爲什麼那些創業培訓講師自己不去創業?

上游村澎湃超市


這個問題其實很簡單,就像語文課的老師為什麼自己不去寫書,以及做金融評論的人為什麼在投資方面沒有非常明顯的建樹。也就是說因為創業培訓講師自己本身就是一個職業了,他未必自己能夠希望想去創業,另外,創業也不是說掌握了那些基本的理論知識就能夠做到的,而是需要通過實踐來進行。

作為一個創業培訓講師,他未必自己就對創業有非常強烈的興趣,他或許只是因此作為一個職業。所以,未必我們看到的所有創業講師他都適合去進行創業,因為他或許只懂得理論上的一些知識,但對實際沒有一個經歷,和心態的準備,能夠全身心投入,或者說他其實沒有發現好的商機。

就像我們看到的創業講師,他實際上不會給你講你的創業項目能夠怎麼做,而是在你已經做的情況下,能夠給你一些方向性的指導或者建議,這當然他本身可能在這個領域有做過或者是有看到一些事情,但是更多的是隻能給你一些理論上的指導,而無法為你的實踐作出什麼改變。

這就像我們所說的,實際上創業並不能僅僅憑著自己瞭解一些基本的理論知識,或者是憑著自己有創業的熱情,就決定要去創業,而且,通過創業培訓講師所聽到的一些理論知識,只能夠作為你一個基礎,但是並不能是奉為真理,因為許多的情況都是需要你進行一個自我的判斷而已,大部分的情況都不是理論知識能夠解決的,往往創業培訓的一些理論知識都只是涉及的商業層面,或者說是公司架構的基本知識,以及對於人員的管理或者用戶心態的一個理解,但是這些層面都是需要通過實踐才可以獲得真正的效果,並且你的創業項目不同的情況下,這些做法都是會不一樣的。因此在這裡也要告誡大家,不要覺得自己掌握了一些乾貨或者理論知識,就是創業領域的專家了,哪怕是一個開了非常大規模的公司的創業者,也沒有底氣能夠說自己就是創業領域的專家。

因為其實這是一個悖論,如果說你的創業項目發展的非常好,只能說明你在你自己的創業項目有著獨到的判斷和理解,但是如果說你經歷了非常多的創業項目,那麼是不是說明你的創業項目實際上沒有一個能夠發展到讓你作為主業。那麼這種情況下能否成為自己是專家,那也是一個非常值得揣摩的情況。


變革家


創業培訓導師,自己不去創業,那是因為你沒有遇到真正厲害的創業導師

比如我,本人12年接觸互聯網,一直在從事互聯網項目,專門研究開發各類互聯網項目,同時,助人成夢

另外說一下我的經歷,在接觸到互聯網之前,我是一個爛人,我剛開始的時候在南京做傢俱生意,小有收穫,也算賺了不少錢,但是因為年輕,不懂得經營,又不懂得怎麼去識人,被幾個朋友拉過去賭錢去了,這一堵把我的家底輸個精光,並且另外還欠了一大屁股債,問親戚朋友,借都借不到,沒有人瞧得起我,父母都為我蒙羞。親戚朋友到處說我沒有什麼用,是個廢物!因為欠了50萬的高利貸,高利貸,天天來我家裡鬧,於是我就跑路了。

跑到山東的一個偏遠小城市,有幸當時遇見了互聯網,我深深的認識到,這是一個商機,一個讓我鹹魚翻身的機會,我租了一個房子,一臺電腦,一部手機,一箱方便麵,每天就是幹,往死裡幹,乾的實在是累的不行了,就睡會兒,醒了,我接著幹,如此,我堅持了大半年,把高利貸還清了,還了差不多小200萬

於是我接著幹了半年,然後回家了,剛開始回家的時候,家裡沒有一個人瞧得起我,所有人都說我這個廢物,你又回來幹嘛?

於是,我給我的叔叔,嬸嬸,父親,母親,所有的親戚朋友,每人買了一部蘋果手機,他們立馬就變了,馬上喜笑顏開,到處說我,說我好的不得了,我現在已經把公司開在了陸家嘴,我沒事兒就帶進親戚朋友來陸家嘴吃頓飯,他們都興奮的不得了,到處去說,說早就,覺得我這個人以後一定能成大器

世人笑我太瘋癲,我笑世人更瘋癲

世間一切皆虛無,沒有金錢在!

