勿忘幸福的味道
我认为这是分情况的，一是看领导交给你的工作性质，二是看你的领导级别。
第一，在职场中，你要清楚自己的工作职责范围和个人能力。一般来说，领导能把事情交给你做，说明他是信任你的，并且认可你的工作能力，这是件好事。当你接到领导的任务时，要判断下这项任务与你的工作关系，做这项工作对你有什么好处？如果是领导让你解决他的个人私事，比如交水电费，接孩子，拿快递等这种跑腿且和你工作没太大关系的任务，领导借着给你锻炼的借口剥削你剩余价值，这时你就应该清楚领导的用意。
俗话说：人善被人欺，马善被马骑。职场工作中竞争很激烈，你要明确自己的职责和底线。当领导交给你个人私事时，你可以拒绝的，向他列举自己手头一些重要紧急的待办任务。
但当你的领导确实是想要提拔你，锻炼你，只把这项重要的工作交给你时，那你要好好珍惜并且尽力完成。好的领导在职场中如同你的伯乐，可遇不可求。领导会在你工作的过程中，不断与你交流，分享他的技术和经验，指导你顺利进行。像这种情况，领导肯定是重视你，想要栽培你，希望你为公司做贡献。
第二，也要看你的领导级别。他是否有人事的提拔权或者人事的建议权。拿你的顶级上司和你的小组长打比方，小组长只是比你高半个级别，他没有直接的人事提拔权。他交给你一些琐事只是想要利用你廉价的劳动力，你自己要分辨清楚。如果是你的顶头上司，那另当别论，你表现好了，或许还有晋升机会。
所以，当你的领导什么事情都交给你做，你首先要清楚自己工作职责范围，权衡下利弊。在职场中，你的善良必须也要锋芒。
期待您的留言。
许悠然
我是当过人力资源师的张小果，关注我一起看透职场真相！
从我的观察，很多人在说这种情况的时候都会说这是领导对你好，这是领导要培养你！！但我的观点并不竟然。对于你说的你们单位会评优评先，那么我的估计你的单位不是事业单位就是国有企业，这种组织在人事生态上有不一样的特点。
这个问题存在以下可能：
一种是领导把很多私人的事情都交给你做。
这种情况，领导很可能是把你当秘书或保姆用了，他评估你嘴严，心不大，比较不会乱说，比较可靠，为了拉拢你，他会经常给一些小恩小惠，至于你成长不成长不是在他的思考范围内，他只是为自己方便，只有等他升迁了，可能你就会有一定的职场机会，因为你跟他的关系已经超越同事！
一种是领导只把工作中一般琐碎的事情交给你做。
这种情况，很可能你们单位勾心斗角，帮派斗争严重，很多小事情并不合适给所有的人做，所以，领导需要找一个可靠的人做这些事，那么你可能就是那个人，为了把你变成他的人他肯定也要给一些小恩小惠。
一种是领导把工作中很重要的事情交给你做。
这种情况，很可能你们的单位已经没有什么人会做事、愿意做事、知道做事，而你不一样，你很积极，有主动性，那么如果不交给你做，只有领导自己做了，所以，这种情况如果你做的漂亮，让领导有业绩，那么你会得到大恩大惠。
一种是领导把有挑战的事情让你做。
如果这种事，对单位很重要，对你也是第一次，那么你要看看领导只是让你做，还是带着你做，这个很重要，如果只是让你做，那么很可能他是在规避风险、甚至考验你，如果是带着你做，那么他是在教你，这种心态是不一样，结果也是不一样的。对于带着你做的领导，他一定是在培养你，因为他在授之以渔！
这几种情况，很多时候不是单一的，是组合的，所以你要学会观察领导举动的目的是什么？甚至经常跟领导聊聊你的职业生涯，看他给你什么样的指导，看看他对其他同事处事的方式方法，从方方面面你都可以越来越清楚领导对你为什么是这样的，然后再来下决定自己怎么走！
切记！切记!
