生意越來越難做怎麼辦?

影視心世界


【競爭太大怎麼破】打造差異化是避免競爭最好的解藥

經常有夥伴和我說,生意越來越難做怎麼辦??我的建議是差異化經營,打造差異化主要從5個方向去思考,分別是產品差異化 銷售方式差異化 宣傳差異化 定價差異化 人群差異化!

拿水果店為例:

產品差異化:比如以前賣水果的,現在增加產品賣新鮮水果現榨果汁,順帶賣水果,也可以一口價論斤賣水果拼盤

銷售方式差異化:以前是靠進店人流賣水果,現在可以線上拼單,拼的越多價格越低,線上下單,送貨上門

宣傳差異化:別人宣傳新鮮、低價,我們宣傳綠色健康,針對商務區女性白領,宣傳營養、口味,關鍵是還能減肥,豐胸

定價差異化:別人常規按斤定價,你可以賣兩斤送一斤,單斤價格更低,通過提高客單價獲得更多利潤

人群差異化:商務和高端社區,定位和定價可以更高端,滿足對品質更有要求、或者用來送禮的少數人群其實,很多生意都面臨激烈競爭,與其兩敗俱傷,不如和談,各讓一步,差異化經營!和談的前提是你的對手不是無賴!

此內容觀點來源於我的書籍《開店好生意》,全書12.5萬字,點擊“開店好生意”頭像關注-私信回覆“書”另外,開店好生意老闆專屬社群已建立,歡迎入群


開店好生意


生意越來越難做怎麼辦?生意越來越難做的確是不爭的事實。經營者怎麼辦?其實做生意的經營者也在不斷地用智慧尋找著困境的突破點。他們認同專家學者企業大咖們的觀點,尋求轉型升級,利用互聯網改變經營模式,改變思維,尋找合作伙伴,走線上線下融合的道路等等。


但目前真正在傳統行業中能成功改變自己困境的又是少之又少。當你真正走上利用互聯網轉型升級,改變經營模式等之路後,也並沒有像原來想象的那樣完美。企業經營的難點難題無法完全迎刃而解,並且又會遭遇新的難點和挑戰。

筆者在集鎮經營百貨電器多年,遇到了題主同樣的問題。今年選擇與蘇寧易購合作加盟,接入零售雲,成為蘇寧易購精選店,於6月份順利開業。雖然與之前相比大大地增加了知名度,改善了店面形象,豐富了商品,調整了商品結構,減少了庫存積壓,加快了資金流通,增加了顧客體驗效果等等,對於生意經營者來說好處是顯而易見的。但經營者關鍵的盈利水平和坪效並不會因為轉型而坐享其成。合作方平臺商品採購價位偏高,相比物流成本增加,部分商品毛利減少,物流送達不及時,商品採購操作受限等問題的發生,也要靠經營者自己調整解決。另一方面應該理解,必竟企業不是慈善機構,合作方的企業行為顯然也是為把自身做大做強。



改變生意難做沒有萬能的辦法。現在生意難做,雖然可以借力互聯網、借力大企業大集團,但最終還要靠自己實實在在的‘’誠信經營‘’。只有誠信經營,才能穩固客戶,增多客源,財源才能細水長流。同時在困難時期可以挖掘潛力,分流人員,壓縮開支。經營人員可以走出店內,送貨下村,可以下鄉下村跑小區尋業務找客戶。


生意越來越難做怎麼辦?三農觀察匯認為沒有捷徑,沒有一勞永逸地解決問題的方法,只有‘’誠信經營‘’,實實在在地做才能渡過難關。

(個人觀點、管中窺豹,懇請賜教。三農觀察匯關注三農,敬請關注交流評論)


三農觀察匯


生意越來越難做,是因為你的經營方式已經跟不上時代發展潮流,還保留最原始的營銷套路,顧客當然不買你的帳了。


就比如以前購物付款大家都是用現金支付,你要備好足夠的零錢可以給顧客找零。但是現在呢,大家都習慣使用電子支付,你要是不在付款處貼上微信、支付寶的收款二維碼,這對你的生意也是一種不利影響。


