九玖八一

相比黄光裕入狱的2008年，如今的时代早已变了，尤其是国美所处的零售行业。

国美这些年的转型和战略调整，一直没有脱离黄光裕的幕后指挥。

即使身陷囹圄，黄光裕也一直被认为是国美的灵魂人物。服刑期间，黄光裕对国美业务十分关心，还要求下属定期向监狱递送国美相关资料，远程管理。

记者注意到，2012年5月，国美电器的一系列资本收购运作，曾令业界瞩目。多位国美知情人士当时曾向媒体透露，尽管黄光裕尚在狱中，但国美的重要决定和战略决策，都来自于黄光裕的直接意志，尤其是在其夫人杜鹃复出、陈晓离开国美之后，国美董事会只是黄光裕的“影子内阁”，杜鹃则是黄光裕的直接代言人。

据透露，黄光裕与外界的沟通，除了通过常规渠道申请定期探监之外，还有一条特殊通道，比常规的书信沟通更为快捷，具体操作是相关公司将相关文书递交给警方，并由警方转交高墙之内的黄光裕处理后，再递还给相关公司。黄光裕通过此渠道可以参与国美的重要决策，遥控公司事务。

一位探望过黄光裕的人士透露，在狱中做的最多的事情，就是思考国美的战略问题。

腾讯财经2014年也曾经透露，身在狱中的黄光裕每月会有与家人会面的机会，透过会面和书信等方式，可以获得一些国美经营层面的信息，且给予必要的战略指导。

2014年早些时候，国美在新领域—黄金和珠宝市场厮杀，采取的“低价”策略，背后同样显示的是黄光裕的烙印，展现了当年国美刚开始扩充门店时的狼性文化。甚至有媒体报道称，踏入黄金领域，是身在狱中的黄光裕的“执意决定”，且“亲自策划指挥”。

记者注意到，杜鹃接受媒体采访时也提到，“我们两个现在写信比较多，一个月我可以去见他一次。我也慢慢习惯了这种方式。写信肯定不如面对面在一起沟通，但是两个人经常在一起也会有摩擦。我们以前经常会讨论交流，现在还是有默契的。”

谈及数年前围绕国美控制权的“股权之争”，杜鹃表示，“在后续的处理和这6年来国美发展的方向上，我的决策是与黄光裕充分沟通的。从生意角度说，黄总是公司大股东，我也要尊重大股东的权益，国美的应对措施，重大事情都会跟他沟通过的。”

猜想：黄光裕出狱后会面临怎样的江湖？

前年5月31日，北京市二中院发布消息，黄光裕减去有期徒刑11个月。

记者注意到，这是黄光裕继2012年之后，再次获得减刑11个月。至此，服刑后的黄光裕共前后两次获得减刑21个月，14年刑期的刑满日由2022年11月16日提前到2021年2月16日。

分析认为，后期黄光裕可能还会减刑。今年初，外界甚至有传言黄光裕有望提前获假释。但是专家认为，在目前的司法环境下，假释可能性不大。

十几年前，国美是当之无愧的零售霸主，当年在商界叱咤风云的黄光裕，也于2004年、2005年和2008年，三次问鼎胡润“中国大陆富豪榜”榜首。

然而，相比黄光裕入狱的2008年，如今的时代早已变了，尤其是国美所处的零售行业，发生了翻天覆地的变化。

对于“会不会联手BAT的其中一员”这样的提问，杜鹃给出了一个意味深长的标准答案“没法回答”。

数年之后，即使曾经的首富“王者归来”，出狱的黄光裕将会面临怎样的江湖格局？能否再次亲自带领国美重拾河山？

36氪

说起国美，也许，有人会想到刘强东的话“国美的店还在那，那是我们京东的耻辱”；

也许，也会有人想起，国美现任女主人杜鹃对入狱丈夫的深情，“没事，等你出狱时，我还你一个更好的国美。”

