_玖玖喵咪
首先糾正題主，是蘇寧易購的總裁，而非蘇寧總裁。其實蘇寧隔空喊話京東已經不是一次兩次了，畢竟兩者存在業務上的競爭關係，如今蘇寧又和阿里巴巴展開合作，跟京東的競爭更加激烈。對於這次蘇寧易購總裁侯恩龍疑似對嗆劉強東，我有話要說——
先說一說劉強東在峰會上的話。
不可否認，假貨、還有劣質貨是電商平臺普遍存在的一個痛點問題。從最早的淘寶，天貓，到京東，再到即將上市的拼多多，沒有一個是完全沒有問題的。淘寶因為假貨兩次被美國拉入黑名單，天貓某旗艦店曾在315被曝光假貨，京東前段時間的風波不必多說，拼多多更是長立在假貨、劣質貨的風口浪尖上。
所以，不管侯恩龍是真諷刺，還是網友們戲多，這都是一個不容忽視，必須解決的問題。
來看看各方大佬們的態度。馬雲說，要像治理酒駕一樣治理假貨；劉強東，風波後迅速成立專門的客戶卓越體驗部；黃崢，同樣建立高賠償的消費者賠付金制度……因為大佬們都知道，作為電商平臺，用戶的體驗才是長久立足市場的王道。作為電商平臺的創始人，面對假貨、劣質貨，必須要有治理的態度，劉強東的話代表了他的一種決心和態度。不得不說，這是一條並不容易走的路，看看近年來淘寶的治理就能有所體會了，不過從長遠來看，這條路又是必走無疑的。
再說一說蘇寧和京東的愛恨情仇。
幾年前互聯網時代還未完全來臨的時候，京東的發展的確是不如蘇寧的，但隨著互聯網的不斷髮展完善，網購成為主流，京東自建物流體系逐漸建成……漸漸的，京東的發展超過了蘇寧，以及國美，成為線上第二大電商平臺。而蘇寧原有的線下零售門店的優勢，漸漸的在時代的浪潮裡隱了聲跡。
直到線下零售時代開啟。京東這邊，不說商超部分，僅說和蘇寧或者說蘇寧易購優勢業務同類的家電，就在家電專賣店、京東之家、甚至和五星電器合作，開設各種線下體驗店等，越做越大，範圍不斷向全國拓展。同樣作為電商巨頭的阿里，也在緊鑼密鼓的佈局線下，蘇寧易購就是阿里線下零售家電類業務的一部分。但是不得不說，京東體量大，商超部分也是不亞於家電的存在，各個部分互為補充，多多少少都會有帶動作用。而蘇寧易購，也有日用品等業務類型，但“雨點不大”，主要還是家電3C。綜合來看，兩者在發展潛能、消費者認可度以及物流服務等方面，還有差距。
儘管如此，在我看來線下零售對於蘇寧來說，確實是一個東山再起的機遇，畢竟曾經也是叱吒線下的“風雲人物”。至於相互間有的沒的的嗆聲，費嘴皮子的事情不是不能做，但花精力建成自己的競爭壁壘更重要，這樣消費者才會買單，畢竟市場才是檢驗真假的唯一標準，到時候口碑往前一擺，就是最有力的說明。
monkeyflowers
這個呵呵呵感覺搞笑啊（笑哭），可能是被戳中了萌點，從某些方面來看呢，京東和蘇寧其實算是競爭對手，正所謂打人無好手，罵人無好口，你也不能指望自己的競爭對手說自己什麼好話吧，而且互聯網大佬之間的隔空喊話，我們也是見怪不怪了。
最有趣的就是馬總和張總，兩個人都在對方的微信裡而且沒有互相拉黑，但是想對話的話不能直接發消息，而是要安排自己的公關團隊和自媒體去鋪稿才行，想想這種段子也是讓人哭笑不得。
對於劉強東說的只賣真貨這個問題呢，其實最好的評價者還是消費者，儘管假貨問題是所有電商企業都沒法兒避免的一個痛點，但是如果監管的力度能越來越嚴格，這也是消費者想要的一個態度吧。
其實強如馬老闆劉老闆的企業，都是如此，淘寶上過不少次打假名單，現在平臺的監管也是越來越嚴格，包括京東也是，哪怕概率再低，但是平臺終歸是有很多第三方的賣家，魚龍混雜的情況自然是沒法兒避免一些問題的出現。
所以現在自己也是養成了一個消費習慣，就是買一些日用品生活用品之類的東西會上淘寶，包括買些衣服之類的，因為小額消費嘛，而且選擇比較多；要是自己買個手機，或者給家裡添個大件電器什麼的，就多會選擇京東的自營商店，畢竟那是京東自己家在賣的東西，作為平臺的建立者，在他們自然是要更注重質量一些，就算出了問題，在售後方面也會方便一些的。
看這次蘇寧總裁對劉強東的隔空喊話呢，如果是一本正經的長篇大論或許還真值得細細品味，但是這呵呵呵三個字，有時候也是我們調侃朋友的一種方式，他們之間的感覺，誰又能說得清呢…
清新元素
蘇寧總裁發微博“呵呵呵”對嗆“只賣真貨劉強東”，乃新老龍頭銷售企業之間的恩怨，屬於正常的商業博弈。其背景是時代的變遷，電子商務的異軍突起以及商業模式的轉換。
蘇寧電器是以南京家電銷售為基地起家的。當時全國沒有專業的家電銷售網絡，老百姓買家電都要去百貨商場選，而百貨商場又不可能鋪貨那麼多家電產品。蘇寧電器抓住了這個機會，並分享了人口紅利迅速做大。 有了一定規模以後的蘇寧電器就不再自己囤貨，而且變成專門的銷售平臺，由供貨商來承擔庫存。由此成為實體店銷售的龍頭老大，非常成功一舉成名。
但是新世紀隨著網絡購物的迅速發展，京東異軍突起，京東採用的擴張模式也跟蘇寧類似，只不過把實體店的銷售變成了網絡銷售。 而蘇寧此時並沒有重視網購，儘管蘇寧早就有了蘇寧易購網站，但是內部卻跟門店銷售互相競爭，互相拆臺。客戶網購以後在門店取貨都非常困難，所以京東迅速拉開差距，成為現在國內電商的龍頭。
京東還把物流做到極致，提供了國內最佳的物流服務和退換貨服務。蘇寧現在在網購方面大量投入，把上市公司股票名稱都改成蘇寧易購，可見電商業務目前是蘇寧最重視的業務，而同京東之間的競爭也將進入白熱化，2個公司互相攻擊也不奇怪。
但是蘇寧需要好好反省自己的不足，而不是整天去攻擊對手的產品質量。 因為蘇寧自己的產品，無論是網購貨還是門店貨，都有相當比例的次品和退換貨二次銷售存在。
而蘇寧的退換貨遠遠比京東麻煩，退貨意味著一個電商的商業信譽，“只賣真貨劉強東”在此似乎底氣十足。 
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陸燕青
其實早已有了蘇寧和京東互懟的歷史。這事兒發生後侯恩龍秘書回應，這是個人對京東宣傳風格的理解和判斷，“僅限侯總個人社交領域，不代表蘇寧意思”，“侯覺得劉強東的言論比較搞笑，而且挑明說，一直以來京東這種宣傳風格與蘇寧的宣傳風格不是很一致。”強調了價值觀的不一致，其實也就是代表了態度。
其實更多的就是諷刺，儘管起不了啥大作用，過過嘴癮罷了……