拿奶茶店舉例,收銀和做奶茶的速度都是有講究的,不是一定要將速度做到最快,人少的時候就慢點,人多就快點,最好的速度是將排隊人數控制在3-4個人。讓顧客覺得你家生意非常好,人們常常認為生意好一定是有理由的,一般是覺得有特色或者是口感好。人不是太多不需要較長時間的排隊,體驗感也不會差,購買的人就會越來越多。

現在大家吃東西不再單純追求解決溫飽問題,買衣服不再是單純為了保暖、蔽體,購買物品希望能滿足自己的某一種需求。所以我們在

設計上需要獨出心裁並且美觀在服務上要儘可能滿足顧客需求,在宣傳上最好採用多個方式


我們要利用互聯網建立自己的個人IP,建立產品、店鋪形象,讓大家想到你就能想到你的產品,想到產品就會想到你,是你的生意和人脈形成正向循環。


“照片”還叫“照騙”,朋友圈中的截圖可能有真的,但是假的信息也有很多,有些人曬客戶、曬收入,其實是為了吸引更多的客戶。就跟一些店鋪僱人排隊展現生意很好,你不知道排隊中的人數,真正的顧客有多少,看起來很多都是為了吸引客戶,這樣就真的有很多的顧客了。


做生意需要快閃思維,這種不行就換另一種。


——END——

你對於做生意有什麼建議呢?歡迎在下方留言討論。

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霸王課


“這個時代拋棄你時,連再見也不會說一聲”,迭代如此快的時代,每個人都有機會,每個人也都沒有機會。

回顧中國這近30幾年,社會的發展快不快?我們來看看現在的孩子,讀書是不是也越來越難了,需要讀的書、要上的培訓班是不是也越來越多了。為什麼?因為我們家長的“焦慮”施加給孩子的。

每個人都說“生意越來越難做”也是因為“焦慮”,看到成功的人那麼多,著急為什麼成功的不是自己。朋友圈那些或真或假的“收入”曬圖,更是給浮躁的我們不停的刺激,施加了更多的“焦急”!

做生意一直都沒有“好做”這個說法,真正能快速走上成功的人,必定有其他人所沒有的能力。交際能力強、商業思維超前、執行能力過硬等等,都是有前期的一個積累,誰也不是“撞大運”而做成功的。


要想做好生意這門學問,走向成功,你需要先擺正自己的心態。

明白自己做生意是為了什麼?

很多人會說:“賺錢!”

也沒錯,但是我告訴你,你的心態不對。

你要去思考:我做這個生意是為了造福人民,為了幫助更多的人,是為了服務大眾。

從這個角度再去結合自己的生意去思考問題。


比如你是開飯館的,你想著,我要賺那些來吃飯人的錢和我要服務好這些來吃飯的人,你的經營方式和方法上就會有所不同。

——我就是為了賺錢,客戶過來的時候我只要給好吃的,收到錢就完成了;

——我是為了服務好這些人,我就會在迎客態度和服務態度上做到:笑臉迎人、體貼的給倒上溫水、問一些關心人的話語、菜要新鮮、味道要好等等各方面進行完善,服務好、口味好、還能給人情感上的依賴,你覺得你生意會難做嗎?

再一個,學習商業模式、學習經商之道,要不斷的提高自己的思想維度。

只有通過不斷的學習新的知識、新的方法方式,才能在這個“後浪推前浪、前浪死在沙灘上的年代走下去。比如現在的“共享單車”,說給農村的老一輩聽,他們第一句話就是:“這樣能賺錢嗎,不虧死才怪。”是的,當你沒有接受到這一方面的知識,沒有見識過大千世界,你就不能跳出自己思維的框,來感知新的世界,感知新的商業模式和生意經。


最後,保持平常心。

送你一句話:“慢慢來,比較快!”

都說,心急吃不了熱豆腐,做生意也一樣,認準一件事情,堅持下來,死磕下去,成功不會跑掉的。慢慢來是說心態要好,不要今天沒賺到錢,明天就換一個項目做,一個月沒看到結果,就嚷嚷著不做了,耐得住寂寞忍得住煎熬,你才會比別人出色。


我是創業行動家 丹姐,如果你有更多的觀點歡迎私信,我們一起探討。

忠言逆耳利於行。飛哥團隊所答內容,都是多年創業經歷留下的創傷。沒啥文采,都是乾貨。你若喜歡,記得分享朋友圈,他日創業路上,興許用的著。瞭解飛哥更多創業問答,請訂閱《創業行動家》頭條問答,如果您對我的回答滿意,請多多點贊分享!