因为，马云、刘强东等人的出道，让电商平台成为商界的主角。阿里，京东，苏宁易购的强势崛起，使往日的家电行业严重遭受电子商务的洗礼，而国美首当其冲，一度陷入困境。

但是，有的人，前半生，能在江湖上厮杀出一片腥风血雨，不在江湖了，江湖上却依然有他的传说，也盼望着他的传说。

或许，是这个江湖，寂寞太久了，太平静了，虽说电商、零售群豪混战屡见不鲜，但阿里、京东的江湖地位早已成定局。

于是，当国美电器创始人、中国昔日首富黄光裕要提前出狱的消息传来时，仍旧有太多人记得这个如“鹰”般的商场狙击者。

有一部分人认为黄光裕重掌国美后，能掀起一丝丝波澜：

不久黄光裕出狱后的零售业和电商也将面临重新洗牌，很期待王者归来！

三十岁出头就当上中国首富，一代枭雄，期待王者归来

狼烟四起

终于出来了，一个能搅动风云的人啊

个人倾向于看好，与时代与行业无关，主要看黄现在背后的能量

监狱没有与世隔绝。一切皆有可能。

回来了狮虎斗要开始了

别忘了瘦死的骆驼比马大

也有人对黄光裕能扭转现有的商界局面不看好：

已经不是他的时代了

现在是网络时代，他已经脱轨了

隔代人了，出来也没有什么用了

时代不同了，难回以前辉煌。

感觉跟不上的节奏

已经错过了最佳时机了

已无黄总一席之地了

他出来时代都已经变了，马云都是苏宁的股东了

黄老板出来恍如隔世，不知魏晋，out了

三十年河东三十年河西，各人有各人的运数。人不都是你方唱罢我登场？

还有人持看热闹的态度：

静待好戏

我就关心老大出来了，国美是不是来一波折扣庆祝一下

真希望他早点出来搅局！然后有竞争就有降价！有降价！得益就是老百姓！

虽然，黄光裕具体什么时候能出狱还没定下确切日子，但关于其再出山引发的震动消息已层出不穷，山雨欲来风满楼，黄光裕的影响力可见一斑。

那么，这个仍在狱中的人物到底有着怎样跌宕起伏的传奇人生？

1969年——1993年：

出生平寒，白手起家

1969年，黄光裕出生在广东汕头市潮阳区凤壶村一个平困家庭，少年时就已经跟着兄长黄俊钦到处捡垃圾帮补家用。

16岁初中肄业，便跟随兄黄俊钦怀揣4000元钱北上内蒙古谋生计，踏上了创业的生涯，成为只有大专学历、没一技之长的普通北漂。

最初，兄弟两人在北京市前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的门面，取名“国美”，开始卖服装，到了1987年，“国美电器店”正式挂牌，改售进口电器。

因为当时进口电器销售市场仍为卖方市场，在商家们抬高售价，谋求厚利的时候，黄氏兄弟却反其道而行，采取了“坚持零售，薄利多销”的经营策略。正是这种经营模式让国美迅速抢占了市场。

到了1992年，100平米的“国美电器店”已经发展为大型电器商城，旗下拥有好几家分店，形成了连锁经营模式的雏形。

1993年——2010年：

缔造国美神话，却踉跄入狱

1993年，已经发展至五六家国美电器连锁店，这时黄氏兄弟决定分头发展，黄光裕分得了“国美”牌子和几十万元现金，开始走上独立经营国美电器之路。

用了两年的时间，国美电器商城从一家变成了十家，1999年，国美从北京走向全国，之后迅速增长，在全国88个城市开出330家门店。

到2004年底，国美电器遍布中国大陆、香港及东南亚区主要城市，拥有30多个分公司，并以借壳方式在香港联交所成功上市。

这时，35岁的黄光裕以105亿身价高居胡润百富榜榜首，一夜之间成为中国内地首富。

此后，国美发展如日中天，2008年3月，黄光裕的国美以三联商社第一大股东身份，控股三联商社。至2008年底，国美完成了以规模扩张为核心战略的历史使命。

随着国美的发展壮大，黄光裕的人生也走上了巅峰，三次登上中国首富之位，成为中国家电零售的霸主，被称为“商场教父”。

然而2008年，在他事业如日中天的时候，却以操纵股价罪被调查，2010年5月18日，黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，执行有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。

2010年至今：

狱中“遥控”，监狱外再现风云

黄光裕一夜之间被拉下马，国美遭受重创，一直躲在幕后的妻子杜鹃不得已走向前台统领国美。

但是很快，杜鹃就陷入与国美电器董事局主席陈晓的股权之争中，最后，在黄光裕的指导下，陈晓出局，杜鹃正式接手国美。

杜鹃对此公开坦言，公司遇到重大事件，都会与狱中的黄光裕沟通，也就是说身在狱中的黄光裕仍然“遥控”着国美的经营和发展。

而且，狱中的黄光裕也没有脱离时代的步伐，在布局电商这一块为国美做出了很多睿智的决定。

2012年，国美电器遭受史无前例的8亿元巨亏。在黄光裕的指引下，杜鹃很快做出策略调整，依托黄光裕建立的地产、零售和金融三大核心业务进行相关多元扩张，开辟网络零售、手机制造和智能家居三大新业务板块，形成地产开发、线下零售、网络零售、金融投资、手机制造和智能家居六大业务格局。

