想做產品經理嗎
想做產品經理首先要明確自己的位置。如果你是一名應屆畢業生，面試官一般會很在乎應聘者是否機靈、好學，有沒有清晰地羅輯思維，表達溝通能力是否通暢，對工作有沒有激情等。如果你是一個工作了幾年，去應聘產品經理，幾乎都算是轉行。做產品的人都有一個共同的特點就是之前從事什麼專業的都有。面試官也希望招入各種背景的產品人員，這樣在團隊裡考慮問題時思維才能更加全面。所以不管以前你做什麼，都可以轉行做產品經理。
產品經理定義
產品經理（Product Manager）是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責市場調查並根據用戶的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。並推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命週期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。
產品經理應具備的素質
理解用戶，是產品經理最重要的素質之一。用戶是需求之源，以用戶為中心的思想，以實際情況考慮如何行動。產品經理需要聽用戶的，但不能照著做，必須明確產品經理的存在價值是把用戶需求轉化為產品需求。產品經理對需求檢測，確定需求基本屬性，分析需求的商業價值，初步判斷需求的實現難度，從而計算需求的“性價比”。但是產品經理無法滿足所有用戶的需求，大量的用戶需求之間是有相互矛盾的，優先滿足哪些用戶需要和產品的商業目標結合起來考慮。
瞭解真正的用戶
想了解用戶，光靠空想是不行的，他們是很真實的，五花八門的，必須得真刀真槍地去研究他們。一般用戶怎麼說和怎麼做經常是不一致的。耳聽為虛眼見為實，所以看到用戶是怎麼做的比聽他們怎麼說更真實有用，但這並不是絕對的，有時我們還是既要看用戶是怎麼做的同時，聽用戶是怎麼說的，雖然他們說的不一定是真話，產品經理還是要有一定的判斷力。合理的搭配，才能發揮到最大的作用。對用戶研究，需求採集的過程步驟如下：明確目標、選擇採集方法、制定採集計劃、執行採集、資料整理，然後進行下一步的需求分析階段，分析需求的商業價值。
需求的商業價值
一個公司做任何產品，做任何需求，最後都是要滿足一定的商業目的，所以需求的商業價值是最關鍵的內容。商業價值通俗點就是這個需求的賣點是什麼，可以給用戶提供什麼價值，對公司有什麼幫助，這個判斷直接影響這產品的未來的方向。絕對不能因為某個需求的商業價值很大就馬上去做，也不能因為另一個需求的商業價值不大就不做，再決定做不做之前還要考慮需求的實現難度，評估每個需求的開發工程師的工作量來表徵其實現難度。
只要你能夠發現問題並描述清楚，轉化為一個需求，進而轉化為一個任務，爭取到支持，發動起一批人，將這個任務完成，並持續不斷以主人翁的心態去跟蹤、維護這個產物，那麼，你就是產品經理。
我的分享就到這裡，希望對您有所幫助！
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