近日，《中國紀檢監察報》刊文披露，安徽省天長市土產雜品公司原經理王明海挪用77.9萬元公款借給頂頭上司胡安寧償還個人債務。面對調查人員，王明海的回答竟是“礙於情面，不敢拒絕，希望提攜”。
最終，這個領導的“替身”“馬前卒”落到開除黨籍處分，免去職務的地步，可謂咎由自取。其實，這樣的案例並不鮮見，某縣領導因購買和乘坐超標車被紀委調查時，辦公室主任主動站出來攬責，替縣領導“分憂”； 湖南官員當“槍手”給領導替考；下屬為領導“撈金”甘當“二傳手”，這些現象依然普遍存在。在這麼嚴厲的反對“四風”，清除腐敗的政治氣氛下，如此的“上下配合”“裙帶勾結”不免讓我們深思。
難道僅僅是礙於情面，同事感情，亦或是上下級的關聯性沒處理好嗎？顯然不是。
“大內總管”“馬前卒”“搶手”“領導紅人”這樣的“名分”在以往的官場早已見怪不怪。那些領導的下屬，千方百計討領導歡心。一是鞍前馬後，“為領導想在前面”，這個“想在前面”除了接待環境，人際處理，當然慢慢也就演變成“遮風擋雨”，替還債，主動攬責。二是做領導“替身”，小到替領導開會，寫報告，大到為領導批條子，逐步就成了領導的“大內總管”“二當家”。三是為領導做“二傳手”和代言人，傳個風，送個信，爆個內部消息，甚者就演變成領導貪腐的“算盤先生”，領導索賄，他去張口，領導“辦事”，他去打前站。
綜合以上所謂，可以得出結論：四風問題痼疾猶存。一方面，身為領導幹部，對於下屬的““卑躬屈膝”“阿諛奉承”坦然自若，樂得享受，這是官僚主義和享樂主義在作祟，一些幹部仍然認為自己是“一把手”，理應被“伺候”，享有特權，這是身份的體現。此外，上下級搞裙帶關係，拉山頭、搞宗派、暗通款曲、共同進退，早形成 “利益共同體”同樣是官僚主義的痼疾。另一方面，下屬甘為“替身”絕不僅僅是心甘情願，“表忠心”也不是真的忠心耿耿，而是私利驅使，為領導“分憂”，自然會被領導重視，甚至成為“一條繩上的螞蚱”，領導吃肉，也忘不了給你一口湯喝，提拔任用自然優先考慮。如此的上下級關係，一定會嚴重干擾正常工作秩序，也一定會讓人才選拔揹負陰影，如此腐朽觀念惡性傳承將是黨員幹部作風的一大禍害。
淨化政治生態是長期工程，要從宏觀著手，也要從微小處下手，要逐步推進，也要善於“回頭”，像這種搞“領導崇拜”“山頭主義”、“團團夥夥”違法違紀問題，一定要時時抓，處處抓，反覆抓，讓這種腐朽的封建思潮和臭名昭著的官場遺毒被徹底剷除，還政治環境以“綠水青山”，某些領導的“前卒”可以勒馬了。
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