第二年国美便转亏为盈。

2012年“6·18”电商文案大战中，黄光裕在狱中再次给出锦囊之计，指令国美高级副总裁牟贵先对外发表了《电商悼词》，指责电商们“年年亏损却还不知疲倦地挥舞价格的屠刀。”

在2013年电商大战中，再度出手，给国美高管一个字：“拖”——保持现金流不惜一切代价阻止京东上市，拖垮对手；拖到出狱，重整河山。

2017年5月15日，国美发出公告：公司拟将中文名由“国美电器控股有限公司”更名为“国美零售控股有限公司”，并同步修改英文名称，目的就更加不言而喻了。

在最辉煌的时候锒铛入狱，黄光裕身在牢笼但依然极大程度上调控、操纵着他庞大商业王国的正常运转，向世人宣告，哥虽身陷囹圄，但江湖仍不少哥的身影。

时光荏苒，进入2017年，黄光裕已经入狱8年了，他的出狱之日也时值国美成立30周年，杜鹃的诺言“等你出狱时，我还你一个更好的国美”已经在一步步实现。

但是，如今的江湖也不再是当初的那个江湖了，首富之位早已换了一批又一批的主人，杜鹃“等黄光裕重掌国美，我就能做一点自己喜欢做的事情了”的愿望，还有需要多久才能实现？我们就只能拭目以待了。

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电商报

问答编缉：今日头条作者【三农小江】

最后：对【三农小江】其它文章或视频感兴越的朋友请点关注，再次小江更新的时侯及时通知您。在此多谢！

黄光裕要出狱了 吗？ 不可能，至少要到2021年，还有2年多呢！

桩桩往事犹如商业谍战大片在世人面前走过。民众在给陈晓 以" 白眼狼 " 的唾弃之后，对于杜鹃的女强人形象表示了赞许，但更多的关心则在于，在京东，阿里，苏宁等霸占零售天下，如果黄光裕出狱之后，是否还有一席之地？

要知道，黄光裕少年时与其兄弟一起白手起家，到后来 35 岁成为中国首富，并在 2004、2005、2008 年三次登上中国富豪排行榜榜首。接连打败了大中，永乐和苏宁等极为强劲的对手，几乎就要一统当年的线下电器天下，在当年的名气并不亚于现在的马云或马化腾，只不过，由于种种原因，从 2008 年起被抓调查，最终违法入狱，获刑 14 年，让人慨叹，其能力气魄毋庸置疑。

到了 2017 年，由于不断的减刑，坊间开始流传关于黄光裕即将出狱的消息，不过，这一谣言到了 2017 年底都不攻自破了，根据媒体的消息，黄光裕的确切出狱时间大约是 2021 年 1 月 16 日，距今依然有 3 年之久。

在黄光裕入狱这些年，竞争对手们风起云涌，电器零售的格局早已发生了巨大的变化。

首先，是京东在 3C 领域的崛起，刘强东在与当当进行图书大战之后一战成名，获得了资本的青睐，如法炮制，将真正的目标 3C 领域作为重点进行突破，不仅接连战胜国美和苏宁，更是在其后借助 3C 的强势突围以及资本的密集扶持，成为了中国电商领域的老二，这在强大的淘宝之下非常的不容易。

然后，是老对手张近东带领苏宁强势狙击，不仅在这些年铺设了近 4000 家门店，还与阿里巴巴达成了战略合作协议，苏宁易购占据了淘宝的显著流量入口。从 2016 年公布的上市公司销售额来看，苏宁的销售额为 1485.85 亿，国美为 766.95 亿，两者体量已经逐步拉开。

而更为关键的是，在缺少黄光裕这个 " 主心骨 " 的国美内部，由于内战而消耗了大量的精力，原来追随黄光裕的老将们被陈晓 " 策反 " 站队，在最终黄光裕惨胜之后处境较为尴尬，魏秋立和王俊洲虽然依旧担任国美职位，但已经退出董事会并不再连任，孙一丁离职，并在后来成为上市公司瑞思学科英语的 CEO，而牟贵先则在之后担任了国美在线的 CEO，并于 2015 年因 " 身体原因 " 休假。

在陈晓离职之后，黄光裕当年最大的潜在竞争对手之一，后起之秀刘强东表态道：" 陈晓终于走了，走了很好！对国美、对其本人都是好事情！国美少了纷争可以全力以赴搞经营；陈晓也该好好休息了！带带孙子、四处逛逛、享享天伦之乐。随着‘美苏’调整经营策略以及电子商务带来的强烈冲击，一个全新的家电时代也该登场了！最后祝福陈晓和国美！" 这段发言意味深长，从现在来看具有很强的讽刺意味，刘强东应该是松了一口气的，可惜了当年在 3C 领域唯一能挑战京东的库巴网。