創業行動家


一、為什麼你感覺生意越來越難做?其實這是一種假象,並不是生意越來越難做,而是越來越好做。

1、個人素質問題不到位,衝動去做、勉強去做。在當前市場經濟如此發達的今天,在市場自由度如何高的中國,在改革開放如果深化的當下,在市場樣式如此豐富的社會,怎麼會越來越難做呢?在這麼好的條件下,還做不好,那隻能是個人問題。你選對了商業模式了?你自身的能力和素質達到了創業者要求了?你看準了市場機會了?你充分進行了市場調研了?你對競爭對手進行過研究嗎?這些都沒做,憑什麼說創業越來越難做呢?如果是難做,那就是個人素質還不到位而已。

2、創業者眾多,導致失敗者多。“大眾創業、萬眾創新”,這麼多人都被請到創業的道路上來,這條路上能不擠嗎?這就導致了市場競爭劇烈,利潤率下降,甚至被擠出創業之路的比比皆是。如果你拿今天的創業成功人數和十年前、二十年前比起來,今天難道不是更多嗎?那成功人數變多了,那是錢更難賺呢?更是更容易呢?

3、你所處的圈子是失敗者的圈子。如果你處在貧瘠的土地上,看到的都是枯枝爛葉,百樹凋零。如果你在一個肥沃的花園裡,你會看到繁花似錦,欣欣向榮。你看到的不是整體,而是你的圈子。你如果看到的,都是失敗者,那是因為你的層次有問題,你處在一個失敗者的圈子裡。如果你跟馬雲、王健林他們在一個圈子,你還覺得錢難賺嗎?提高自己的層次,到成功者的圈子裡去,你會看到不一樣的景色。

二、別人動不動就幾百萬、上千萬的項目?這說明什麼問題?

1、人都是把最好的一面展現出來,失敗者最多展示吃了什麼菜、穿了什麼衣。而一個圈子裡,總有幾個人是成功的吧?他們做個項目就展示一下,這是他成功的一面,顯擺一下也無可厚非吧?抬高一下自己的身價,也是可以理解的。而一個圈子裡有一例這樣的人,你就會經常看到他顯擺今天這個項目,明天那個項目。如果有兩個人呢?那就更多了。同一個朋友圈平臺,你就會看到好像有不少項目似的,其實不是這樣的。

2、有的人別有所圖。比如要圈錢的,那當然要顯示自己是有足夠資產的,那不弄點項目提高點身價?希望你加入?如果是做微商的,那不弄得收益,吸引別人跟他一起做嗎?如果他是做傳銷的,更是希望你能加入他的下線了。

3、動不動就幾百萬、上千萬的項目,是不是自己的項目?能不能成功?這些都是問題。有的是公司的項目,他只不過是去談談而已,談成了嗎?項目做了,能不能成功?那又是個問題。如果作為企業經理級別的,往往會接觸到商務合作談判等等,他也可以常常發一些到朋友圈,其實並不意味著他很有錢。要知道,真正有錢的是生怕別人認為他有錢。不怕別人借?不怕別人搶?不怕賊惦記?我見到的富人多了,他們往往只開一個奧迪,甚至是帕薩特,從來在朋友圈不說話。


開店諮詢師超哥


生意越來越難做這是事實。

2015年的時候感覺生意有點下滑,與合作伙伴一起吃飯的時候也都這麼說,那個時候都說,這是暫時的,明年就行了。金融危機剛剛波及到罷了,咱比國外影響小。確實說實話,2015年之前生意都還不錯,即便是金融危機盛行時也沒有感覺到什麼影響。

2016年的時候,生意繼續不好做,營業狀態就一直呈下滑趨勢,這個時候與合作伙伴在一起聊的時候都說,今年不行明年一定行了,忍忍就過去了,這一年由於生意不好,工人也解散了一部分。

2017年的時候,上半年勉強還可以運行,下半年也就只能維持基本運轉了,根本不掙什麼錢,有點利潤都發工資了,這個時候與合作伙伴一起聊天的時候都說,忍住,這一年過去把該淘汰的就淘汰了,明年日子就好過了。

2018年,也就是今年,我讓打工的把我炒魷魚了,根本沒有生意,不得已,我不幹了,我等不起了,根本無望發展,再看看以前那些合作伙伴,十之八九都歇業了。

目前是有錢的大公司大企業,拿以前掙的錢去炒房地產,這個來錢快,一年都翻一翻,這不比安慰的做實業掙錢多多了嗎?

