刊於《財資中國|財富風尚》2018年5月刊
《財資中國》圍繞“產業鏈＋財資”的融合，選取了汽車、醫藥、家電和地產這四個產業鏈中的典型企業，以財資賦能視角對產業鏈財資管理和企業管理效能進行解剖，揭示財資賦能全產業鏈經營和企業金融效能提升之道。上期我們介紹了《家電產業鏈財資效能解剖》。本文將解析地產產業鏈全景視圖+財資管理重點。
房地產行業是中國重要的支柱和民生產業，它的發展態勢關係到整個國民經濟的穩定發展和金融安全。隨著中國經濟的快速發展，房地產行業也由前些年的狂熱階段進入到了全面調整的階段。總的來說，中國的房地產行業呈現週期性、資本密集型、政策敏感度高、地域性明顯等特點。
地產產業鏈全景視圖
房地產業是我國國民經濟的重要組成部分，房地產業對其他相關行業所產生的關聯度比其他行業更強，它所帶動的上游相關產業和下游相關產業，不僅鏈條長、範圍廣，而且能夠帶動其他行業質量的提高和產業的增長，包括有關產業的轉型。
房地產產業鏈包括房地產和被房地產拉動的鋼筋、水泥、機械、家電、家紡等產業。它除了受房地產行業影響外，還受到了宏觀經濟等其他的因素影響。房地產產業鏈很長，包括前期策劃分析、徵地、拆遷、規劃、設計、施工、預銷售、產權登記發證以及物業管理，影響到房地產金融、信託、資本市場、互聯網、節能、環保、低碳、鋼鐵、煤炭、水泥、玻璃、傢俱、汽車、裝修、電器等（如圖）。
▲圖 地產產業鏈圖
房地產產業鏈財資管理重點
資金猶如血液滲透於企業的每一個組織層面，是企業生存和發展的重要基礎。作為資金密集型企業的房地產因其行業的特點，資金週轉期限長、資金需求量大、資金投資集中（尤其是前期投入巨大），故其對資金的依賴更是如此。目前，我國整個房地產企業的資金管理呈現以下特點：
資金管理的複雜性
房地產開發經營的投入產出週期一般都比較長、開發經營涉及面廣，同時因其下屬公司地域分散，資金管理鏈條較長。故其往往受國家宏觀政策因素影響，同時又受到社會經濟等因素的影響，因此其資金運籌較其他行業表現得更為複雜。
資金運籌的互補性
房地產的開發和投資都具有階段性，隨著分階段的逐步投入，期間資金也在逐步的回收，特別是期房交易的存在，使得資金運籌方面存在投資和回收的互補性。回收的資金可以繼續投入商品房的再開發，而不斷開發，又可以使自有資金不斷回收，實現資金使用最大化。
房地產行業是一個資金密集型行業，往往伴隨著高負債、融資形式單一和資金回款的問題，因此，房地產企業要採取以下幾點措施，來完善資金管理：
（1）拓展融資渠道；
（2）優化資本結構，調整長短債比例；
（3）資金集中管理；
（4）靈活銷售，加快收款；
（5）完善預算管理。
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