陈晓时代结束，评论不一，民间和各路媒体普遍认为陈晓是 " 白眼狼 "，而一些学者则认为这是现代公司治理挑战家族 " 皇权 " 的失败，非常的悲哀。

不管怎么样，黄光裕的家族产业保住了。

2、

在张大中接盘初期，国美并没有迎来高速的发展，股价更是从 2011 年陈晓离开后的最高 3.691 元一路下跌，最低到了 0.438 元，截止 2018 年 1 月 8 日，收盘价为 0.96 元，从这点来看，陈晓抛售在了几乎最高点。

黄光裕之妻杜鹃在局面稳定后，成为了事实上的操盘者，杜鹃亲自到各个门店进行考察甚至做 " 导购 "，迅速变成了对零售和电商极为精通的 " 女强人 "。

在 2012 年国美巨亏 8 个亿的时候，杜鹃提出要 " 创造冬天里的春天 "。同年，杜鹃一改过去长发挽起的打扮，剪了一头干净利落的短发，她说 " 时间不能浪费在美发这点小事上 "。

通过努力，目前国美的发展可以说是非常的平稳，但也没有什么惊喜。国美零售 2017 年前三季度的销售收入为 574.3 亿元，同比上升 3.68%; 归属母公司拥有者应占利润约为 2.2 亿元，同比下跌 10.71%，线上线下交易总额同比增长 20.04%，其中线上电子商务业务的 GMV 增长 58.13%; 其综合毛利率约 17.05%，比去年同期的 16.02% 增长 1.03 个百分点。不过，其老对手苏宁电器 2017 年 1～9 月的净利润同比增长超过 300% 到 6.72 亿元，销售额达到了 1318.82 亿元，将国美零售远远抛在了后面。

而京东和天猫在电器领域更是突飞猛进，随着线上线下一体化的 " 新零售 " 的推进，国美擅长的线下领域也要遭到入侵，面临不小的压力。

杜鹃虽然作为国美的操盘者，但实际的幕后指挥依然是黄光裕。 今年 10 月，杜鹃接受媒体采访时也提到，" 我们两个现在写信比较多，一个月我可以去见他一次。我也慢慢习惯了这种方式。写信肯定不如面对面在一起沟通，但是两个人经常在一起也会有摩擦。我们以前经常会讨论交流，现在还是有默契的。"

杜鹃还说：" 我的决策是与黄光裕充分沟通的。以前没承担过这些事情、没压力也就没有历练过。但是接过了重担就要负起责任，从生意角度说，黄总是公司大股东，我也要尊重大股东的权益，国美的应对措施，重大事情都会跟他沟通过。"

不过，黄光裕毕竟在狱中，对于外界飞速的变化不可能快速全面的了解，而通过写信和一个月一次的见面，显然也不足以应对零售领域瞬息万变的变化。虽然他们可能非常的努力，并且通过各种渠道得到消息并且学习，但在市场的敏感度方面，依然会存在比较大的问题。

比如说，在 2016 年年底，马云提出 " 新零售 " 的概念之后，国美很快在 12 月份认可，杜鹃指出：" 由技术推动的零售新时代已经来临 "。这说明黄光裕和杜鹃对于新变化还是非常关注的，尤其是涉及到自己老本行的零售领域的变化。

为此，国美提出了构建 "6+1" 模式下的生态闭环，"6" 是 " 用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王 "，"1" 则是 " 线上线下融合 "。

为了迎接新零售的到来，根据猎云网的报道，黄光裕和杜鹃做了三件事情：

第一是在组织架构上进行了调整。国美集团将旗下国美在线、国美海外购、国美管家等公司进行了整合，成立了国美互联网生态（分享）科技公司。整合的目的在于将原有国美各自分散的业务整合在一起，形成一个 " 强链接 " 体系，最终让国美打造一个 " 社交 + 商务 + 分享 " 的生态圈。

第二是推出了 " 国美 Plus"。这是一款类似于微店的 APP，国美生态圈主要就靠这款 APP 来承载。按照国美的设想，希望通过社交的方式形成以国美 Plus 为主流的线上入口端，以门店作为线下入口，实现线上线下全渠道闭环。

第三个是推出国美自己的手机产品。通过这三个实质性举措，可以看出，国美的野心是通过一款超级 APP+ 手机抢占线上入口，利用本身的供应链优势，融合线上与线下，将社交、电商、卖场和直销融为一炉，也就是说，国美想成为腾讯 + 阿里巴巴 + 沃尔玛 + 安利。

