「兄弟」之間的互懟,半年銷量證明了品牌價值還是很重要的!

隨著各個品牌的“交流”越來越深,很多時候會出現兩個品牌之間經過技術“摩擦”而產生出來兩款不同的車型,亦或者來到國內後,因為同一品牌不同廠家的原因,分裂出兩款“叫法”不一樣的車型。一般來說,這種車型稱之為“兄弟”車型;而這些“兄弟”車型除了設計不一樣之外,在另一方便也有著很大的不同,也就是銷量。

途觀L&柯迪亞克

途觀L半年銷量:147941輛

柯迪亞克半年銷量:27412輛

“兄弟”之間的互懟,半年銷量證明了品牌價值還是很重要的!

“兄弟”之間的互懟,半年銷量證明了品牌價值還是很重要的!

途觀L和柯迪亞克都出自大眾MQB平臺,兩款車除了設計上的不同之外,其他方便都完全採用了相同的技術以及配備,並且重要的是,柯迪亞克相比途觀L還要更加便宜;但是在半年的銷量上來看,柯迪亞克連途觀L的五分之一都還沒有達到。如果單單按照車型的性比價而言,柯迪亞克的性價比要比途觀L高,但恰恰因為是不同的品牌,導致柯迪亞克的關注一直不高,重要的是國內消費者的消費觀念依然存在較為嚴重的品牌選擇性。

奔馳C級&英菲尼迪Q50L

奔馳C級半年銷量:81673輛

英菲尼迪Q50L半年銷量:9451輛

“兄弟”之間的互懟,半年銷量證明了品牌價值還是很重要的!

“兄弟”之間的互懟,半年銷量證明了品牌價值還是很重要的!

英菲尼迪Q50L和奔馳C級共享同一個平臺,發動機也是用的同一臺,底子完全是一樣的,但是銷量上卻有不同的命運。從推出的以來,英菲尼迪Q50L的銷量不要說超過,月銷量接近的5000輛的景象幾乎沒有出現過。而在今年的半年銷量,奔馳C級半年銷量超過8萬輛,英菲尼迪Q50L依然沒有破萬,實在有點不忍直視。不過,英菲尼迪也實屬無奈,畢竟奔馳品牌光環的加持,再加上奔馳C級各方面要比英菲尼迪Q50L吸引消費者眼球,在價格比英菲尼迪Q50L要高出超過5萬的情況下,依然備受消費者青睞。

天籟&西瑪

天籟半年銷量:55728輛

西瑪半年銷量:548輛

“兄弟”之間的互懟,半年銷量證明了品牌價值還是很重要的!

“兄弟”之間的互懟,半年銷量證明了品牌價值還是很重要的!

天籟和西瑪和前面兩組車型不同的地方是,兩款車是出自同一個平臺,但是也是同一個品牌。因此,對於消費者而言,在選擇上更加會偏向價格較低,並且有著基礎口碑的車型。天籟和西瑪同樣是中型車,並且天籟在國內累計的基礎口碑要比西瑪高,重要的是,同等產品力條件下,天籟要比西瑪便宜,優惠也要更大一點。所以,不管消費者是否真的懂車,在關於性價比上的選擇上,自然就會選擇天籟,半年銷量也足以證明了這一點。

冠道&UR-V

冠道半年銷量:43346輛

UR-V半年銷量:24441輛

“兄弟”之間的互懟,半年銷量證明了品牌價值還是很重要的!

“兄弟”之間的互懟,半年銷量證明了品牌價值還是很重要的!

相比之下,冠道和UR-V之間的銷量差距並沒有前面三組車型大,但也有著明顯的差距;冠道和UR-V屬於同一款車型,由國內兩家不同的廠家生產,雖然外形上有些許的改變,但是整體還是保持一致的設計。比較明顯的地方是,冠道可選擇的車型較多,UR-V車型選擇少,並且UR-V的起步價要較高,低配車型上的配置也有相應的增加;但問題是冠道和UR-V的低配車型的性價比都不高,因此大部分人都會選擇中配或者高配車型,那麼車型選擇性較多的冠道,在配置的分配上自然會更加細分,消費者也會更加幾率的選擇到適合自己的配置車型。


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