人心最难估，不要被一些表面的现象所迷惑和引导，要学会观察细节，因为细节最能暴露出一个人做这件事的目的！
我是张小果，我学过心理学，创业之前也是人力资源师，一起来讨论吧，找出行为背后的原因，你才知道接下来怎么走！
不将就的张小果
首先，对你的可靠度是打高分的。你的领导愿意把事情交给你做，说明对你办事是放心的。当然，你的能力自然也是不错的，不然不可能胜任这么多的事情。
你的领导在评先评优的时候也会想到你，不管他是为了笼络你继续帮他做事还是真心诚意地认可你，这至少说明你对他还是比较重要的，不然他连敷衍你都不愿意。
不过这跟你继续认真工作有关系吗？工作是自己的，能力也是自己的，多做的事情，能力也会得到相应的提升，当然不包括那些技术含量很低的工作。
你说领导骂你是最多的，那是因为你的工作是最多的，可能你犯的错误也就是最多的了。那么，你应该反思一下自己处理工作的方法与态度，看看怎样改进，你才能更上一层楼。
如果仅仅是因为你好欺负，领导不开心拿你出气，这你应该能分辨出来吧。对待不属于自己职责内且对能力、经验没有帮助的工作你是可以拒绝的，可以列举一下自己手头上重要的待办事项。
有时候太善良的人会很纠结要不要帮助对方做一件事，会思考答应了对方会不会笑自己傻。其实你只要明确自己的义务与权力，不想做的事情找一个好的理由拒绝就行，如果觉得做了自己也会很开心就答应，不用想对方是怎样的想法。
综上所述，领导给你安排工作是对你的信任，如果因为工作而骂你，那么你需要进行反思。如果是因为其他事情骂你，你直接无视就行。对于职责外且对能力没有什么帮助的工作可以委婉拒绝。
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对于这种情况，你觉得领导是重视还是轻视下属呢？欢迎在下方留言讨论哦。
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霸王课
如果领导什么事情都交给你来做，那首先证明你是有一定的能力的，无论你的领导是重视你，还是觉得你好欺负。
现实中，想判断你的领导是重视你，还是觉得你好欺负，其实也不难，看看你做完了事情，他是怎么做的，你就知道了。
领导重视你
领导如果重视你，那他会在你工作的过程中，不断地与你进行交流，主动指导一些你不熟悉的内容，把自己的经验和心得分享给你，工作任务结束了，领导还会给你机会，让你向其他同事或是上级领导来展示你的工作结果，让领导的领导和其他同事，知道事情是你做的，了解你的能力和才干。
如果你的领导做到了这些，那么恭喜你，你遇到了好领导。
觉得你好欺负
如果你的领导把事情交给你来做，但他从来不指导你，总是任你自生自灭，工作结束了，可能就是一句，辛苦了，但从不给你机会让你去展示你的工作结果，更别说在其他人面前表扬你，也不给你奖金或是加绩效工资，而是自己拿着你的工作结果去邀工，最恶心的就是功劳是他的，错误是你的，利用你，还让你背锅。
如果你的领导做了这些，翅膀硬了，就飞吧，在这样的领导手里，不可能有职业发展可言。
HR老枪
毫无疑问，肯定不是重视你，觉得你好欺负的成分居多！
什么事情都交给你去做，但是还经常骂你，评先评优的好事也会想着你。种种迹象表明，领导只是利用你，绝不是在重用你！这就是领导的驭人之术！
作为一个管理者，都懂得胡萝卜加大棒理论。什么是胡萝卜？就是给你的评先评优指标！什么是大棒？就是经常骂你！一个高明的领导，给谁胡萝卜，给谁大棒，都是有分寸的，也就是俗话说的“看人下菜碟”。
