孙子曰：转圆石于千仭之山者，势也。势就是即将或者正在发生作用的规律所代表的力量。规律所需的条件几乎都具备了，即将或者正在发挥作用，这种状态所代表的规律的力量就叫势。
势蕴含着规律的力量；势代表着规律发展的方向。势对企业经营管理有极大的影响。
顺势而为，就是让正在发挥作用的规律继续发挥作用，或者为即将发挥作用的规律点燃导火索。顺势不同于顺理，顺势的目的在于用势，在于借势之力。
看势是顺势而为的核心。看势就是判断哪些规律即将或者正在发生作用。如何看势？
1、看势的基础是看因果。明白了因果就看清了规律。
2、看势的重点是看未来。看过去，目的是发现规律；看现在目的是对照规律。看势的重点在于看未来，目的是将过去和现在结合起来推测未来。对未来看得越远，对现在才看得越清。即能观五步者，必胜三。
3、看势的方法是选角度。一是要多选角度，角度多认识才全面。二是选准角度，要聚焦主要矛盾、要从发展角度看、要看到量变的过程。
顺势的目的是为了借势，借势就是借力，就是借助势所蕴含的规律的力量。借势要靠嫁接，能接才能借。
势不但可以借，还可以造。造势就是造成规律即将发生作用的态势。造势可以真造，可以假造。真造，是真准备；假造是假准备。
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