理想非常的丰满，符合黄光裕霸气的性格，但路漫漫，实现起来确实难度不小。

为了做手机，国美成立了国美手机并聘请了此前在手机行业有一定从业经验但名气并不大的沙翔作为 CEO，在当时，国美曾经对外表达，想做 " 智能家电生态圈 "，而连接家电需要有操作终端，手机是目前最好的选择。

而国美手机在原定 2017 年一季度上线的口号下，最终在 12 月 20 号才姗姗来迟，不过，业内对于这款手机是否会步格力手机的后尘，看法几乎惊人的一致。

对于国美 2016 年年底提出的新零售两大具体实施策略：做手机，做社交电商，从目前来看，手机业务进展缓慢，" 社交电商 " 则在今年双 11 有过一定的表现，但后劲如何依然需要观察，毕竟，云集微商在之前被腾讯封禁过。

可以看出国美希望能够在新零售领域施展拳脚的野心。以小米为例，手机作为物联网的入口，在小米的整个布局中得到了很好的带动效应，让小米生态尝到了甜头，这方面，国美应该是希望学习小米，打造物联网的生态链的，毕竟，国美仍然掌握了比较好的线下渠道，与供应商关系密切。而国美做社交电商则是看到了线上社交电商的急速增长，比如拼多多和云集微店，几乎可以用 " 野蛮增长 " 来形容。

客观的说，国美的战略方向并没有问题，只不过，时间上有问题——晚了。手机已经成为红海，后来者搅局不是不可能，但代价极为高昂，就算是勉强挤入，又有可能在短短几年内被新的可穿戴设备代替，前景并不看好。而社交电商模仿者众多，黄金期已经过去，且流量一旦增长，极易被腾讯封杀，云集微商就是一个典型。除非与腾讯进行合作，纳入腾讯的 " 反阿里联盟 "，从而获得流量入口。

不过，这个入口是有毒的，得到了，就再也不会想失去，以黄光裕的骄傲，会低下头颅吗？

杜鹃在接受采访时，被问及是否会与 BAT 合作时说：" 我没法回答，不过，企业如果完全靠自身发展，就会有局限，有一部分工作是无论有没有联手合作都要做好的。还有另一部分业务可能对合作对方的企业都有促进，那我们也是会考虑的 "。

作为枭雄的黄光裕，一定是考虑过怎么样与其他企业合作的，尤其是线上的巨头 BAT 们。

3、

再过 2年后，黄光裕出狱，运气好的话，通过再度减刑，可能 2 年就能出狱，这对于独立支撑国美的杜鹃是一个极大的释放，对于国美的股票持有者也是一个振奋人心的消息。

黄光裕在早年经商时，表现出了极为惊人的天赋和手段，在他的身上有太多的标签：" 价格屠夫 "、" 居安思危 "、" 目光远大 "。

为了寻求快速的扩张，黄光裕一方面首创了零售商上报纸做广告的先河，并引入了当时还很罕见的连锁店模式，更重要的是，在快速扩张中采用极低的价格来 " 屠杀 " 同行，不惜血本的占领市场。

此外，黄光裕发起了多起并购，大中、永乐、哈尔滨黑天鹅、深圳 " 易好家 "、武汉中商、江苏金太阳、陕西蜂星电器、三联商社等等，黄光裕发起了一连串眼花缭乱的并购案件，使得国美的体量迅速扩大，到 2008 年黄光裕被捕时，国美的销售额达到了 1200 亿，是 2004 年 200 多亿的接近 6 倍，而当时的阿里巴巴销售额才 30 亿，在国美面前是名副其实的小弟。

时过境迁，在互联网和移动互联网高度发达的今天，BATJ 们各个擅长价格战，各个在并购投资上久经考验，成绩斐然，黄光裕当年的一些 " 技术优势 " 已经不再明显，相反，黄光裕错失了整整一代的移动互联网时代，虽然在狱中他会不断的学习，但国美的电子商务发展相对竞争对手而言并不出色，这也为国美目前激进的新零售战略蒙上了一层阴影。

不过，黄光裕出狱之后，还是可以发挥其 " 速度快 " 和 " 资本运作能力强 " 的两项优点，团结一切可以团结的力量。

据说，当年黄光裕与陈晓大战时，曾经向潮汕帮求助，很快获得 20 亿的资金支持，潮汕帮的团结可见一斑。同为潮汕帮的马化腾，正是目前无界零售联盟的掌门人，如果黄光裕加入这一联盟，马化腾想必是非常欢迎的。而黄光裕的加入，将大大提升无界零售联盟的线下实力，对于黄光裕而言，也能拿到极为珍贵的流量入口，从而极大加强其线上的能力，实现其社交电商的梦想。关键在于黄光裕愿不愿意低头。

