曾经我们说，一个公司里最重要的，就是规章制度，因为无规矩不成方圆。
后来我们说，一个公司最重要的，是人才，21世纪是人才的世纪。
HR们同意哪一个?
01
按规矩本来不该被辞的
后果太严重被撸了
最近有一件小事挺显眼的：一趟列车因大雪停靠了8个小时，有一位乘务员趁机将原本6元的泡面卖成7元，然后他被开了。不仅是他被开了，同行的餐车长也被免职，列车长也收到警告处分。可谓是一颗那啥啥，坏了一锅汤。
这本来是一件可以简单处理的事情，然而因背景复杂而变得严肃起来。
我们都讨厌一种人：乘人之危的小人。这趟列车因大雪延误了8个小时了，8个小时没有前进一步。在所有人都非常烦闷的情况下，这位乘务员居然抬高了泡面的价格。就是这一块钱，成了压倒骆驼的最后一根稻草。于是乘客的愤怒爆发了。为了平息众人的怒火，从基层员工到管理者全部被处分。
犯小错而产生大影响，这不仅让每个公司头疼，还让HR头疼。
于公，不辞掉这样的员工，无法平息众怒，会给公司带来极大损失；于私，按规定这样的员工不至于辞退，而违规辞退很可能担上法律风险。
HR，难啊。
02
普通人早被开了
张小龙稳如泰山
为了和这位犯错被开了的乘务员做对比，我们只能祭出微信的爸爸张小龙了。
和一些劳模大佬相比，张小龙可谓是出了名的“懒惰”，每周的例会都不想参加。如果在普通的公司，一位管理人员三番五次不来参加例会，甚至从来都找一些一听就非常烂的借口，都不用HR动手，老板可能就亲自开人了。
不过我们的张副总裁超级牛逼，每次搪塞马化腾的都是，起不来，赶不上，路上太堵这些烂的不能再烂的理由。
起不来你就定闹钟啊！赶不上你车开快点啊！路太堵你早点走不就成了吗！这是绝大多数老板的心态，说不定咆哮完了就找HR开人了。然而马化腾偏不。
马化腾最开始排自己的秘书去叫他起床，没用；后来直接派司机开车到楼下接他，才终于把张小龙从被窝中拖去开例会。
小马哥：做事要用脑子！
这种情况HR碰到更头疼，主要还是这些人一个比一个牛逼。
如果说张小龙是个普通的腾讯经理，三令五申都还不去开会，说不定早被马化腾开了，哪轮得到这样“三顾茅庐”。
很可惜的是，这样堂而皇之违规，HR还就是那他们毫无办法的人到处都是。他们要么自身是技术大牛，可以无视规则；要么身负资源，为公司倚重。
HR，又得去给不平衡的员工做心理疏导了。
03
对于犯了错误的员工
得用脑子辞
对于公司而言，辞退员工与否，取决于他带给公司的伤害和他产出的价值孰轻孰重。
像张副总裁而言，微信的估值目前已经超过了5000亿人民币。这种大佬就算哪天发脾气“旷工”一周，都毫无后果，心情好了继续上班。
张小龙：走，打高尔夫
而这位乘务员，做了错事就得按规矩打板子。打了板子还消不掉火的，不仅自身饭碗丢了还得拉上领导陪葬，不得不说人和人真是不一样的。
就像某些演员，偶像，主播；就算为千夫所指，人人都在骂他，他还是能演电影，直播，开演唱会。他们能带来的经济效益远高过他们造成的破坏，所以他们不会被开掉。
而对于HR而言，我们不仅是可能做错事随时被处分的普通员工，时常还会面临像张小龙这样“放荡不羁”的大牛。
我们能做的，只有在尽量降低公司风险的情况下，也为员工争取利益。如果辞不好员工，可能我们自己就会被辞掉。
犯了错误的员工，真的得用脑子辞。
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