十里花堤
哈哈，我可以告訴你。其實保險公司就是員工制，這些員工被稱為內勤。保險代理人是保險公司產品代理商家。保險公司和早期傳銷是一樣的制度，而傳銷的經營者被稱為經銷商。明白了嗎？
如果你不接受保險，那你就不會接受保險代理人這個工作，既然接受保險理念你就會買保險。
然後你的第一批顧客基本是你的親朋好友。
當你做完身邊的人，如果你並沒有開發出新的客戶資源。你將被公司降級直到解職。那麼你這個業務就基本被開發完了。
如果你來發出新的客戶群體，公司將鼓勵你積極為自己（其實是為公司）尋找新的代理人，這樣就往復循環起來。生意不斷。每個帶來不了新業務的人將無情淘汰。
內部員工大部分院校，高學歷，金融或需要的專業人員，年輕人員。小部分優秀的代理人。
你覺得你是一個業務員，其實你只不過是別人手裡的一單業務。所以你覺得會有員工制嗎？
嘴真碎
小便的問題帶有嚴重的誤導型，首先，不管哪家保險公司，內勤都是員工制。其次，一些國資保險公司，外勤也是員工制。第三，一些銀保，電銷也是員工制。當然，大部分壽險業務員都是代理人制。為什麼不採用員工制，很簡單，你看阿里巴巴和京東哪個規模大，做平臺，投入少，見效快，效益好，可以快速擴大規模，當然缺點是假貨多(對應代理人，就是素質參差不齊)，而員工制，就像京東自營，資金壓力大，容易虧損。
高高rrq
說白了，兩方面考量，一降低成本，簽訂代理合同比簽訂勞動合同，人力成本小很多。二，增強銷售人員活力，自負虧盈，相當於業務員在保險公司開了個店，只要你有業績，達到約定的條件，保險公司就給你兌現利潤。
非常非先生
保險實行的是傳銷模式，傳銷模式的核心競爭力力和經營理念就是詐騙為主。如果實行員工制，員工坑繃拐騙保險公司要擔責的。實行代理人制度，出了欺詐案件，保險公司可以說不是我們員工，把責任一推了之。這就是正經做生意的公司與詐騙傳銷公司的本質區別。
昌黎散人
業務員這塊不可能採用員工制，代理人制度能讓保險公司更好規避自身風險，一旦業務員在銷售過程中出現什麼問題，或把事情搞砸了，比如銷售誤導什麼的，保險公司只要和業務員解除代理關係就可以撇清自身，但客戶利益卻被保險合同套住了。
無間道2018
買保險的大多在熟人手中買，向陌生人很難推銷保險的，不斷的新人進來就不斷的拉新業務進來，薪水都是提成，又不負擔其他費用。而員工是要簽訂合同的，手續麻煩費用也高，二選一不如簽訂少量的正式員工關鍵崗位，其他的業務丟給臨時的，現在很多國企大型企業都準備這樣超作，勞務派遣就是最好的例子，乾的好繼續幹，不行走人
吃瓜群眾一
員工即是提款機又是韭菜，幹不成的，就是割一茬韭菜，認真乾的，就是不斷的找韭菜割，自己的羊毛耗完了再去薅別人的羊毛，直到幹不了，家裡朋友親屬都不理他了，騙外人也沒戲了，就是離職的時候，保險公司套路都差不多！