而更重要的是，目前线上线下成本趋同，线上线下一体化的新零售成为了趋势，这对拥有 1600 多家门店，并准备在后续几年做到 10000 家门店的国美而言是一个弯道超车的巨大机会。从苏宁联合万达、恒大以及融创布局线下新零售来看，国美在未来联合地产大佬合作的可能性也非常大，虽然由于黄光裕还没有出狱，进度会慢一些，但反过来也可以少走一些弯路，这方面，潮汕帮的 " 野蛮人 " 姚振华，龙光集团的纪海鹏等等，都有非常强大的实力。可以从资本和场地上进行全方位的合作。

在小江看来，发生在 2010 年到 2011 年的黄光裕与陈晓的权力争夺战，暴露了国美在公司治理方面过于家族化的劣势，这种架构无法激发管理层和员工对于公司的认可，以至于当时那么多的高管站队陈晓，这对于国美进一步做大做强是非常大的阻力。要知道，马云在阿里巴巴仅 7% 的股份，马化腾在腾讯也仅有 9% 的股份，如何更好的激励管理层和团队，而不是让国美只是一家 " 黄光裕家族的国美 "，意义重大。

无论如何，目前守成的国美依然具有相当的实力，不过，3 年确实有些漫长，对于已经如火如荼进展的新零售而言，黄光裕的大动作，或许已经等不到出狱的那天了。

黄光裕一头商场的狮子，狮子一出笼，猎狗就会吓得跑，商场将会掀起一切新一轮的洗牌。他是否会铸就商王之王重出江湖就不得而知，但他的人生故事将激励一代代青年创业者心中的偶像。

期待他的出狱，期待他再现传奇！

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小江怪是奇

小哥出品必属精品！

首先，向黄光裕这位一代枭雄致敬！

2007年，小哥在陕西宝鸡国美电器！

那个时候，国美电器远远把苏宁电器甩在身后，那个时候，家电连锁行业，还有永乐电器，还有大中电器！

2007，潮汕狼黄光裕大手笔强势收购了排名第三的永乐电器，而当时永乐电器的创始人，号称金手指的陈晓。也一并被黄光裕招贤纳士，收归手下！

2008年。战火连天，当时小哥记得很清楚，国美形式危机，家贼陈晓勾结外资，差点把国美电器拱手献给外资，而那个时候，国美内部也是人心惶惶，西北区的老总都赶去总部，参与投票，那个时候，可以说是国美电器最危机的时刻！

因为陈晓的恶行，引发了当时中国传统文化和职业经理人操守职责的一场争论！陈晓多次为自己洗白，说自己做了一个职业经理人该做的事，但是在更多的人眼里，陈晓就是一个白眼狼！

后来，黄光裕进去了，黄光裕的妻子杜鹃重出江湖，东奔西走，最后力挽狂澜，联合国美最早的几个创始人，并且找了很多的关系，终于包住了国美电器的控制权，当时国美的新闻闹的满城风雨，在国际上都掀起了轩然大波，小哥猜测，后来肯定是郭嘉队出手了，不然那一次，外资对于国美电器那可是志在必得的！

黄光裕，一代枭雄，最早是卖衣服的，店铺名字是国美服装！后来，赶上改革开放，改卖电器，特别是电视机，当时我国的情况就是，大家都比较有钱（很多老革命平反后，补发了几十年的工资）。但是物资缺乏，所以那个时候，黄光裕摆几个空电视机箱子，就能卖出去电视，并且很多都是排队卖的，今天付款，可能几个月后才能拿到电视机！

后来，黄光裕看到电器市场大有可为，创立了国美电器，后来不断的扩大，最终席卷全国！

再后来，有了钱有了人脉的潮汕狼黄光裕，投资房地产，做股票，做期货，搞金融投资。财富也如滚雪球般迅速累计，并且连续三年蝉联国内首富宝座！

黄光裕的眼光很长远，现在京东的刘强东觉得自己很厉害。其实那些都是黄光裕早就看到的，京东现在搞活动搞促销，玩的套路都是国美电器很早以前就玩过的！所以，小哥可以肯定的说，因为黄光裕的耽搁，才有了京东，苏宁电器发展的机会，不然以黄光裕的能力眼光，还有实体门店的营运能力，怎么也不会让京东出头的！

记得以前在国美电器，每逢开会，都要喊口号，而小哥记得最清楚的一句就是！

主持人问：我们的愿景是什么？

全体：2015年前成为全球第一的家电连锁商！

时光蹉跎，让我们静待黄老总出山！

谢谢大家！

深圳小哥带你看深圳

不能或者说几率很小。黄光裕狱中这10年丢掉了实体店向新零售转型的最佳10年。黄老板在2000年初就敏睿地看到了电商的前景，成立了电子商务部门。但电商这个体系在国美内部发展可以说是命运多桀，现在已沦为了鸡肋。以黄的做事风格，如果他不身陷狱中，中国家电目前的格局，甚至京东、易购的崛起都会重新被改写！