沒錢你什麼都沒有,如果你也想創業,可以頭條私信我


勤天說創業


你怎麼知道講師不是自己創業呢?如果你會講,水平足夠,光給別人講課也是一門不小的生意。一節課收費100元,如果有100人聽,那麼他一次收入就有10000元,如果一節課1000元呢?學識是無價的,不要說高了,如果聽完一節課,能讓你學以致用,為公司創造100萬的收益,那這一節課一萬元你也會去聽的。

成功學大師陳安之是如何成功的?他就是靠講課,把講課當成一次創業。從一屆屌絲不足三年變身億萬富豪。

你看別人整天玩手機,玩電腦,說不定那也是在創業,你看人家在路邊惡搞,說不定也是在創業,你看別人撿破爛,說不定也是在創業。

不要看別人哪哪兒都不如你,或許也是在用你所不瞭解的方式創業,三年河東,三年河西,你還在原地踏步,別人已經華麗轉身。


雲創業家


其實問這個問題之前,你要搞清楚,到底為什麼創業?創業,是因為你不滿意現在的生活狀態或者收入狀態,而做出的對於你來說是變革性行為。有人是因為想幹一番事業 有人卻是為了養家餬口。但是,不管你怎麼說,最終的目的,都是為了達到你理想中的生活,有錢,可以幹你想幹的事!所有創業培訓導師,都是他的一份工作 ,也可以說是有一些人的創業項目。這個就是他擅長做的事情,也可以讓他實現財富自由。實現不了的,自然會不幹 ,另外找個項目去創業去。這個時候,他就不是創業導師了。


創業思維工作室


角色不同、投資收益的模式重點不同:每個人創業者是優先尋找自己的獨特優勢,培訓師也是如此,這和廚師、程序員、設計師這些人優先利用自己的專業創業是一個道理,培訓師靠賣培訓賺錢、靠培訓做自媒體-引流吸粉這本身就是創業。


我們要對創業的性質和形式上有充分的認識:很多創業小白總是認為自己開個實體門店,這才叫創業,自己賣個產品這才叫創業。其實能夠利用自己的資源、特長轉化成經濟效益的都是創業,給別人打工其實也是一種創業的有效手段。

培訓師利用自己的知識獲得大量的粉絲的關注-認同,這種自帶流量的培訓其實就是創業,即可以賣教材、做自媒體、開培訓課賺錢,還可以推薦各種優秀的創業項目,比如龔文祥在微博上有百萬粉絲,雖然他自己沒有產品,但是他卻可以成就成百上千的微商創始人,他不僅可以賣教材、培訓課,還可以做圈子,這都是在創業,而且成就創業者。


其實所有優秀的培訓師都會參於投資和成為合夥人賺錢,因為創業者最缺少的往往培訓師手裡都有,比如流量、粉絲、商業模式、商業思維,培訓能力、團隊經營能力等,這些都是培訓師的優勢,有的創投培訓師還有強大的資本融資人脈和運營能力、演說能力,這些都是普通創業者無法輕易擁有的,所以與培訓師這類人合作成為了創始企業的最有效手段,優秀的培訓師是自由職業,但是背後都有自己的商業變現體系,只是沒有人願意公開而已。


很多培訓師都是利用自己的優勢打造自己的品牌形象,但真正賺錢的可能是私下與某個項目、某個團隊達成戰略合作,比如杜子健、龔文祥,還有我們青山會里的幾十位大咖都是這種,不是內部人士你可能根本不知道他們到底是如何賺錢,如何變現的?事實上:培訓師靠賣教材、賣培訓,根本發不了家,培訓收費只是一個吸粉-知識付費會員的一個環節,真正的賺錢還是在項目投資、成為合夥人做項目上,所以,培訓師都有自己的項目。


創業者先投資項目後賣產品來創業,而諮詢師培訓師是先賣培訓課、賣教材,出名有粉絲後,和優質的項目和投資合夥人來創業,從投資的角度上講:這部分人更容易成功,對風險的控制也更強,這就是你會發現很多做團隊的始始人的基本都是有培訓師、教練技術的人。


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孫洪鶴


懂得與實踐之間,差了一百萬個執行!

