近期，iiMedia Research艾媒咨询发布《2017上半年中国共享充电宝行业专题研究报告》。报告显示，2017年中国共享充电宝用户规模将超过1亿，增长率达225%。
与此同时，“小玩家”们也陆续走向清算。大批用户将流向以街电为首的第一梯队。
街电率先盈利 领跑市场优势明显
11月初，街电CEO原源在2017世界电子商务大会上透露，街电已经在多个城市实现了盈利。
街电就此成为目前共享充电宝市场中，第一家宣布盈利的企业。这意味着，共享充电宝的“第二阶段”竞争中，街电继续先发优势，牢牢占据了市场第一的地位。
共享充电宝的野蛮生长时代终结，为适应新的竞争环境，街电率先提出“第二阶段”的行业概念。在第二阶段中，共享充电宝将进入提升单品使用效率、提升收益的精细化运营新战场。
共享充电宝的“第一阶段”中，大机柜、小机柜、桌面式三种模式的企业快速布局，瓜分市场。经过一段时间的运营发展后，用户也对品牌做出了选择。
近日，《法治周末》与中国搜索联合第三方舆情监测机构，联合发布了《十家共享充电宝品牌网络口碑监测排行(2017)》，对市面上十家主流共享充电宝品牌进行网络口碑研究。
监测数据显示，作为小机柜的代表，街电的网络热度以3476分的综合评分位列第一。权威媒体表示，这与其行业地位与受关注度基本匹配。
而据阿拉丁统计平台发布，街电在10月30日小程序工具榜中位列第四名，稳居共享充电宝行业首位。此前，街电在阿拉丁9月小程序指数Top100榜单中的名次，同样远超其它共享充电宝品牌。
行业分析，街电在全国130多座城市实行“免押金”政策，会为其新增大量人气与使用量。截至目前为止，街电仍是行业中唯一有实力向用户免押金的共享充电宝。
第二阶段再起，点位之战成为街电主场
进入第二阶段以来，点位铺设的合理布局，成为街电新的杀手锏。
据了解，街电的点位铺设策略参考了人群流量密度、停留时间、场所规模等多维数据。铺设之先，点位的商业价值便可直接量化出来，使充电宝产品的使用效率得到全面优化。
在街电的精细化运营过程中，“动销率”是衡量柜机铺设点位的重要衡量标准。经济学里，“动销率”是评价传统门店各种类商品销售情况的指标。
如今，街电的点位分级战略早已突破“餐饮”单一场景，而转向多元化布局。据介绍，商场、地铁站、三甲医院等公共场所，与电影院、KTV、咖啡厅等娱乐场所，人流量极为密集，用户停留时间也较长，用电需求高的同时，共享充电宝的借还也较为便捷。街电将这样的战略点位进行分级管理，动销率越高，街电柜机的铺设也会越密集。
与此同时，街电也将机场、高校、医院等优质场景作为点位之战的重心，抢占共享充电宝流量破局的先机。在满足高消费人群用电刚需的同时，街电也可以进一步精准控制成本、提升产品使用效率。
公开数据表示，街电的精细化运营策略，已经在点位之战中初见成效。截止到9月底，街电在全国已经部署了35万台机柜，充电宝电源数在344万台以上。截至2017年10月，街电已经拥有了1500万活跃用户。
街电科技CEO原源表示，半年前还是概念产品的街电共享充电宝，到现在已经成为主流城市线下商户的标配，街电在一些城市也实现了盈利。
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