我们先来看看目前存在的问题及几种可能性：

1、老板重出江湖，发力线上。目前电商的获客成本已达到一个新高度。国美这些年一直没有真正意义地实现线上和线下打通，也就是产品、价格、支付没有实现融合。苏宁在2010年开始推广线上线下同价，特别是在和阿里换股后技术层面得到了极大提升，2017年开始明显加速和发力。大家有兴趣可以比较一下国美和苏宁易购的网上App，商品的组织到活动、售后、成交等已明显不在一个量级。

2、投靠腾讯系。按目前节奏，国美想独立把线上干好的几率已渺茫，比较现实的做法是捆绑腾讯系作为京东和腾讯的线下补充。国美现有门店1600余家，大量门店占据优势地理位置，具有比较高的价值。但从另一个角度分析，国美股价太低，基本在0.85-0.9港币，市值190亿港币，没有比较高的溢价，按黄老板的性格是不能容忍股份被稀释的。08年的陈晓事件就是前车之鉴。

3、国美内部管理问题。现在的国美已经是岌岌可危，国美的高管可以说是无所适从。这是典型职业经理人和老板操盘的区别。黄在监狱十年，每年都会下达销售和利润指标，作为职业管理人团队更多地考虑是完成指标不是考虑企业10年后的未来，所以在08-17年，国美基本每年都保持了高毛利，交出比较靓丽的报表。但输了时间与客户。曾有文章在11年指出，易购输的是现在，赢的是未来。

4、未来的走向。国美1600余家门店解决了大量的就业，基本是零售业的一面旗帜。瘦死的骆驼比马大，即便线上不行，线下也会有所作为。家电零售的利润已经非常低了基本在2-3%，黄老板不指望国美赚钱，除了国美，黄光裕旗下的产业很多。黄老板需要的是一个现金流的通道，所以长远看来，没有什么力挽狂澜，为什么非要做第一。在商业长跑中，谁领先几圈很正常，关键是谁更能满足客户需求。

综上，我们不要期待黄先生出狱后有什么大的变化，他也需要时机。估计他出来最先干的就是调整队伍吧，国美的管理团队实在是太老了，50+的团队如何去拥抱互联网呢？Ps：国美旗下的几只股票关注一下，有可为！

冷眼看电商

不可能，他已经失去机会了。现在能够把产业做大的基本上是做平台的。已经是一种趋势了，如果不做平台基本上生存不了。而零售行业在网购的冲击下基本上出现了退化。躺着赚钱的紧缺时代已经过去。

我不知道为什么大家会热炒黄光裕是因为当年他是首富，然后被抓进去？还有一个更厉害的现在卖橙的褚时健，当年主持的云烟公司是亚洲第一的烟草公司，而他出来之后压根就没有在烟草行业，而是种植去了。

所以人一旦错过机会就不可能了，就像牟其中中国最有名的首富，同样也不可能重铸辉煌。属于黄光裕的时代已经结束。

黄光裕出来之后他只能望洋兴叹。或许他可能有动作，但是不可能像他以前一样一举一动举世瞩目。

零售为王的时代早已过去，现在是平台为王的时代，不管是淘宝支付宝滴滴还是美团全部都是做平台的。包括今日头条现在也在做平台做信息的平台。

知常容

看标题“黄光裕快出狱了，他能力挽狂澜吗？”。个人认为，这都是群众们看热闹不嫌事大，一厢情愿的想像罢了！何为力挽狂们澜？重归中国首富？我估计重回前10都难。

个人看法如下：

1. 时已变迁。当年那个时代，网络购物时兴未起，黄光裕一方面可以是那时代的姣姣者。
   
2. 物是人非。多年来的社会改革，大浪淘沙中又几多扬帆起覆沉浮？当年黄光裕能搭上肩膀，把酒同欢的人，已然也许已是人非矣了！
3. 资本失宠。江山在，人多笑，当年一夫挥摩指，百万英豪随我浪滔滔。而今的国美，定然不是市场资本的宠儿，再也没有当年那种国美的气势。而当今的资本，更多的是科技股和新兴产业，另外的就是多年来的房地产积压着的资本。所以可以说，即使黄光裕出来了，在资本的失宠下，我估计，黄光裕再怎么黄龙捣海，没有一大江大洋的水，清溪小流，黄光裕也就袅雄望江川日老。