首先執行就不是那麼簡單的事情。

很多人認為就是執行力的問題,其實不然。這是創業,不說資金,還有大量時間和精力的投入

這裡面,每個人都有各自的衡量。

可以說,幾十萬,幾百萬的錢投進去,僅心理壓力就不是一般人能承受的。

我有個朋友,當初投了幾十萬和別人合夥開了個飯店。

結果壓力大的整晚整晚的睡不著。

畢竟世間沒有雙全法,不負如來不負卿的。


理論與現實之間有距離

將很多人的經驗進行歸納,總結出規律,這就是理論

以理論為指導,進行實踐,這就是執行

但是有一句話叫,盡信書不如無書。

理論是從大量事實中總結而來,但是在具體執行中,會有出入。

面對一個事情,應該如何如何,這是理論專家的業務範疇

但是遇到突發狀況該如何決策,這才是領導者的責任

這也就是為什麼,軍師當不了君主。


非專業,無法達到如此高度

很多人認為一些諮詢顧問就是騙子。

但是當年任正非賺了第一筆錢之後,就是把錢用來請專家團隊,幫忙調整組織架構。

任正非本人,可以說算是最頂尖的企業家之一了,但是仍然無法成為全才,善用對的人,藉助好的團隊,才是他的成功之道。

然而專家們浸淫此道多年,經驗豐富,可以在相關的專業領域,提出很多有深度、有廣度的建議。

這樣的專家,恰恰是在不同領域的不同企業中磨練出來的。一般的企業,自己是培養不出來這樣的人才的,這樣的人才,只能在專業的第三方機構中出現。


賺的不比創業少

講師,或者高端的叫諮詢顧問,賺的未必就比創業要少。

一個有名氣的老師,講一套課程,錄成視頻,然後2000塊一份的賣。

一個月賣1000分賺200w,一年賺2400w

你以為我在誇張?不,這是真的,而且比真實情況縮水了不少。

還有像特勞特諮詢公司,目前只籤年度框架協議,一年1500w起,還是友情價

付出的成本比創業少,承擔的風險比創業低,收穫的利潤卻不輸創業。

這樣的生意,難道不應該搶著做嗎?


姑婆那些事兒


謝謝邀請,在回答這個問題之前首先要明白“創業”的概念,其實很多人並不明白什麼是創業,創業說白了就是銷售某種產品或服務,還有的賣廣告。賣產品可以是實體產品,也可以是虛擬產品。

創業培訓師為什麼不去創業?其實創業培訓本身就是一個創業項目,他在做這個項目,是已經在創業了。還有現在有了互聯網,誕生了粉絲經濟,內容付費經濟,所以那些創業導師根本不用再通過賣產品變現賺錢了,他們可以通過賣知識、賣文化、賣課程資料賺錢,喜馬拉雅上就有很多賣國學《易經》之類的文化課程。

這些培訓講師多數是有兩把刷子的,他們對人性掌握的很透徹,精通各種營銷理論,也算很厲害的。當然也有啥都不懂的,不過我想如果一個講師能在網絡上出名,至少說明他是有兩把刷子,是值得學習的。

他們講的一些營銷理論對新手和銷售人員都是很有幫助的,人切忌自以為,認為別人沒什麼了不起。比如有人罵網絡上的一些名人除了會吹牛啥都不會,如果你有辦事你也去吹啊,別人能在網絡上吹出名,你去吹你也一樣能。可惜有些噴子,只知道一味的罵別人,而不是去向別人學習。

別人能賺錢,並且有一定名氣,就說明這個人一定有過人之處,那些能擁有幾十萬粉絲上百粉絲的人是一定有本事的,都是很懂營銷的,知道利用各種熱點,各種人們喜歡關注的話題去生產內容。比如熱點營銷,如果最近出了個啥熱門話題,牛人一定會利用此熱點去製造話題,比如比特幣、區塊鏈,也就是我們所說的蹭熱點。如果你覺得別人沒本事,你也去搞個幾十萬粉絲試試?看你能不能做到?