一，对能力突出，桀骜不驯的，只会给胡萝卜。这样的人虽然很有能力，但是也很难管。领导指望他们出成绩，虽然心有不快，也会刻意笼络，所以只能给他们胡萝卜。记住，领导跟普通人一样，也是欺软怕硬！
二，对能力较强，性格软弱的，又给胡萝卜又给大棒。这些人有一定的工作能力，但是老实厚道、软弱可欺。对这样的人，领导一般是既笼络又敲打。笼络是为了让你甘心效命，敲打是为了借此立威。
三，对欣赏重用的，只给胡萝卜。这些人属于领导打算提拔重用的人，对他们，领导一般都是另眼相看，会千方百计增加他们竞争的筹码，怎么舍得给他们大棒呢！
四，对能力平平，性格软弱的，只会给大棒。这样的人属于干嘛嘛不行，吃嘛嘛香，偏偏又老实木讷，不欺负你欺负谁？知道你是棉花地，又松又软，怎么踩都没事，那就不踩白不踩嘛。所以，这样的人只能给大棒！
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管理那点事
领导把什么事情都交给你做，有一个很漂亮的借口俗称“压担子”，也就是给你更多的机会去锻炼，但常常很多领导借着给你压担子的借口去剥削剩余价值，俗话说：人善被人欺，马善被人骑，识别到底是给你压担子还是欺负你，有一个判断标准很简单，那就是——做这项工作对你到底有什么好处？
假如是一项特别好的工作，领导会重点教给自己想培养的人，这是重视人的表现，但如果一项事情坑很多，劳心费力还不一定讨好，那领导首先会把这样的工作安排给自己不重视或者想打击的对象。这件事情对你来说到底是一个机遇比较大，还是挖坑的可能性比较大，其实我们自己大多数时候都是能够判断出来的，所以我不去随便揣测领导到底是重视我还是觉得我好欺负，这样子往往会陷入想当然的境地，但是我要看这件事情对我来讲到底是好处比较大，还是坑比较大。
有一个很微妙的现象，如果领导什么事情都不交给你做，那他一定是不重视你，但如果领导什么事情都交给你做，他也不一定是完全因为信赖你，这当中的分寸是很有学问的。人心很复杂。我们很难通过几件事情就能够完全准确的判断人心里到底在想什么，但是我们可以做到的就是让自己在职场上越来越值钱，也许是技能的提升，也许是领导对你的倚重和信赖，也许是你无可替代的独一无二的作用，把重心放在这个上面，才有可能更大地概率让领导重视你。
秋叶大叔
很多职场达人把各种情况都分析到了，我来补充点实际操作办法吧。
总体思路
我们常说"知己知彼，百战不殆"，知彼是很难的，我估计就算一堆人给了你答案，你还是会有困惑，因为给你答案的人提供的经验未必全面，也未必符合你的情况。
要知道领导怎么想，就要考虑领导的工作目标，你周围的人员情况，领导的个人风格等等情况，你要是能考虑清楚，就能自己当领导，就能找出解决办法，跳出这个让你困惑的圈子了，所以说，非常难。
当我们不知道对方怎么想，不能把握环境的时候，"知己"才是最重要的。
如果能够明确自己的情况，就能以不变应万变。
我现在是什么感觉？
从题主的描述来看，应该是感觉很累，很矛盾，一方面觉得如果懈怠，可能辜负领导的培养，一方面觉得再这么下去未必有希望，可能是白辛苦。
为什么会产生这种感觉？
一是工作量大，感到疲惫。
二是对工作摸不清头绪，没有自我掌控感。
怎么处理？
我觉得职场最大的修炼是明确自己的底线，同时在底线范围内任何事都要尽量“变坏事为好事”。
什么是明确自己的底线？
一是你能够承受多大的工作量，这样的工作量你大概能坚持多久。