假如手裡還有點小錢,還是安慰的拿著吧,別打算投資做啥生意,投出去能收回本錢就不錯了,我現在看不到頭,醒不了!


我的幸福小生活


沒有任何事情是容易的,生意難做是自己的感覺,如果有這種感覺,那肯定是需要改變了。

1.改變自己:首先感覺生意難做,肯定是自己思維出現問題了,或者執行沒有跟上,所以要改變積極的思維,學習,觀察,務實的工作,思維就會積極向上,掌握的知識和能力才會跟著時代進步。

2.大膽創新:既然生意難,再堅持下去也是死,那都是死,就要大膽創新跟上競爭對手,甚至超越他,創新才是出路。

3.切換行業:實踐考察實際行業是不是要讓時代替代,退出舞臺了。如果確實不要留戀不捨,勇於尋找新興行業,切換行業,發展多元化。

4.改革內部:生意難,肯定和內部團隊有關係,那麼對內部改革敢於下手,有功者罰,有過者獎。識人善用,大膽啟用新人。

5.跟隨趨勢:歷史滾滾向前,大勢所趨,我們的事業一定要跟上時代的潮流,跟時代一致,才能與潮流同步,與潮流共舞。

6.佔有上下游:生意不好也可能是上下游擠垮的,收購上下游或者發展多元產業,形成鏈條供應,比如富士康公司,原來是製造企業,很多利潤被技術方控制,現在富士康也在大力發明新技術。

總結:突破常規,改變自己,改變模式 ,不改也是慢慢消亡,改了自然有可能會好。讓我們一起發展,精進。


我是李合偉:伯樂創投俱樂部創始人,創投商學院首席講師,著作《覺悟行果創業論》。幫助過300多位創業者創業成功。期待與您分享交流~~~


合偉說


生意確實越來越難做,這是幾乎所有的傳統行業的人的共識,那麼怎麼辦?第一個辦法也是絕大多數人會採用的辦法,堅持。那一類的人適合堅持?你的行業需求是不會萎縮的,只是暫時性的市場競爭激烈,而你又有一定資源的,尤其是有優勢資源的那麼一定要堅持。我是做醫藥行業全國總代理銷售的,大健康產業其實最適合堅持。廠家一般把他們自己不好看或者自己賣不動的產品拿給我們,我們做好了有的企業會收回你的代理權,有的會再出幾個規格和你競爭。



我們也有資源,我們的資源就是全國有3000多個代理商銷售網絡。 我曾經說過我們就比別人晚出生了幾年就一定要受別人制約?這個時候你就要分析了,如果沒有更好的機會,那麼你堅持,有了更好的機會你三年五年無法取得上游優勢資源可以考慮放棄。堅持是很難的事,堅持的結果有可能幾年下來別人不行了堅持不下去,你也半死不活。那麼第二個第二創新,做深做透一個行業,你最瞭解這個行業,行業有沒有創新顛覆的機會?你最瞭解,比如醫藥行業的移動醫療,當然這個行業政策性太強,我選擇了物流行業的移動互聯網改造。


既不能堅持也無法創新市場還在萎縮甚至有被淘汰的可能,那麼就要果斷放棄。前幾天聽收音機,收音機裡說很懷念小時候的生活,小孩子去領蜂窩煤球,如果你是打蜂窩煤球的你就得考慮必須放棄了。前幾天還回答了一個賣飲料的問題,我說現在人逛街的機會下降了80%,即使逛街也開車不像以前騎自行車渴了放下車買一瓶飲料就喝,飲料的銷量下降得很厲害,無力迴天,互聯網,手機,汽車已經改變了我們的生活,這個時候一部分飲料經銷商也可以放棄了。放棄創新一般需要三年以上,堅守也許是五年,十年,堅守的結果也許你的生意規模五年十年後比現在還小。這就是媒體常說的不轉型等死轉型找死。放棄然後去打工找工作?這是馬上可以產生效益的方式。你會如何選擇?