窮人就是總認為別人沒什麼了不起,而不知道向別人學習,還罵別人只知道講大道理,好像他自己也懂這些道理。其實他懂嗎?他不懂,人窮就是不懂理論,凡是懂理論的人不可能不賺錢。比如噁心營銷,有個搞遊戲直播的小夥子學到了這個理論,他中午吃飯的時候就說“午飯時間,主播去吃屎了”讓人感覺很噁心,但你一下就記住他了,營銷的第一步就是讓人記住你。

還有那些搞直播的妹子,沒有一點營銷手段也是不能出名的,比如化妝,美女化妝本質上就是在展示自己,營銷自己,那些跳性感舞,言語挑逗,舞理身姿的妹子也是在營銷自己。

如果你想去參加創業培訓,找個你覺得可以的老師跟著學,只要不是騙子,你是一定能學習到很多東西的。不過學習這件事是師傅領進門,修行在各人。同一個老師教出來的不一定每個才能賺錢,讀高中的時候同一個老師教出的學生,也不是每個人都能考上清華和北大。


創業頭腦風暴


實話就是:他們去創業絕對會死的很難看!

這個問題和下面的幾個問題很像:

1、名牌大學裡很多講授“戰略管理”的名牌教授,個個是博士生導師,國家知名專家,但是卻從來沒有親自操刀過任何一家公司的戰略管理,但這絲毫不妨礙他們去給很多大企業家講“如果做好戰略管理”。

2、一個每次業績都搞第一名的頂尖銷售代表,賣貨賣到爆,但是你讓他去講“如何提高銷售業績”,通常培訓效果還不如一個幾乎沒怎麼幹過銷售的普通銷售培訓師。


這是為什麼呢?因為“培訓別人去幹”和“自己親自去幹”是兩種完全不同的能力!

培訓別人去幹

1、找“乾貨”的能力!

注意,我這兒說的是“找”乾貨的能力,不是說“有”乾貨!當然你可以自己就有“乾貨”,但沒有關係也不太大,只要你知道誰“有”,而且能通過調研、體驗、萃取、歸納等一套系統方法,將別人的乾貨提煉出來,並形成自己的體系性的內容,就可以!

“找”乾貨的能力是優秀培訓師的核心能力之一!

2、傳達“乾貨”的能力!

將乾貨形成體系性內容之後,你還要“會”傳達,這個非常重要,因為成年人學習和小學生不一樣,成年人有自己的經驗,而且注意力很差。所以培訓師需要運用各種技巧和活動,將“乾貨”以一種學員樂於接受的方式傳達給他們。

“傳達”乾貨的能力是優秀培訓師的核心能力之一!

自己親自去幹

1、專注目標的能力!

自己去幹,首要的能力就是專注目標、結果導向的能力,就是我要幹啥,要有毅力要有堅持力,要有抵抗誘惑的能力,然後為了達成這個目標,不要臉不要命的去幹,就跟唐僧取經一樣,什麼妖魔鬼怪也不怕,什麼美女也不動心,就是要達成心中的那個“夢想目標”。

專注目標、死抱夢想這是優秀創業者的核心能力之一!

2、管控過程的能力!

自己去幹,另一個核心能力就是管控過程。因為自己去幹的話,各種問題層出不窮,而且問題大大小小,再配上各種意外各種事故,但優秀的創業者可以通過他管控過程的能力,對這些人的問題也好、錢的問題也好、管理的問題也好、能夠及時的管控,分清輕重緩急個個擊破。

管控過程,解決問題這是優秀創業者的核心能力之一!


我們可以看到:創業培訓師和創業者這兩類人要求的能力是不一樣的。所以一個優秀的創業培訓師,一般情況下很少會是一個真正的創業者,他去創業,失敗的可能性更大。但是這絲毫也不妨礙他是一個優秀的創業培訓師!就像從來沒搞過企業管理的大學教授照樣為搞了三十多年企業管理的大企業家講授企業管理!


當然,也有很多既是成功的創業者又是成功的創業培訓師的,但通常都是非常成功的人士,比如馬雲、比如李開復這些!

文/穿牆學院:資深企業培訓和職場教育專家,穿牆而過的社會洞察者,竭盡全力助你升職加薪,喜歡我就點我吧!

穿牆學院


這個問題好!我來回答。

為什麼他們自己不去創業?因為他們是靠嘴皮子吃飯的人!