在职场，能坚持的人才靠谱，干一段累了就懈怠的人会让人觉得难担大任。领导什么都交给你，你也要量力而为，适当向领导阐明自己的工作量，不要怕领导认为你不行，自己主动申明比懈怠了完不成任务要好得多。而且不量力你会很累，累了你就不思考这个问题了，压力会让你越来越觉得领导欺负你。
二是你有什么样的工作目标。
这个工作目标不是领导交给你的任务，而是你对自己工作能力的一个要求。
职场行走，一定要打造自己的核心竞争力。理论上讲，哪个任务做好了都能提升自己的能力，但人的精力是有限的，事情也要分轻重缓急，你要从这些事当中区分出哪些是重要的事，能够提升自己核心竞争力的事，要重点做，要做的好。
这里其实也是一个适当拒绝，或者说是安排好工作任务的先后，重要的放前面做。等你的核心竞争力培养起来了，领导也会认可你的主要精力应该放在那些重点任务上，那些不急的，那些其他任何人都能做的，就可以分担出去了。
什么是"变坏事为好事"？
当你明确自己的底线之后，那些领导对你的批评，你觉得自己委屈，担心领导是在欺负你的思路要扭转过来。
因为你一旦有了这些想法，会变得比较负面，对自己、对工作、对你前期付出的努力都不利。
对领导不要有负面认识：领导也是人，你们相处这么久，你工作也很努力，如果你真诚、不卑不亢明确自己的底线，说出自己目前感到很累，很难承受更多的工作量时，他会理解的。如果他不理解，那么这个领导根本不值得追随，大概率是欺负你。
对领导的批评不要有负面认识:领导批评你，可能真的是在培养你，你耐心听听，多交流交流，除了有时可能会发泄情绪，基本上能走上领导岗位，对问题的看法会更为全面。即使批评的不对，委屈真的会撑大你的胸怀，越往前走，遇到的人越多，遇到的让你委屈的人也多，能受委屈、有胸怀化解也是一种能力。
最后，很多人在职场中都会有一段一段的困扰，我的建议是放宽心，人生是马拉松，那些稳步前行的才是赢家。工作能力是磨练出来的，人际关系是相处出来的，身体健康、心情愉快、勤劳勇敢、善良有礼这些基本准则掌握的好的人，即使一时困惑甚至是落后，长远看，过的都会很好的。
我只是提供了一个思路，供参考，题主有意可顺着标题思考自己的情况。
清平湾2017
如果你的领导什么事情都不敢交给你做，那么，估计你也快要被干掉了……
“什么事情都交给你做”，本身就是领导对你的认可与信任。
否则，他肯定就交给其他下属去做了，不是觉得你好欺负，而是认为你是最佳人选。如果他觉得你是软柿子随便捏，为什么还要有好事的时候想到你呢？
授权本身就是一种重视，他觉得你靠谱，才敢委以重任，甚至事无大小愿意让你去处理。
职场只有一种人最好欺负，就是没有本事的人。
如果有你没你都一样，可有可无，没什么存在感，谁会在意你？重要的事，不敢交给你；好事，自然也不会想到你。在领导眼里就像空气，清闲可能是清闲了，事少，但是一准儿混的和土豆一样……
想要在职场混的风生水起，最简单的方法就是乐于付出。
年轻的时候，不要太在意活干的多少，这是一个积累的过程，像游戏中打怪升级一个道理，这是为成长积蓄力量。
这个世界很简单，付出了才可能有收获，而不付出肯定一无所获。
春种，才能秋收。
我的第一份工作，位低人轻，打杂的事儿，也干的多了去了，但我知道，刚出来混，就是如此，但是久而久之，领导信任我，同事喜欢我，他们愿意带我教我。
这份工作我干了两年，像海绵吸水一样成长，我最初的工资试用期只有1200元，但是两年以后我跳槽的时候，我的薪资翻了近十倍。
我的第二份工作，经理什么事都愿意找我，包括不该我负责的，我毫无怨言。
人的天性是：你帮了他，他会想要回报你。
后来，我是部门员工中奖金拿的最多的人，最后，我是经理升职为总监我变成经理的人……