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創業特種兵


網絡是虛擬的,朋友圈之事你也相信?裡面龍魚混雜,什麼鳥兒都有,北斗七星平常也只去朋友圈看看,看而不理,錢如果有那麼好賺,那大家都發財了是吧。


北斗七星一朋友整天玩微信,睡在朋友圈,也總想從微信微商中捕捉到輕鬆快速賺錢的生意,好讓自己早日富裕起來,於是乎他找到了一個幾個朋友合股投資公司,專做韓國化妝品貿易,電商,坐在家裡輕鬆賺錢,日賺上萬,但前提是你必須首先向公司注入合資資本100萬才行,於是乎他鬼迷心竅,做夢都在喜笑眉開把數鈔票,等賺了大錢之後,如何實現自己的美夢,好景不長,隨著韓國部署薩德系統,中韓關係遇冷,限韓令一出,他們公司卻斷了貨源,那幾個朋友也杳無音信了,他那一百萬打了水漂。


北斗七星也是位網蟲,同時也是一位精明能幹的生意人,我只相信腳踏實地的生意兒,不喜歡幹那些投機取巧的生意,它既害別人又害自己,我只知道腳踏實地工作賺錢才是皇道,別與人攀比,別眼紅別人賺錢多少,富貴有命,遵紀守法經營最光榮。

[熱愛生活,喜歡交流,請大家多多關注北斗七星回答,謝謝大家!]


北斗七星92070701


生意為什麼難做?其實歸根結底就一句話:不懂得根據市場的變化而改變你的經營理念和方法!

現在的市場環境和市場格局已經不像以前,現在的消費心理和消費行為也不像以前,都發生了翻天覆地的變化,而很多人的經營理念和方法還是一層不變。

為什麼難做?就是因為你沒變!守舊,沒跟上時代的步伐,停頓,不去思考如何應對新的市場環境和新的消費觀念,不與時俱進。

你一定要相信,思維一變,市場一片!說個實實在在的案例,希望能給到你一些參考和啟發。

大家還記得劉謙嗎?上了春晚,變了一個魔術後,魔術火了。之後,在很多城市,開起了很多魔術培訓和賣魔術道具的小店。

有一家魔術興趣培訓的小店,以前是開在小學附近的,做的是小學生的市場,因為小學生喜歡新鮮,剛開店的時候,有不少家長帶小孩來學習魔術,通過教和賣些魔術道具,開始的時候,還能賺點錢。慢慢,隨著興趣的風頭一過,來學的人就少了。

其實很多生意都這樣,開始的時候新鮮,生意不錯,做著做著,興趣沒了,生意也跟著沒了。那怎麼辦?變,思維一變,市場一片!

老闆關閉小店後,找了個小教室,60多個平方,因為不是店面,租金比之前的店面要便宜。改變目標,從小學生身上轉向戀愛中的男生。

因為要追求女生,肯定要花點心思,而在女生面前變個魔術,不但顯得有點小本事小聰明,還顯得有情調。

比如第一次見面的時候,趁女生不注意,變出一朵玫瑰花。

比如送戒指的時候,先是變出一朵玫瑰花,然後玫瑰花一變,變成了一個鑽戒。

這些泡妞伎倆,總能哄女生開心,進而贏得女生的歡心,相信也沒有哪個女生不喜歡。

所以,市面上很多魔術道具小店關門了,而他轉變下思路,換一批目標對象,換一種套路,生意還比之前要好,因為,在泡妞的時候,對男生來說,是最喜歡花心思和出手最大方的時候。

看上圖,每天晚上都有很多男生來學各種泡妞魔術,連帶著賣或出租一些魔術道具,賺的是兩份錢。另外,他還延伸了一個服務,在促成結婚的新人舉辦婚禮的時候,還前期做表演助興,不談錢,新人隨心意給個紅包就行。據說,紅包都不低於200塊,這也是一筆不少的延伸收入。

思維一變,市場一片,說生意難做的,是因為不懂得變!開門等客,沒客人就玩手機,這樣的“坐商”,生意不做才怪!

大家說,是不是?

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