最新的中國企業財富500強企業公佈，前50名的企業變化不大，但是值得注意的是京東營收高達3623億元人民幣排名全國第18位，騰訊和阿里巴巴營收分別為2377億和2269億人民幣。但是京東的利潤卻只有1.16億人民幣，利潤率不足千分之一。京東的營業收入遠超阿里巴巴和騰訊1000多億人民幣，利潤卻不到兩家公司的1%。這麼大的營業收入按道理來講，獲利能力可定不成問題，那麼公司的錢都花到哪裡去了呢？

重資產模式

和馬雲的淘寶天貓不同，劉強東一直走重資產的道路，物流也堅持自建，物流倉庫全部自己運營，很多物品都存放在京東倉庫內。京東最值得驕傲的就是智能倉儲體系，會根據用戶的訂單提前將貨物運單京東倉庫內。在京東購物很多商品可以保證當天到貨，這些都需要花錢。快遞員也全部為京東員工繳全五險一金，劉強東也多次表示京東員工的待遇很好，不僅提供五險一金還為2年以上老員工提供住宿。京東員工生病京東全額買單，不需要員工花錢等等。這樣運作的優勢是管理效率高，缺點就是更花錢。根據京東近期的宣傳，京東還在對自己的物流體系進行升級，融入了航空運輸、無人機、無人車等高科技的運輸工具。這些設備的研發和生產都需要花錢。

自營模式

自營模式也是京東一直堅持的模式，平臺上的渠道多為自營，那就需要投入大量的人力物流進行渠道篩選管理；而馬雲的淘寶和天貓則提供一個平臺，不過多幹預平臺自身的管理。不過自營模式比較渠道數量少，物品種類少。京東在近兩年還是選擇了開發第三方渠道，但是根據京東的消息，在商家入駐方面京東會嚴格審查，絕對不容許假貨。劉強東也經常在公開場合表示，京東最大的優點就是沒有假貨。不過還是出現了茅臺酒、0元購等事件。