褒贬是买家，喝彩是闲人。
不要怕领导骂，别人愿意批评你，证明你有进步的空间，这是好事。
光想着自己的脸面没用，那玩意儿根本不值钱，在你没有证明自己之前，没有人会在意你的情绪。使我们痛苦者，让我们强大，没有打到你的那些东西，都会让你变的更牛逼。
如果有一天，领导都不愿意骂你了，那就完蛋了，证明已经彻底对你失望了。
愿意骂你的领导，才是好领导，只有他对你严格要求，你才能成长进步。成天做个老好人的领导，带出来的都是孬种废物。对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导。
有一天，你把领导的活干了，你就要成功了；要是领导把你的活干了，你就要完蛋了。
最牛的员工，就是把领导弄残废。 ^___^
永远不要因为工作辛苦而辞职，如果你讨厌或者厌倦你现在的工作，换工作不是最根本的解决方法，不会游泳的人换个泳池也没用。根本的办法是改变自己的态度，这个世界上没有任何一个平台叫：钱多、事少、离家近，你对工作付出几分，工作就对你回报几分，如果暂时没有回报，只能证明你的付出还不够。
明哥聊求职
如果领导只是什么事情都交给你，那你在他眼里只是一个【可以做事的人】但如果评优也会先考虑你，说明是对你能力的认可，这是好事啊！！！恭喜恭喜
一、工作量不平衡
很多人希望领导可以多照顾自己一下，多分点任务给自己，哪怕不是评先进，就是多学东西也是好的啊。领导这边的任务也不一定是有多难，可能也是很简单，只是需要一个人去做，可是那么多人，挑谁去做好呢，换句话说：谁比较好用？
二、多做多得永远有道理
这种紧密包括对你做事方式的了解和认可，对于思考问题的纬度考量，以及你出活效率的评估。另一个方面，长期的合作下来，你不仅做了更多的工作任务，还帮助领导解决了很多问题，评优一定会事先考虑你的吖
三、就事论事的被骂该庆幸
所以呀孩子，你该是庆幸自己遇到了这么重视你的领导。人无完人，每个人做事都有自己的思维短板，如果这时候领导一针见血的指出问题所在，哪怕是一顿臭骂，但是你可以改正一个大毛病，这难道不是一个大便宜吗？所以分清楚骂的原因，调整自己的心态才是王道。
许飞职场力
领导什么事情都交给你做，至少不算一件坏事，他对于你的信任度是非常高的，而且题主在问题的详细描述中也提到，有什么评先评优也会想到你，骂你也是最多的，我的判断是领导重视你的程度要多于觉得你好欺负。让你做更多事情相当于给了你更多的锻炼机会，有机会去做你才有突破的可能，换句话说才有做出成绩的可能，时常骂你，更是体现他的苦心，职场上每个人都更愿意做个老好人，没有人愿意去做花费气力还不讨好的事情，他骂你其实是对你的期望更高，想让你记住每次的经验教训，长记性以后能做得更好。所以对于题主来讲，不需要去纠结领导的用心是什么，抓住机会，快速成长，争取晋升就好。
但实际上，也有一些领导并不是重视你，那这个要怎样来辨别呢？
第一，你可以看领导交给你的工作是属于什么类型的？如果是重复性的，没有挑战的，很耗费时间的，对于你个人提升没有帮助的，那我觉得可能是你太好说话了。但如果工作是新的，需要你通过不断学习才能胜任，那是领导在给你拔高，要珍惜这样的机会。
第二，你可以看领导对于交给你工作的重视程度。重点工作不是安排好之后就不管的，因为他需要出成绩再向上汇报，如果交给你的工作他市场关心，会和你交流想法，并不断地优化解决方案，那我想他真的重视你，希望能带领你一起进步。如果他自己都不关心，那就不是他的重点工作，交给谁做都一样。
我是头条职场达人，欢迎关注我的头条， 升职加薪有套路！
