尛萘
职场中有两种人，一种是管理者，一种是被管理者。作为被管理对象，客观来说，只要根据管理者的思路来具体操作执行就够了。
而管理者无论你是一家公司的老板或是某个部门的领头，你想的必须比你的下属多，做的必须比你的下属好。每个职位都有它应尽的职责，和应有的能力。
那么一位优秀的管理者每天都应该做什么呢？
1.制定工作任务和工作目标
无论是一团队还是一个人，没有目标就没有行动的方向，这样就会白白浪费时间做无用功。因此管理者应该根据工作内容列出工作任务和所需要达到的目标。这样你的下属才知道自己应该干嘛，才会更有效率地完成工作。
2.做好表率作用
作为一个管理者，你除了下达任务，你自己还要参与其中，这样才能做好表率作用。
一方面可以让下属看到你的能力，一方面也可以带动员工的积极性，上司都在认真工作，下属又哪好意思偷懒呢。这样一来，在工作中还能培养团队默契，也能提高你在团队中的威望。
3.处理好团队关系
领导也是团队中的一员，而且也是最关键的部分，一定要与下属及时沟通，遇到事情及时解决，团队中切忌生嫌隙，只有团队中的所有人相互和睦相处，齐心协力，团队才能做好每一项工作。
4.善于总结反思
领导者不仅需要带领下属完成好每一次的工作，还要在每一次实践中总结经验，不足的地方要及时提出来，让大家加以改正。这样才能带领大家不断提高，这个团队才能不断进步。
5.不断提升自己
一个优秀的管理者，不仅要管理好员工，而且也需要不断提升自己。只有自己不断提高，你才不会被他人超越，不能自视过高，停止学习和进步。
只有自己熟练掌握工作中的每一个环节，才能带领团队一一攻克工作中的每一个难题。所以管理者自身的能力是很重要的。
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霸王课
其实这个问题现在，很普遍，特别是对许多大学生来说，好不容易迎来升职，却无法把控工作局面很苦恼。
我的建议如下:
1.静下心来，和自己的同事当兄弟好好沟通一下，问问他们有何不满和期望
2.经常走基层，要带着大家完成几个工作指标，然后发现问题，逐个解决，总结归纳
3.多与领导沟通和通气，把工作中好与不好的现象和领导交流自己的观点和建议，努力争取领导认可，引导影响团队
4.对不听话的员工进行多次宣导和思想教育，最后找出典型杀一儆百，做到杀人诛心
5.提拔听话，执行力强的下属重点培养，让老员工知道，听话照做是唯一正确途径
6.招聘新员工，也做重点培养，让老员工和新员工相互制衡，让老员工做好革新蜕变
7.经常开会，通过各种形式交流传达公司企业文化和自己领导意见，努力做思想教育工作，统一思想，最后顺利达成目标
走走停停观世界
多学习别人是怎么做的，懂得察言观色。杜月笙说过。人分三等，第一等人，有本事没脾气。第二等人，有能力，有脾气。第三等人，没本事，有脾气的