好了，最后作为看热闹的人民群众的我，借一句：“青山依旧在，几度夕阳红”。

蓝浩田

看似很难，但是在黄光裕面前，还是很有可能发生的！

1.人物介绍

黄光裕，1969年5月生，企业家，中国家电零售业连锁模式的创始人，现代潮商代表人物之一。2004、2005、2008年三度问鼎胡润百富榜之大陆首富，在2006年福布斯中国富豪榜亦排名第一。2013年，身陷囹圄的黄光裕仍以人民币200亿元资产，名列胡润百富榜第39位。

要不是2008年，因涉嫌内幕交易罪、非法经营罪、单位行贿罪，三罪并罚，被判14年，估计现在王健林和马云还坐不上首富的位置。

但即使是入狱了，黄光裕依然能够掌控国美大局，今年6月，国美成立全球首家专业VR影院，很清晰地传达了 “娱乐+休闲+购物”的战略思维，说白了，就是线上线下通杀--看来马云2016年提出的新零售概念，黄光裕在狱中早就参透了。

2.楼主评价

黄光裕是个充满商业智慧，并且对未来发展趋势天生敏感的商业奇才，另外，他目标制定后，执行起来不择手段。他一度被称为“价格屠夫”为求薄利多销不惜血本，他甚至为了更适合这个称号剃了光头！

眼看黄光裕马上就要出狱了，商界大佬估计也坐不住了。虽然目前马云帝国非常强大还有王健林、马化腾纷纷占领大部分市场，但是黄光裕的出现我认为会改变目前的格局。2004年国美销售额还只有200多亿，但是黄光裕宣布到08年要达到1200亿，之后果然实现了！那时阿里销售额30亿京东才突破10亿！

并且，在黄光裕入狱期间，其妻子将国美经营的不错，其一是在新零售方面入手，拟落地100家VR影院。其二是不仅仅经营电器，前不久国美2.16亿元领投标准化家装公司爱空间C轮融资就说明了这一点。

相信黄光裕的归来，会改变目前的结构！你们认为呢？

姚言菌

时代确实变了，可是谁能那么肯定的说黄光裕没变。你以为黄大蹲监狱的姿势就是劳改吗，他一直在吸取积极的信息，每次他老婆和亲信去看望他，最重要的一件事就是掌握时下的信息。

力王狂澜就不知道了，但是至少会比当下的国美局势好很多。这是最基本的，黄大总不会让她的女人继续现在风口浪尖上，还有人认为，也许黄大出狱会选择“卸甲归田”。你想想可能吗，如果是那样，杜鹃女士何必苦苦支撑14年等黄大出狱呢！还有人说，现在是互联网新时代，属于黄大的时代已经过去了，这个肯定的，他又出不来，但不代表他不是一直在摄入新能量。俗话说，监狱是一个让人冷静的地方。黄大年少有为不免轻狂，经历14年冬眠般的人生思考，我个人认为爆发力更强。

黄大家徒四壁起家的叫“国美服装”，后来眼光敏锐有了国美电器，你敢说未来没有“国美XX”吗！能不能战胜京东，淘宝现居一线的产业不好说，可是另辟蹊径未不可言！只是，我觉得他出狱第一件事就是对国美内部一次“焚书坑儒”般的整改才能以儆效尤！

最后一点是我个人观点，水能载舟亦能覆舟！谁托捧了京东，淘宝和腾讯？是老百姓！也正是因为他们在各自领域并未辜负大家，大家才一如既往的关注和拥护。那么，黄大除了因为个人原因入狱一事之外，江湖间对他仍然寄予厚望，很多人一直支持他。只要老百姓支持，国家政府不排斥，加之他自身努力，他还会东山再起的。

以上是我个人灼见，不同的声音欢迎畅论！

o唱起o镇魂歌o

• 有传闻黄光裕可能于近日出狱，国美回应为自媒体不实报道。黄光裕被判有期徒刑14年，因服刑期表现良好，获得减刑11个月，2021年2月26日是黄光裕的最晚出狱时间。
  
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• 黄光裕是中国家电零售业连锁模式的创始人，曾在2004、2005、2008年三次问鼎胡润百富榜的大陆首富。然而2010年，因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪锒铛入狱，如今八年过去，出来后还能力挽狂澜吗?
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• 据多位国美知情人士透露，即使是在狱中，国美的重要决定和战略决策，都有来自于黄光裕的直接参与。这说明，黄光裕出狱后能够把国美牢牢的掌控在自己的手中。
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• 一个进去七八年，还能翻手为云、覆手为雨的资本大鳄，一个90年代就开连锁家电登上福布斯，眼光与能力无与伦比，他能够做很多，让我们静观其变吧！

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