专访长飞光纤总裁庄丹:长飞要做成光纤光缆业内的“苹果”

长江日报融媒体7月20日讯(记者 蔡木子 发自上海)

“30年前,从飞利浦的海外工厂起步,没有人想到长飞会长这么大,发展得这么快!”7月19日,正式登陆A股票前夕,长飞光纤总裁庄丹接受了长江日报记者专访。

专访长飞光纤总裁庄丹:长飞要做成光纤光缆业内的“苹果”

30年河东,30年河西

坚持自主创新让长飞“逆风翻盘”

外方出技术,中方来生产。在庄丹看来,1988年,长飞光纤诞生之时的定位并不高,是典型“用市场换技术”的 产物。当时,长飞员工仅百人,技术完全依靠国外引进,只能按既定标准生产光纤,年销售额尚不足亿元。

派工程师到外方学习技术,回来消化、吸收、改造。不久,在拉出光纤成功率上,长飞竟能青出于蓝而胜于蓝,高于飞利浦公司。但是问题来了,飞利浦公司提供的技术不太适用于单模光纤的制造,而单模光纤的市场前景和份额却远大于多模光纤。

对于更光明的市场前景,长飞没有放弃。

1997年前后,长飞集中了最精干的技术研发人员,苦干8个月,终于攻克了单模光纤的制造技术,此后,长飞又在大预制棒及生产装备上持续投入自主创新研发。 经过几十年的引进、消化、吸收和不断创新,长飞不仅形成了自主知识产权,还掌握了各种先进的光纤生产技术,并向海内外进行技术输出,开始引领带动整个产业的发展。

“可以说是30年河东,30年河西,长飞坚持走自主创新之路,让我们逆风翻盘,”庄丹说,30年前,长飞以市场换技术,现在却凭借着自己的技术走向海外设厂,用技术换市场,产品远销全球多个国家和地区。

后30年要做真正国际化公司

说起光纤光缆就要想起长飞

港股、A股两地上市,海外四处设厂,盛年之后的长飞再往何处去?

“我希望她成长为一家真正国际化的公司,一家在世界各大主流市场都占有一席之地的公司。”庄丹说,目前,海外市场收入仅占长飞总体收入的11%,且在海外还有诸多市场空间。

庄丹认为,长飞的未来充满机遇。“在万物互联背景下,看得到的地方都是无线的,但看不见的地方都是有线连接,需要更多的光纤光缆。”他预计,5G对光纤光缆的需求是4G的3-5倍。目前,各国都在争夺5G领导权,中国处于领先地位。在5G大发展的背景下,我国光纤光缆需求量占全球半壁江山,这对于长飞都是利好。

庄丹认为,长飞面对的主要挑战是同类企业竞争及产能过剩。“应对办法是不断提升自己的门槛,提升自己的核心竞争力,”庄丹介绍,目前,中国能做光缆的厂家超过100家,能做光纤的大约有30家,但能做预制棒的只有8家,越是需要掌握核心技术的产品,能做的企业越少。因此长飞此次从A股募集的资金都是用于投入预制棒等高附加值产品,未来上游还将向预制棒核心原材料进发,下游向数据中心、线缆解决方案延伸,不断增强企业内功。

30年后的长飞会是一家怎样的企业?“我希望就像说起手机大家就想到苹果iphone一样,说起光纤光缆预制棒,大家都会不由自主的想起长飞,就是这样一家不能被忽视的企业,”庄丹打趣地说,“这样,我就能放心退休了!”


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