綱這樣說,年輕人如果工作還不是很穩定,還在變化、遷移過程當中,就不如租一個小房子住。但是如果說要結婚了,並且小夫妻倆上面的六個錢包都能起作用,父母算一個錢包,爺爺奶奶一個錢包,姥姥姥爺一個錢包,愛人的姥姥姥爺,爺爺奶奶和父母,這六個錢包湊在一塊兒能夠幫著支付首付的話,“我建議還是買房好。”安家融媒認為,辯證來看,樊綱的話並沒有那麼不嚴謹,我看了他的原話,人家說的很清楚,年輕人還是先以租房為主,將來要結婚了能買還是要買。這跟安家融媒講到的實際上差不多。只是六個錢包言論被放大了。樊綱的本意是說,如果財力允許,應該利用好按揭貸款的機制,而如果財力不允許,則應考慮租房。只是大家把重點放在了六個錢包上,才激起了大家的憤怒點。

9、董明珠:9萬格力員工一人一套房!

5月16日,一頭波浪卷、身著粉紗裝的董明珠現身珠海體育場,做了重要演講。她表示,自己的職責就是讓全體員工獲得幸福。董明珠現場霸氣承諾,只要是格力人,每個人一套二房一廳的房子。由此也說明一個問題,房子依然是人們最大的需求,但只是這些人群更多是中產和低層人群。所以,安家融媒說句客觀的話,如果你有能力也有資格特別是在大城市當然可以選擇買房,畢竟將來買房難度會更加增大,能自己買幹嘛要讓公司給買?你也知道公司給你買那絕對不是白給你的。

但是對於很多人來說,無論你怎麼努力可能都不一定能買得起,因為什麼就不再具體闡述。所以,很多企業都在紛紛為員工解決住房問題是社會更加人性化的進步。

10、左暉:中國人已經不缺房,核心問題在於不均

最近,鏈家集團董事長左暉表示,中國房地產大開發、大建設的時期已經過去;中國人今天已經不缺房子,戶均比已達1.05;人均居住面積達36平米,和日本水平差不多;核心問題在於住宅產品供應和人口變化之間的實際差異巨大。安家融媒相信,房子不缺,存量房市場有著很大的空間,只是如何把它們逼到市場,是我們將來要努力做到的。據調查顯示,大城市的存量房交易已經在市場上佔了70%左右的規模,但實際上全國的流動率只有3%左右。所以,盤活存量房市場,住房難問題根本不叫問題。說到底就是一個分配不均的問題。(來源:光.宇.吐.樓.市)

房地產企業頻繁改名 有意淡化“地產”二字

房地產企業回購和增持自家股票有助於提振投資者信心,但地產股表現仍面臨不確定性。

無論是成為美好生活的服務商,還是成為城市的運營商,在城鎮化加速推進的大形勢下,房企嘗試轉型、探索多元化發展,是理智的選擇。

最近一段時間,地產股下跌引發了市場高度關注。為應對這一情況,包括恆大、碧桂園等在內的多家房地產上市企業頻頻宣佈重金回購或增持自家股票。例如,恆大連續五次回購股份,共耗資22.89億港元,佔已發行股份的0.836%。碧桂園控股有限公司公告稱,公司於近日回購合共5300萬股,且附屬公司貴能收購公司股份合共1.07億股。

對此,恆大研究院副院長夏磊認為,今年上半年,上市房企的估值中樞一直在下移。但是,大股東回購股票或增持股份,反映出其對本公司未來發展有信心。

有市場人士分析,雖然房地產企業回購和增持自家股票有助於提振投資者信心,但地產股表現仍面臨不確定性。

儘管資本市場波動明顯,但上半年上市房企的業績尚可。7月9日,龍湖集團對外發布公告稱,6月份實現簽約額209.8億元,單月簽約首次突破200億元大關,環比增長20%,同比增長24%,簽約面積143.4萬平方米。1月份至6月份累計簽約額971億元,簽約面積629.1萬平方米。此外,今年上半年碧桂園、恆大、萬科、保利等知名房企也都取得了不錯的經營業績。

國家統計局的數據顯示,今年前5個月,全國房地產開發投資41420億元,同比名義增長10.2%,增速比1月份至4月份回落0.1個百分點。前5個月,房地產開發投資增速相比去年同期一直保持10%左右的增長。

此外,統計局數據還顯示,5月份房地產開發景氣指數(簡稱“國房景氣指數”)為101.58,比4月份提高0.21點。4月份景氣指數曾跌至11個月以來的新低。

綜合市場情況和企業經營業績來看,在因地制宜、因城施策的調控措施作用下,上半年房地產市場總體平穩有序。相關專家表示,房地產企業需要在市場平穩健康發展過程中發揮重要作用,承擔更多責任。既不能讓房價出現過快上漲的情況,也不能讓市場過分蕭條,庫存高企。

值得注意的是,隨著市場形勢不斷變化,房地產企業也在不斷尋求轉型升級,房企“改名”體現了企業尋求新發展的決心。例如,龍湖地產已更名為龍湖集團,其管理層表示,集團業務現已涵蓋地產開發、商業運營、長租公寓和物業服務。未來還將深度探索並參與城市空間和服務重構,將在產品和服務方面持續創新。

同時,恆大、萬達、遠洋、正榮、朗詩、雅居樂等多家地產公司也都加入了改名的行列,這些企業均有意識地淡化“地產”二字。某研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為,更名頻現與房企自身的戰略調整有著直接聯繫。很多企業不再單純強調地產業務,這是為了更好地實現綜合化或複合化地產業務的發展。比如,在商業地產、租賃業務、地產創新等方面發力,這也從側面說明房地產市場正處於階段性調整時期。

近日,萬科董事會主席鬱亮的一番話更是將房地產企業轉型推上了風口浪尖,“10年後,萬科還會是地產公司嗎?我想不是了,如果還是,那也是慘淡經營。未來,萬科要做美好生活服務商”。

對此,夏磊表示,地產行業本身是資金密集型行業,在快速城鎮化的初期,房地產增量明顯,但在當下增量轉存量的時代,謀求轉型是必然的。“無論是成為美好生活的服務商,還是成為城市的運營商,在城鎮化加速推進的大形勢下,房企嘗試轉型、探索多元化發展,是理智的選擇。”夏磊說。(來源:中國經濟網—《經濟日報》)


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