一,何為師?傳道解惑也

中國改革開放只有三十多年,國民經濟經歷了供給經濟,計劃經濟到市場經濟的轉變,目前我們國家還處在市場經濟探索階段,道從何來?

二,創業者是勇敢鬥士,培訓者是江湖術士。

我本人大學專業是經濟管理,畢業分配在市政府鄉鎮企業管理局從事企業管理工作,後相應國家號召下海創業,可以說見證了改革開放三十年的經濟發展歷程,從早先的國有企業,到鄉鎮企業,然後到政府部門辦實體,最後到鼓勵個人創業,一批批創業者們都是在黑暗中摸索前進,他們是

勇士,是鬥士現今出現一批人,從未開辦過公司,也沒有創辦過實體,甚至搞不明白什麼是創業?什麼是做生意?竟然自封為講師,專家,搞什麼創業培訓?臉皮厚!

三,建議

創業者朋友們,多讀一些專業書籍,特別是老一代創業者的自傳,聽一聽他們的講座,譬如張瑞敏,柳傳志,史玉柱,馬雲等等,從中總結經驗,汲取營養,別去相信一些以盈利為目的的培訓師扯犢子!更不要去灌一些雞湯!


創業培訓講師們為什麼不去創業?因為他們,沒那個膽!

就回答到這裡,歡迎創業者朋友們一起關注探討或者評論區留言指正!

也邀請那些所謂的創業大師,創業專家來和本人論道!


實體經濟守望者


本人做了十五年互聯網行業,最近九年都是自由職業者,在家裡辦公。



主要是為客戶提供互聯網營銷運營外包服務,每年幫助我的客戶創造數千萬網絡銷售業績,平均每週工作不超過20個小時,每年旅行兩個月,2010年至2017年的個人年收入50-100萬。




在為客戶提供服務的這幾年我也一直在想做點什麼,我既然能夠幫助客戶從無到有創造這麼多的銷售額我也一定能夠幫助自己做大,但事實上創業真的不是想的那麼簡單,客戶是因為本身他在線下已經擁有一個生意系統,有公司、有產品、有品牌、有團隊,我只不過是幫他們做好了線上營銷而已。



如果我創業,雖然我做市場是駕輕就熟,但我並不擁有線下的資源,如果要建立起一個生意系統需要投入大量的資金和時間,而且還存在很大的失敗風險,更何況我也沒有多餘的錢來投資實體經濟,最重要的是我不想做除互聯網之外的其他創業項目,因為我找不到什麼生意比互聯網投資小、回報大、風險低。

思來想去我還是決定藉助互聯網創業,做一個在線教育的知識付費平臺,把我這十來年如何幫助客戶實現每年數千萬的銷售業績,進而實現上百萬的個人年收入的全過程分享出來,包括知識技能和行業技術資源等,從網站搭建到課程錄製全程由我一個人完成,也就是說我搖身一變成為了一名培訓講師,只不過是在線錄播課的形式,從一月底第一個學員報名到今天已經招收168位同學,其中大多數都來自頭條,三個月創收三十萬。



而我投資這個網站的硬件成本開支也就五千元,我實在找不到還有什麼創業項目比這個更好,除了我賺到了錢,我也幫助我的學生找到了世界五百強企業的工作,幫他們接到了單子,大幅度提高了他們的收益。







看到學員的這些變化,這個價值感和存在感比前幾年每年掙個幾十百把萬要來的更受用,我現在覺得能夠給別人以力量就是我最大的價值所在!



頭條上有網友質疑我是在賺學費,首先我覺得這並不丟人,我付出的是我十年來的心血,一字一句都是原創,我分享的是我本人的真實的心路歷程,完全行得通的一條道路,可以幫助學生少走彎路,節約的時間成本和試錯成本遠遠不止這點學費,我問心無愧。

其次我在下一盤更大更遠的棋,我要複製三千個和我一樣的自由職業者為中國15000家中小企業提供互聯網加服務,每一個學成的學員都會是這個團隊的一份子,持續的創造價值並獲取豐厚的回報!這是我實現財務自由和社會價值最大化的最快速最有效的方式。



當然我不能保證每一個學員都能成功,但那些用心學習、自律的人也就兩三個月就發生了翻天覆地的變化!成功只是個時間問題。


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